【正文】 如下：一、德、能、勤、績、廉情況：(一)、學年辦學目標和任務達成情況強化師德師風建設，促進校園和諧發(fā)展（1）、領導重視，抓住思想教育不放松。我為有這樣一幫樂于奉獻，任勞任怨、勇于擔當、團結(jié)協(xié)作的老師而喝彩，同時我也謝謝大家對我工作的大力支持，謝謝了！大家辛苦了?。?）、扎實開展了“兩學一做”教育實踐活動。加強隊伍管理，關(guān)注教師專業(yè)成長，不斷提升辦學軟實力(1)、加強教育教學研究，提升整體科研水平。(2)、搭建展能舞臺，關(guān)注梯隊培養(yǎng)。整合德育資源，拓展育人空間，打造德育亮點(1)、充分挖掘教育資源，弘揚民族精神教育，完善“兩綱”教育課程體系，推進未成年人思想道德建設。(2)、以心理健康教育為載體，積極開展生命教育活動。古詩文、國學誦讀，口風琴社團、安塞腰鼓社團，舞蹈社團等特色校本課程已經(jīng)形成。開展學生作息時間、作業(yè)量、課堂教學滿意度等調(diào)查，及時反饋信息，落實措施，實現(xiàn)“減負增效”，各科成績穩(wěn)中有進。專項經(jīng)費(校安工程)嚴格按規(guī)定支付，認真完成了專項經(jīng)費的管理。花費4千多元購置了8個檔案柜，建起了班級圖書角，方便了學生借閱圖書。（5）、籌措資金2000元種植100株月季，100株大麗花，綠化美化校園。能充分利用教代會、少代會契機，加強與師生溝通，傾聽師生心聲。校園安全穩(wěn)定工作全部達標。二、存在問題與努力方向：應進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強學習研究，提高對課程的領導力。應進一步增強開拓意識，加快學校特色創(chuàng)建步伐。正處轉(zhuǎn)型發(fā)展期的汪泉，各項工作有待完善、提高，相關(guān)制度有待建立、優(yōu)化，民主管理還需共同參與。一心一意深入學校課程建設和教育教學第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創(chuàng)新能力，共同攻堅克難，譜寫汪泉小學美好明天。加強學習，提高自身政治素質(zhì)我始終認真學習鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹“十七大”會議精神，認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī)，通過形勢教育以及各種新聞媒介，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。作為一個教育工作管理者，我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志，學習先進的管理經(jīng)驗；根據(jù)實際，學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。狠抓校風、學風、教風建設落實德育工作，學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃，團結(jié)協(xié)作，積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。定期召開家長會、開放課堂活動，實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡構(gòu)建，有效開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學生參加上級組織的各種競賽。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作加強宣傳，全面制定各項考核辦法，注重平時對教職工進行全面考核。三、廉潔自律，認真履行自身崗位職責在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實做好干部作風建設年工作。（3）、走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實推進校務公開工作，特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時，做到共商大計，以班子會、教代會形成決議，從不搞官僚主義。1發(fā)展思路（1）、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。第四篇：小學校長述職述廉報告一學年很快，因為當我正思量著再干點什么工作的時候，一學年就快結(jié)束了。今天要向各位領導、老師匯報工作，我接連熬了幾個晚上，好不容易才整理出了一份簡短的匯報稿，內(nèi)容難免粗漏，甚至不值一提，希望老師們諒解。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。讓校園處處充滿著和諧。做一個有理想的領導，做一個有責任感的領導，做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領導，一直是我的追求。工作以來我一直擔任中、高年級的數(shù)學教學工作。及時與教師們交流聽課的心得，共同探討當前教學改革中存在的各種問題。近年來，全體領導、老師的共同努力下，我校的課堂教學水平和教學質(zhì)量均有了明顯的提高。三、存在問題。盡管平時注重了學習，但學得不深，學得不透。半年來，在區(qū)教育局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感?？沼鄷r間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。作為校長一不放棄課堂教學，能堅持站在教學第一線，本學期我?guī)Я昙壠返屡c社會課，每周四節(jié)。本學期我一共聽評課25節(jié)，在評課活動中能積極帶頭發(fā)表自己的意見。能堅持閱讀人民教育、中國教育報、湖北教育上的文章，從中吸取養(yǎng)分。為了解決這個問題，我們一是向家長發(fā)放告家長書，告知家長乘坐社會車輛的危害性和危險性；二是從報紙上網(wǎng)絡上摘要復印相關(guān)的信息，隨時提醒家長警惕；三是邀請家長到校召開現(xiàn)場會；四是在冰天雪地的時候給每位家長打電話告訴他們不要乘坐社會車輛上學。同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等。比如德育室的十星級班級評比、班級文化建設、青春期健康教育、特殊教育活動、勞動基地實踐活動等等，既鍛煉了教師的組織活動能力，又培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業(yè)及時完成。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。民主管理，按章辦事。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主