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“解放思想更新觀念推進(jìn)發(fā)展”大討論活動第一階段工作方案-預(yù)覽頁

2024-11-04 14:00 上一頁面

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【正文】 nxiaoxue 靈寶市實驗小學(xué)神,強(qiáng)化“校興我榮,校衰我恥”意識,以當(dāng)稱職的主人翁為榮,以當(dāng)消極的旁觀者為恥。把解放思想與大力改革創(chuàng)新相結(jié)合。建立一套符合科學(xué)發(fā)展觀要求的教育教學(xué)工作綜合評價體系,落實到行政管理、后勤服務(wù)的各項制度中,體現(xiàn)在干部提撥、評先表模、老師待遇等切身利益上。學(xué)校的每位教職員工都要有大局觀念和憂患意識,要通過進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合跨越式發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的觀念。三、活動步驟這次解放思想大討論活動,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭率先垂范,以全體黨員為實踐重點以身作責(zé),發(fā)動全體教職員工從自身做起,分三個階段進(jìn)行。引導(dǎo)全校教師充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義,明確總體要求。結(jié)合教體局 “解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動學(xué)習(xí)參考內(nèi)容,搜集整理學(xué)習(xí)內(nèi)容,裝訂成冊,下發(fā)到各處室、各年級組,方便全體教師學(xué)習(xí)。保證集中學(xué)習(xí)時間不少于三天,領(lǐng)導(dǎo)班子記學(xué)習(xí)筆記不少于15篇,撰寫心得體會2篇??偨Y(jié)報告。在第一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照教體局安排要求全體教師聯(lián)系自身實際和工作實際開展“五查五看“活動。廣泛征求意見。通過各種形式的活動開展,力爭提高社會各界對學(xué)校辦學(xué)的滿意率。完善檔案,建立長效機(jī)制。對大討論活動中的先進(jìn)集體和個人,學(xué)校將予以表彰。大討論通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗,開闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革,思想受到了觸動,市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強(qiáng),對推動集團(tuán)公司的發(fā)展和順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標(biāo)產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。要想完成從重生產(chǎn)、本文來自文秘之音,完成從粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。二、把握大討論的幾個原則堅持把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置。開展大討論的出發(fā)點和落腳點是指導(dǎo)實踐、解決問題,通過解決認(rèn)識問題,增強(qiáng)干部職工市場意識、競爭意識、效益意識,來促進(jìn)各單位經(jīng)營管理的實際問題的解決,增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟(jì)效益的問題,通過大討論活動促進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。在突出抓重點的前提下,要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大干部職工用同心文化理念指導(dǎo)自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個人行為,提高能力素質(zhì)。在大討論活動中,以下問題應(yīng)得到很好地解決:在集團(tuán)公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應(yīng)該怎么辦?與先進(jìn)單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個人能做什么?怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題?如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力?執(zhí)行力強(qiáng)弱是企業(yè)完成任務(wù)、指標(biāo)的重要因素,如何提高干部和員工的執(zhí)行力?四、大討論活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對大討論工作的領(lǐng)導(dǎo),廠成立大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組 長:副組長:***成員:各黨支部書記、黨群口各部門主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在在思想政治工作部,負(fù)責(zé)具體工作。各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解,善于總結(jié)經(jīng)驗,典型的、對企業(yè)有影響的要及時上報,以便在全廠推廣。大討論通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗,開闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革,思想受到了觸動,市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強(qiáng),對推動集團(tuán)公司的發(fā)展和順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標(biāo)產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。要想完成從重生產(chǎn)、本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 查看輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變,完成從粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。二、把握大討論的幾個原則堅持把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置。開展大討論的出發(fā)點和落腳點是指導(dǎo)實踐、解決問題,通過解決認(rèn)識問題,增強(qiáng)干部職工市場意識、競爭意識、效益意識,來促進(jìn)各單位經(jīng)營管理的實際問題的解決,增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟(jì)效益的問題,通過大討論活動促進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。在突出抓重點的前提下,要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大干部職工用同心文化理念指導(dǎo)自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個人行為,提高能力素質(zhì)。在大討論活動中,以下問題應(yīng)得到很好地解決:在集團(tuán)公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應(yīng)該怎么辦?與先進(jìn)單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個人能做什么?怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題?如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力?執(zhí)行力強(qiáng)弱是企業(yè)完成任務(wù)、指標(biāo)的重要因素,如何提高干部和員工的執(zhí)行力?四、大討論活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對大討論工作的領(lǐng)導(dǎo),廠成立大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組 長:副組長:***成員:各黨支部書記、黨群口各部門主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在在思想政治工作部,負(fù)責(zé)具體工作。各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解,善于 總結(jié) 經(jīng)驗,典型的、對企業(yè)有影響的要及時上報,以便在全
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