下鄉(xiāng)支農(nóng)工作座談會(huì)發(fā)言稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生。在下鄉(xiāng)支農(nóng)期間，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)診療工作。在工作中，大家相互交流經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，雙方對(duì)于對(duì)方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療技術(shù)水平的了解，使執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度的意識(shí)得到加強(qiáng)。親身感受到了我市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，支農(nóng)工作讓我們收獲、體會(huì)頗多。謝謝膠州市人民醫(yī)院宋明進(jìn) 2014311第二篇：下鄉(xiāng)支農(nóng)實(shí)施方案鄭州人民醫(yī)院“下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》文件精神及河南省衛(wèi)生廳關(guān)于做好“城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”醫(yī)療隊(duì)派駐工作的通知精神，為保證此項(xiàng)工作切實(shí)有效開(kāi)展，完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，制定本實(shí)施方案。確保實(shí)現(xiàn)“派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的工作目標(biāo)。二、主要工作形式目前我院對(duì)口支援單位為宜陽(yáng)縣人民醫(yī)院，我院采取輪換制度，凡具有中級(jí)以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱人員均有義務(wù)承擔(dān)這項(xiàng)工作，無(wú)條件服從醫(yī)院安排。四、我院及派駐人員的責(zé)任和要求（一）我院是一所大型綜合性醫(yī)院，技術(shù)力量雄厚，派駐到宜陽(yáng)縣人民醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員要思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康，能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺(jué)維護(hù)和樹(shù)立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象，能堅(jiān)持吃住在醫(yī)院，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。（五）我院承擔(dān)受援宜陽(yáng)縣人民醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的免費(fèi)進(jìn)修任務(wù)，幫助培養(yǎng)人才。（二）統(tǒng)籌安排，規(guī)范管理。我院將定期和宜陽(yáng)縣人民醫(yī)院進(jìn)行座談及電話溝通，了解下鄉(xiāng)人員工作開(kāi)展情況和支援效果，定期對(duì)援助效果和派駐人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)顯著的，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落實(shí)不到位的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取必要的措施予以警示。要按照《山西省城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)假等制度，支農(nóng)結(jié)束后，組織支農(nóng)人員按要求填寫(xiě)鑒定和總結(jié)。請(qǐng)假在1天以內(nèi)的，由受援單位主管支農(nóng)人員管理工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假在1天以上、3天以內(nèi)的，由受援單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假在3天以上7天以內(nèi)的，由受援單位的主管衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)；請(qǐng)假在7天以上的，由派出單位和派出單位的主管衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)。支農(nóng)人員可以按照其專業(yè)技術(shù)職稱和注冊(cè)的執(zhí)業(yè)類別、級(jí)別、范圍在受援單位從事相應(yīng)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動(dòng)。二〇一二年四月臨汾市第四人民醫(yī)院對(duì)口支援工作監(jiān)督管理制度醫(yī)院應(yīng)指定專門(mén)的部門(mén)和人員負(fù)責(zé)支農(nóng)人員的監(jiān)督管理工作，配合受援單位指定的部門(mén)和人員做好支農(nóng)人員的日常監(jiān)督管理工作。不準(zhǔn)給基層增加額外負(fù)擔(dān)。宣傳過(guò)后志愿團(tuán)就開(kāi)始了緊張的義務(wù)支教活動(dòng)。在教學(xué)的中間階段，志愿團(tuán)舉辦了一次知識(shí)競(jìng)賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，以一種知識(shí)和運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的新穎方式，對(duì)孩子們進(jìn)行了一次鍛煉，讓孩子們即收獲了知識(shí)，也收獲了快樂(lè)。二、組織參加三級(jí)查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論等，共組織會(huì)診、疑難病例討論30余次。進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次。七、建立與對(duì)口支援醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度，并順利為10名患者實(shí)行雙向
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