【正文】 折信息，會附加tracking code(跟蹤代碼)，從而可以追蹤出營業(yè)額。中國用戶顯得更加謹(jǐn)慎，他們會在網(wǎng)絡(luò)上查詢產(chǎn)品的信息，其他用戶的評價?！贝鳡杻?nèi)部有這么個共識：打廣告，贏得的是客戶的eyeball 和ear，通過社會媒體，贏得的是heart 和mind。而微博公開透明地和用戶互動，同時我們的員工也在網(wǎng)絡(luò)上和大家直接交流，大家覺得很新奇，反應(yīng)也特別好。我們將社交媒體看做是一種進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶直接聯(lián)系的方法。筆者整理目前微博營銷的十大經(jīng)典案例，共同探討促進(jìn)微博營銷的發(fā)展。從8月20日開始，“微博快跑”官方微博ID成立，通過話題討論、懸念設(shè)置、投票PK、禮品激勵等為活動預(yù)熱。因此，從某種意義上來說，這不只是一場成功的慶生秀，更是新浪微博發(fā)展的新起點(diǎn)。作為國內(nèi)最早由門戶網(wǎng)站推出的微博，新浪微博已成為國內(nèi)微博領(lǐng)域的領(lǐng)先者。8月25日上午10點(diǎn)30分，諾基亞聯(lián)合新浪微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)的全社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會開幕。諾基亞發(fā)布會直播的這個小瑕疵或許是“上帝”給諾基亞的一個黑色幽默吧。鏘鏘三人行里就常說，發(fā)生過的事情多數(shù)是沒有真相的，娛樂時代嘛。三、VANCL：品牌、活動信息傳播多管齊下微博客是一個可供網(wǎng)友們自由選擇和交流信息的平臺，基于這一特性，如果廣告主們試圖通過單一地發(fā)布品牌硬性廣告進(jìn)行微博營銷，不僅對于品牌內(nèi)涵的深化和宣傳毫無作用，還會打攪到用戶的瀏覽體驗，從而使他們從品牌的粉絲圈中流失，顯然，這對于微博營銷的最終目標(biāo)與聚攏最大多數(shù)的品牌消費(fèi)者是一種背離。除此以外，你還能看到VANCL暢銷服裝設(shè)計師講述產(chǎn)品設(shè)計的背后故事，看到入職三月的小員工抒發(fā)的感性情懷，對于關(guān)注話題中檢索到的網(wǎng)民對于凡客的疑問，VANCL幕后團(tuán)隊也會在第一時間予以解答。在新浪微博、豆瓣、滴答等十余家微博上，《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》化身一名可愛的武俠高手出場。十余家微博聽眾共計50000多人。五、伊利舒化“活力寶貝”世界杯微博營銷隨著廣告主營銷需求的轉(zhuǎn)變，常規(guī)的品牌曝光顯然已經(jīng)不能滿足期待，這相應(yīng)提高了對網(wǎng)絡(luò)媒體深入營銷的能力。在新浪微博的世界杯專區(qū)，已經(jīng)有兩百萬人披上了世界杯球隊的國旗，為球隊助威，相關(guān)的博文也已經(jīng)突破了3226萬條。本次微博營銷活動讓球迷活力與營養(yǎng)舒化奶有機(jī)聯(lián)系在一起，讓關(guān)注世界杯的人都關(guān)注到營養(yǎng)舒化奶，將營養(yǎng)舒化奶為中國球迷的世界杯生活注入健康活力的信息傳遞出去。嚴(yán)旭說的比賽是：2010最大造星運(yùn)動—CCTV青島啤酒炫舞激情NBA啦啦隊選拔賽。潘任秀房產(chǎn)記者注意到，在新浪微博人氣榜上企業(yè)家里，SOHO中國董事長潘石屹以222萬的粉絲量位列榜首，華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng)也以超過200萬的粉絲量列第二。你的文字搞的深奧了一些。而萬科董事長王石則很含蓄地為萬科說話，他會把萬科贊助的比賽活動和他熱衷的戶外運(yùn)動結(jié)合得很好。9月15日，國內(nèi)首個微博職場互助平臺——“職微博”()隆重上線。有“廣告女王”之稱的小S則評論：又搶我代言??？陶子與之展開“姐妹淘”。即使鮮少發(fā)微博的史玉柱，粉絲也超過了65萬人。據(jù)一位名叫“管弦通風(fēng)者”的店主透露，迄今為止客戶已經(jīng)過萬，其中不乏一些名人。就能獲得手機(jī)充值卡！微博用戶“魔王lu”甚至猜測，“名人們的粉絲有80%是所謂‘僵尸用戶’，他們的存在提高名人的關(guān)注度，制造繁榮泡沫，以便形成馬太連鎖效應(yīng)。最近因為360推出的隱私保護(hù)器，騰訊和360又展開一場微博戰(zhàn)。第四篇：微博營銷成功案例“各位親友，各位同事，我放棄一切，和王琴私奔了。俗話說的好，“外行業(yè)看熱鬧，內(nèi)行人看門道”，微博私奔火了，“私奔”強(qiáng)大的輿論圍觀讓敏感的中國天臺山營銷策劃人看到了其中暗藏的營銷價值，借“微博私奔”玩了一把“我們私奔去吧”。無疑，天臺山開啟了景區(qū)微博營銷新的征程。大家都知道，古代情侶私奔大部分是男女雙方門不當(dāng)戶不對，父母那關(guān)過不了，所以只能在一個夜黑風(fēng)高的夜晚，挎?zhèn)€包袱，背負(fù)世俗鄙夷和不孝子罵名的和心愛的人攜手闖天涯。這條微博在娛樂，調(diào)侃的同時狠狠的營銷了一把天臺山，娛樂因子傳送給網(wǎng)友，趣味躍然心上。第三，互動原則（Interaction），無互動，不微博。這種植入式營銷和網(wǎng)友碰撞后產(chǎn)生火花，由單線性傳播轉(zhuǎn)化為雙向互動體驗才是網(wǎng)贏之道。從網(wǎng)絡(luò)傳播上來看，王功權(quán)微博私奔事件在一定層面上助推了天臺山“我們私奔吧”的網(wǎng)絡(luò)傳播，把原本普普通通的一句話變成一個網(wǎng)絡(luò)事件。“安吉通帶你玩轉(zhuǎn)安吉，走山野尋閑趣，一樣的安吉不一樣的玩法！”縣旅委的新浪官方微博開通短短5個月時間，通過圖片、景區(qū)活動介紹、各季節(jié)旅游信息發(fā)布等，迅速集聚了7403名微博迷的網(wǎng)絡(luò)人氣?！拔覀冎饕前验L興景點(diǎn)所推出的活動、優(yōu)美的風(fēng)景照片、游客在長興旅游時發(fā)生的趣事發(fā)布在微博上。第五篇：微博營銷三大案例分析微博營銷三大案例分析一、海底撈“人類無法阻止海底撈”的段子，將海底撈的服務(wù)推向了史無前例的高度。微博中除反映服務(wù)至上這一點(diǎn)以外，還有提到員工待遇方面，一名海底撈店面經(jīng)理，用心經(jīng)營，踏實(shí)肯干的態(tài)度為他帶來的是高薪酬的回報，很難見除夕、初一還不打烊的店面，而海底撈做到了，當(dāng)我們普遍想到此時員工應(yīng)該如何抱怨的時候，海底撈的做法是春節(jié)期間員工工資是營業(yè)額的50%，微博平臺在突出對客戶服務(wù)至上的理念同時也向大家展示了內(nèi)部員工的待遇，微博平臺為海底撈提供了一舉兩得的便利。小米公司進(jìn)行微博營銷的最終目的是為了從它的微博粉絲身上尋找潛在的客戶，獲得潛在的商業(yè)利益，因此對粉絲群體的分析和定位非常重要。小米公司經(jīng)常會組織一些公益活動，如強(qiáng)大的線下同城會，小米官方每兩周會根據(jù)后臺分析哪個城市的米粉多少來決定在不同城市舉辦“同城會”，與米粉一起開展一些關(guān)愛老人與小孩、綠色環(huán)保等公益活動，并制作公益宣傳片。杜蕾斯的粉絲高達(dá)277萬，其競爭對手的粉絲量在16萬至33萬左右，為什么杜蕾斯能夠吸引這么多粉絲，最重要的一點(diǎn)是與其幽默并有內(nèi)涵的宣傳語分不開，只能看熱鬧的人往往只能對其宣傳語哈哈一笑，而能夠看門道的人往往能夠發(fā)現(xiàn)宣傳語背后默默努力吸引粉絲的一面，幽默而不失內(nèi)涵的宣傳語往往能夠長期引起關(guān)注者的目