【正文】 荷。而老朽正好相反，當(dāng)初選擇了去設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)，受盡了鳥氣以后發(fā)誓絕對(duì)不搞設(shè)計(jì)了......搞過(guò)民用建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，才知道在設(shè)計(jì)院里結(jié)構(gòu)專業(yè)都是后娘養(yǎng)的孩子，據(jù)說(shuō)工業(yè)項(xiàng)目的狀況好很多，是否真實(shí)就不知道了。PKPM又那么難用，經(jīng)常碰到算不下去的情況還要修改，直到最后改出施工圖來(lái)，幾乎要把設(shè)計(jì)流程重新走一遍。其實(shí)講的就是修改變更可以把你改到死為止。所以這里說(shuō)的黑社會(huì)只是個(gè)比喻的說(shuō)法，大家明白就好。在廣州混工地，接觸得最多，最象黑社會(huì)的勢(shì)力卻是——被征地后的村民。中期的村民們膽子漸漸變大了，思路也活躍起來(lái)，已經(jīng)不滿足于從工地偷摸盜搶了，而是要自己參與項(xiàng)目獲得利益。老朽近年來(lái)，在廣州開發(fā)區(qū)和科學(xué)城的幾個(gè)項(xiàng)目里，工地進(jìn)場(chǎng)依始，就有村民前來(lái)聯(lián)系要求談判。如果不從的話，你的項(xiàng)目別想做得下去。最后所有的矛盾還是只能落到施工單位頭上。但說(shuō)說(shuō)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位說(shuō)得最多的一句話吧，就是——“你要尊重我。那么我就從互相尊重的角度談?wù)劄槭裁床荒茏鹬乇O(jiān)理。對(duì)一個(gè)不把我當(dāng)人看的物體，我為什么要去尊重它。對(duì)于這種不尊重施工單位勞動(dòng)成果的物體，我絕對(duì)不可能尊重它。想跟我將質(zhì)量，想和我談安全，想挑我文明施工的毛病，想找我勒索紅包，就憑監(jiān)理的人品和能力，還差得遠(yuǎn)呢。老朽所見，凡是進(jìn)入施工單位的大學(xué)生，沒有不后悔的。師弟們倒反過(guò)來(lái)向我夸耀他們有多么多么能吃苦耐勞，如何如何踏實(shí)。但是以在下的觀點(diǎn)來(lái)看，工地最苦的就是沒有盼頭，只要你呆在工地一點(diǎn)，那些苦你就得咽下去，干一輩子施工就要吃一輩子苦。那農(nóng)民們呢？他們?cè)谵r(nóng)村吃了一輩子的苦，已經(jīng)是什么都寫不出來(lái)了。所以說(shuō)，如果只是從事施工相關(guān)的行業(yè)，那么你最需要考的只有一級(jí)建造師和造價(jià)工程師，另外資歷夠了再去評(píng)個(gè)高工，這輩子也就差不多了，當(dāng)然配套的A證B證也得考一下。這里唯一值得提一下的是一級(jí)建造師的實(shí)務(wù)科目，大把同事栽在這一門上面，記得考實(shí)務(wù)光看書是不夠的，要多做歷年試題和模擬練習(xí)才行?？记耙惶熳詈萌タ纯纯紙?chǎng)，這個(gè)學(xué)校面積蠻大的，如果到時(shí)候找考場(chǎng)太匆忙可能會(huì)影響考試狀態(tài)。考試的地點(diǎn)在廣園路上的一個(gè)學(xué)校。記得當(dāng)時(shí)跑到華樂路交資料的時(shí)候，收資料的老頭撇著眼睛看我說(shuō)：“施工單位？你們這些搞施工的怎么也來(lái)考建筑師，沒搞錯(cuò)吧，真的有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)嗎？土木工程？你們這些學(xué)土木的就喜歡往建筑來(lái)擠，真是。這位69歲的老專家稱檢測(cè)站在合同到期后不再對(duì)其續(xù)聘，并稱自己不后悔，還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持云云。這種地方會(huì)冒出一個(gè)出淤泥而不染的正值老專家？也只能騙騙那些不明真相的群眾而已。不過(guò)在老朽的印象里，一號(hào)線的隧道質(zhì)量應(yīng)該是最差的，可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足吧，記得當(dāng)時(shí)一進(jìn)入隧道里，第一感覺就是——千瘡百孔啊。當(dāng)時(shí)這個(gè)東西在國(guó)內(nèi)可是個(gè)新生事物，設(shè)備采購(gòu)回來(lái)裝上去，不知為何老是出現(xiàn)跳軌。我們的屏蔽門因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)規(guī)范，所以這一塊就被省了，在此奉勸諸位沒事干別去靠著那個(gè)東西，犯不著用自己的身體去做試驗(yàn)，對(duì)吧。當(dāng)時(shí)的技術(shù)員對(duì)著那兩臺(tái)德國(guó)盾機(jī)還寫出了不少論文來(lái)，這個(gè)真是讓老朽佩服。老朽第一次進(jìn)入四號(hào)線隧道的時(shí)候，對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)的情況呆立了半晌。至于這個(gè)礦山法是個(gè)啥玩意兒嘛。那么地鐵的出入口是怎么定的呢？告訴你，都是——用錢買的。那么地鐵公司員工的待遇怎么樣呢？很遺憾這個(gè)老朽既不知道也不敢興趣，畢竟好處都是人家的，自己又沾不上邊。誰(shuí)叫我們是體制外的人呢。1關(guān)于掛證的那些事首先要強(qiáng)調(diào)的是，掛證絕對(duì)是建筑市場(chǎng)一種不正常的現(xiàn)象，如果市場(chǎng)朝著規(guī)范制度化的方向發(fā)展，這種現(xiàn)象遲早會(huì)消失?，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)，掛靠、轉(zhuǎn)包、圍標(biāo)等等企業(yè)資質(zhì)濫用已經(jīng)成了普遍情況，相對(duì)來(lái)說(shuō)，個(gè)人掛證賺點(diǎn)小錢似乎還情有可原，所以各位掛證的戰(zhàn)友們，趁著還能掛趕快撈一下吧，說(shuō)不定過(guò)幾年就沒這個(gè)機(jī)會(huì)了。那其實(shí)是一個(gè)典型的掛靠工地，掛了一個(gè)已退休的老頭子的項(xiàng)目經(jīng)理證在施工。哎??，誰(shuí)都知道現(xiàn)在掛靠橫行，但是出了事故，替罪羊不揪你揪誰(shuí)呢？自認(rèn)倒霉吧。應(yīng)該算性價(jià)比還不錯(cuò)的證書了。第三，造價(jià)師、資產(chǎn)評(píng)估師這些既沒多大風(fēng)險(xiǎn)，又沒多少收益的證嘛，最好是別去考。第四，讓人不得不掛的證：一級(jí)建筑師這個(gè)證實(shí)在太讓掛證的人垂涎了，老朽現(xiàn)在雖然沒有，但是今后死也要考一個(gè)回來(lái)掛著。綜上所述，一級(jí)建筑師證絕對(duì)是一個(gè)高收益、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、而且名利雙收的掛證機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)直就是掛證界的公務(wù)員職位，不掛對(duì)不起爹娘的養(yǎng)育之恩啊。否則如果是承包制或掛靠的項(xiàng)目經(jīng)理嘛，如何防著別人黑錢才是你應(yīng)該關(guān)心的問題。所以當(dāng)年俺家老爸在卸任前就緊鑼密鼓的忙著辦移民也就不難理解了?；乜凼沁@樣、假票據(jù)是這樣、盜賣工地物資是這樣、卷款潛逃還是這樣。上述幾種紅包中，只有第1種是屬于問候性質(zhì)居多的禮金，數(shù)額不大的話（最好不要超過(guò)300）收下無(wú)妨。老朽第一次當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，曾經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)解除了一個(gè)專業(yè)分包單位的施工合同，因?yàn)樗麄儽持彝祿Q鋁合金材料的品牌，而且被抓住兩次后仍不悔改。害我又直接沖到老總辦公桌前，要他出面去把錢追回來(lái)，否則我就只有讓紀(jì)檢監(jiān)察部處理了。如果像這件事里我的頂頭上司這樣，既不能堵住我的嘴，又不能壓下分包商的意見，還不能把質(zhì)量問題掩蓋過(guò)去，那么收取回扣絕對(duì)是自殺行為。尤其我們經(jīng)常收到的辦理發(fā)票的垃圾廣告短信，這里面99%以上的其實(shí)就是買假發(fā)票的家伙?？梢娂倨睋?jù)的危害之大和范圍之廣?，F(xiàn)在就麻煩一些，中間多了一個(gè)勞務(wù)公司，這個(gè)環(huán)節(jié)上大概就要增加3%左右的成本。這其中的艱難，沒親身體驗(yàn)過(guò)是不會(huì)了解的。這其中經(jīng)手流出去的現(xiàn)金數(shù)額之多，現(xiàn)在回想起來(lái)還會(huì)有冒冷汗的感覺。但據(jù)我所知的很多項(xiàng)目經(jīng)理中，從這筆公關(guān)賄賂資金中截留小部分中飽私囊的可不在少數(shù)。1施工人員的心理健康問題最近突然想起施工人員的心理健康問題來(lái)了。搞施工的人大多在精神、肉體和經(jīng)濟(jì)上都備受折磨，像到處受人歧視啦、惡劣的環(huán)境和無(wú)休止的加班啦、危險(xiǎn)極大的工作現(xiàn)場(chǎng)啦，當(dāng)然還有動(dòng)輒拖上幾個(gè)月的工資獎(jiǎng)金什么的。就這樣一邊看一邊寫意見。可惜大概是鋼板太薄的關(guān)系吧，板房上的釘子實(shí)在不牢靠，就在我感覺腦袋漲到似乎失去意識(shí)的時(shí)候，門背后的釘子突然被我的體重給拽下來(lái)了?，F(xiàn)在反省一下當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)，可能是由于長(zhǎng)期遭受各方壓力造成的心理抑郁癥吧，加上自己首次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心又特別強(qiáng)，弄得平白給自己又增加了不少無(wú)謂的壓力。此人是南京一個(gè)老牌土木名校的畢業(yè)生，本科學(xué)歷，剛?cè)肼毦头峙湓谖业捻?xiàng)目里，為人開朗熱情，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，工作積極主動(dòng)，堪稱施工單位里難得的人才，周圍不少人都說(shuō)想不通這種人為何會(huì)來(lái)施工單位，當(dāng)然我自己是沒資格去說(shuō)人家的。這樣哭了十幾分鐘后，站起來(lái)道個(gè)歉就離開了。所以說(shuō)，施工人員的心理問題隱蔽性強(qiáng)，但危害不小。1混工地的適合用什么樣的手機(jī)老是說(shuō)一些沉重的話題也不好，今天就來(lái)輕松一下吧，最近自己也趕時(shí)髦買了個(gè)雙核手機(jī)，就來(lái)談?wù)勈謾C(jī)的話題好了。關(guān)于工地上應(yīng)該買什么手機(jī)，以前也是項(xiàng)目部經(jīng)常談起的話題。綜合看上面幾個(gè)特點(diǎn)，可能不少人都會(huì)恍然大悟，原來(lái)最適合工地上用的手機(jī)就是山寨機(jī)?。。‰y怪山寨機(jī)銷量那么大，畢竟中國(guó)是世界第一民工大國(guó)嘛。加上還有雙卡單待功能，號(hào)碼切換又簡(jiǎn)單，絕對(duì)是諾基亞為了我們工地的保安而專門設(shè)計(jì)的啊。算算差不多就這些了，其實(shí)在工地最實(shí)用的說(shuō)到底還是山寨機(jī)。此話不假?，F(xiàn)由于個(gè)人原因，我提出不與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同了。父母也是故土難離。綜上所述，我決定不與公司簽合同了，望康總您可以理解，給予批準(zhǔn)。既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。革命是為了什么？革命的目的是什么？從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)。第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。從來(lái)不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來(lái)不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。在上述五種因素的制約下，新營(yíng)銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。父親看著終點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結(jié)果是又慢又彎曲。一會(huì)兒，是完善新制度，馬上就能適用全國(guó)；一會(huì)兒是走訪區(qū)域市場(chǎng)，馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升；一會(huì)兒，又讓蹲點(diǎn)**區(qū)域上海，兼顧**大區(qū)；一會(huì)兒，又讓我就只做**市場(chǎng)？下一步，又不知道是什么？我成什么啦，我？短短三個(gè)月，就讓我來(lái)做這么多事情，能有一個(gè)結(jié)果嗎？就是三個(gè)月，能做好一件事情，都是不容易的。這些從打一個(gè)電話就可知道：*總，你可以以一個(gè)普通人的身份，隨便拔打我們某一個(gè)職能部門或駐地分支機(jī)構(gòu)的電話，隨便了解一些情況，保證有很多人會(huì)說(shuō)，“這個(gè)我不知道”“這個(gè)不是我管的”“那個(gè)你找**吧”“那個(gè)**現(xiàn)在不在”??前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行的一個(gè)朋友給我來(lái)電話說(shuō)，前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行在搞各個(gè)行業(yè)的明查暗訪活動(dòng)，其中抽到了我們公司。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強(qiáng)這一塊；另一方面，趕緊與我那個(gè)朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。也許是銷售部門的業(yè)績(jī)很好用數(shù)字和指標(biāo)來(lái)說(shuō)明，于是大家都習(xí)慣于用這數(shù)字來(lái)往銷售部門身上套。原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來(lái)使用，我們才可以干點(diǎn)事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過(guò)客，被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。然而，時(shí)至今日，我發(fā)現(xiàn)，我想錯(cuò)了。我想，如果我的引進(jìn)能換來(lái)公司的企業(yè)文化的提升，這未嘗也不是件好事。而我們呢？留不住外來(lái)人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢(shì)力在堅(jiān)守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來(lái)，但最后還是被“吹”走了。文化的絕對(duì)壟斷性就會(huì)表現(xiàn)得不可一世，文化就會(huì)殺人于無(wú)形中。在執(zhí)行過(guò)程中，我所有的費(fèi)用都沒有超過(guò)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；而且，事實(shí)上，不僅沒有超過(guò)公司的標(biāo)準(zhǔn)，反而是大大地低于公司標(biāo)準(zhǔn)。而我們呢？我們?cè)诩易逯七@個(gè)問題上，卻有許多值得商榷的地方。方太最徹底地執(zhí)行兩個(gè)原則：口袋理論。家族制而非家族化。第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來(lái)了很大的阻力和困難。公司能有明天嗎？問自己這個(gè)問題時(shí)，心中一種說(shuō)不清的感覺。雖然，我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無(wú)信，那么你想把企業(yè)搞起來(lái)，幾乎是很難的。第四篇：IT工作人員辭職信范本IT工作人員辭職信范本尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我想了很多才寫下了下面的辭職內(nèi)容?！碑?dāng)我在凌晨三點(diǎn)讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠……于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。而我自持在外企呆過(guò)，做事條理清晰，對(duì)自已充滿信心，看不到自已的短處。她說(shuō)：“您先呆著看看，有的時(shí)候壞事它也末必是壞事”。IT是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，個(gè)人曾經(jīng)歷過(guò)一個(gè)又一個(gè)開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。在這三年的工作時(shí)間里曾經(jīng)有過(guò)的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進(jìn)?！睍r(shí)，我恍然大悟,但是可以隨時(shí)重新來(lái)，我有選擇的權(quán)力。來(lái)到廠里差不多快一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的照顧，是你們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務(wù)蒸蒸日上！廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！這份辭職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！辭職人：xxx20xx年xx月xx日工作人員辭職信4您好！我很抱歉在公司正值用人之際向公司提出辭職。雖然挨過(guò)您幾次批評(píng)，但每次我從中都會(huì)有許多收獲，我學(xué)會(huì)了如何靈活地和思路清晰地處理問題；學(xué)會(huì)了如何面對(duì)不同的客戶；學(xué)會(huì)了如何處理比較復(fù)雜得問題；學(xué)會(huì)了如何能夠更好地和廠家及客戶溝通協(xié)調(diào)；學(xué)會(huì)了如何能夠更好地做好本職工作。我一直牢記您教導(dǎo)我的這句話：“學(xué)會(huì)控制自己、學(xué)會(huì)控制別人、學(xué)會(huì)控制局面”。能夠處理的問題我也已經(jīng)處理妥當(dāng)。當(dāng)時(shí)會(huì)發(fā)生這樣的事情也是我的問題，其實(shí)我最為飯店員工，在工作期間一直都沒有把自己的態(tài)度擺正，時(shí)常也是會(huì)犯下一點(diǎn)小錯(cuò)，所幸客人沒有怪罪，而領(lǐng)導(dǎo)也是沒有責(zé)罰。而我最為飯店的員工更是應(yīng)該來(lái)承受這個(gè)錯(cuò)誤。我也希望領(lǐng)導(dǎo)在從我的這件事情上得到警醒之后可以讓整個(gè)飯店都正常的進(jìn)行工作，用之后的優(yōu)秀服務(wù)與美味菜色來(lái)?yè)Q回飯店的名譽(yù)。雖說(shuō)我也是明白之前的錯(cuò)誤讓領(lǐng)導(dǎo)和飯店蒙受了很多的不好言論，但是離開還是應(yīng)該要開心的，我是很期待飯店沒有我之后的模樣，更是期待我未來(lái)會(huì)發(fā)展成為的模樣。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)您對(duì)我的滿懷期許。我夫人一句意味深長(zhǎng)的話讓我留了下來(lái)。我終于明白了一個(gè)道理，一個(gè)人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。并不斷努力的學(xué)習(xí)?；厥走^(guò)去，當(dāng)我想到“要有足夠的胸懷來(lái)接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來(lái)改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來(lái)區(qū)分二者的不同。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時(shí)常想起一起共事過(guò)的各位同仁。也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。正是在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水，更