“三思三查三提升”活動心得體會-預覽頁
【正文】 難情緒，或有怕?lián)燁檻]；二是作風不夠扎實，沒有把“重在落實、重在實干”養(yǎng)成工作習慣?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成。對“三個代表”重要思想和“先進性教育”的深刻內容的學習還不到位，專業(yè)學習的廣度和深度上還抓得不夠，導致有時處理問題不全面、不系統(tǒng)、不能得心應手。沒有充分的深入到員工中去，去了解下屬員工的思想動態(tài)和工作質量，致使一些工作不到位的情況在本部門發(fā)生。以上這些問題已經(jīng)引起自己的高度重視，并將結合正在開展的廉潔從業(yè)工作在今后認真加以改進和解決。加強思想道德建設。求同存異，搞好團結。要充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，調動全體職工的聰明才智，創(chuàng)新發(fā)展思路，改革管理體制，切實辦好企業(yè)。此次活動讓我深受啟發(fā)，使我明白在今后的工作中要時刻注意對自己“三思考，三查擺，三提升”：思考集團在中原經(jīng)濟區(qū)建設中的責任與使命，思考集團如何保持發(fā)展的先進性和可持續(xù)性，思考各單位的優(yōu)劣勢和工作思路，以及各級黨員干部如何揚長避短、履行好崗位職責；查擺個人思想，查擺紀律作風，查擺工作落實；提升思想認識，提升管理水平，提升發(fā)展質量。作為一名管理人員，應該時刻將安全生產(chǎn)放在首位，提高思想認識，才能提升工作能力，要認真體會集團公司企業(yè)文化知識，認同企業(yè)文化理念，融入企業(yè)文化之中，用心做事，追求卓越，時刻以企業(yè)文化文化武裝自我。同時在日常工作中，也要從真抓實干做起，不說空話大話，不眼高手低，扎扎實實做好本職工作，實實在在落實好每項操作措施。說道心得體會，首先來談談三查三思的含義。在說起查思想之前，我們要先理解一下思想的含義：客觀存在反映在人的意識中經(jīng)過思維活動而產(chǎn)生的結果。因此，我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想，胸無大局、急功近利的狹隘思想等。也就是說，作風就是態(tài)度或行為，包括思想，工作和生活三方面。如果我們光說不做，那社會如何進步。如果人的思想和行為進步了，那接下來必須看，是否落實了。深入思考“什么是人民滿意教育，怎么辦好人民滿意教育”：首先我們來解釋一下滿意的含義：在統(tǒng)一價值論中，當某事物的價值在過 去已經(jīng)發(fā)生了明顯增長，并且高于或等于自己所期望的價值時，就會對該事物產(chǎn)生一種滿意感。深入思考“什么是教育科學發(fā)展、怎樣實現(xiàn)科學發(fā)展”：教育作為人類最具特色的自覺行為，都是在一定觀念指導下進行的。從我國教育改革發(fā)展的客觀實踐出發(fā)，教育科學發(fā)展觀的基本點是實事求是；教育科學發(fā)展觀的核心是以人為本；教育科學發(fā)展觀的基本方針是優(yōu)先、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。第五篇：三思三查三提升體會“三思三查三提升”活動心得體會古漢山礦 徐 忠正在集團公司上下20萬名員工熱烈慶祝河南煤化進入世界500強之際，集團公司“三思考三查擺三提升”主題教育開始了，此活動非常及時，非常必要。思考先進性和可持續(xù)性河南煤化集團董事長、黨委書記陳祥恩在講話中指出，從2008年12月5日重組成立，到2011年進入世界500強，兩年來，河南煤化集團走過了一條堅苦卓絕的重組融合和跨越發(fā)展之路。其次遇上了一系列好政策。第四，制定了一個好戰(zhàn)略。河南煤化集團此次進入世界500強企業(yè)，只是邁進了500強的門檻。作為大型企業(yè)，有責任、有義務在中原經(jīng)濟區(qū)建設中發(fā)揮支柱作用。發(fā)展龍頭帶動作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，成為實施產(chǎn)業(yè)集聚的領軍者，進一步增強發(fā)展能力和國際競爭力，為中原經(jīng)濟區(qū)建設和河南振興做出更大的貢獻。二是要進一步改造排水系統(tǒng)，引進更新的先進設備，提高裝備水平，加強日常的檢查維修，提高抗災消災能力，緩解治水緊張局面。特別是在現(xiàn)場執(zhí)法過程中，老好人思想存在，難以開創(chuàng)工作新局面。雖然是簡簡單單九個字，但包含很深的含義。作為黨員干部，尤其是領導干部必須經(jīng)常在思想、工作和生活等方面查是否存在說得多、做得少的現(xiàn)象，做表面文章、不求實效的現(xiàn)象，重管理、輕服務的現(xiàn)象。三、三提升提升思想認識。提升管理水平。通過學習，把人生追求的立足點放在為員工謀取最大利益的無私奉獻上；把工作追求的著力點放在確保一方平安上；把名分追求的興奮點放在班子的認同和員工的肯定上；把形象追求的瞄準點放在公道正派、平易近人上。加強團結協(xié)作，樹立良好形象。在從嚴要求的同時，要充分理解體諒下屬的辛苦和難處，不以一時的疏漏而否定全部工作，不因取得明顯的成績而忽視存在的不足，肯定中有否定，批評中有表揚，真正形成良好的導向。當好助手，做好參謀。各級領導干部要始終堅信這樣一個信條：“干工作，不在于說了多少，而在于做了多少，抓落實要更務實一點，更求實一點、更扎實一點，說到做到，說好做好”。
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