【正文】 到學生的家長、社會相關(guān)人員，因而做人最關(guān)鍵，只有做好人才能做好事，校長、領(lǐng)導班子成員必須做好。第一、培訓轉(zhuǎn)變了管理思想，更新了觀念。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。學校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，即以人為本這是學校管理工作的精髓。只有達到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動，各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。與學生互相信任，和諧共處，這樣，就能更好地進行教育教學。在平時，要多鼓勵教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事，關(guān)心時事政治，不斷加強自身修養(yǎng)，提高理論水平，提高思想覺悟，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平?！钡诙?、這次培訓使我認識到校長要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆。校長要有“三情”，即：熱情、激情、愛情，愛情就是校長要有愛心，愛自己的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。校長要公道正派，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。通過學習我的視野開闊了，任權(quán)民校長的現(xiàn)代學校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。以后的工作本人要以求真務(wù)實創(chuàng)新的工作作風，緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。我酷愛的幾句管理名言是這樣的：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻；教育是科學，科學的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。因此，我在學校事務(wù)管理中，一貫堅持民主，嚴格按照廉政自律要求自己，實行校務(wù)公開，不以權(quán)謀私，始終堅持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實。因此在工作中，我忠誠黨的教育事業(yè)，認真履行自己的崗位職責，管理育人，為人師表，狠抓落實。培訓講座或交流研討中，無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念，管理是校長在管理，管理的對象是人，是班子成員、教師、學生，甚至關(guān)系到學生的家長、社會相關(guān)人員，因而做人最關(guān)鍵，只有做好人才能做好事，校長、領(lǐng)導班子成員必須做好。第一、培訓轉(zhuǎn)變了管理思想，更新了觀念。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。學校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求，即以人為本這是學校管理工作的精髓。只有達到了這樣一種和諧的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動，各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。與學生互相信任，和諧共處，這樣，就能更好地進行教育教學。在平時，要多鼓勵教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事，關(guān)心時事政治，不斷加強自身修養(yǎng)，提高理論水平，提高思想覺悟，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平?！钡诙?、這次培訓使我認識到校長要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆。校長要有“三情”，即：熱情、激情、愛情，愛情就是校長要有愛心，愛自己的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。校長要公道正派，用自己的人格力量去帶好班子，去影響班子。通過學習我的視野開闊了，任權(quán)民校長的現(xiàn)代學校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。以后的工作本人要以求真務(wù)實創(chuàng)新的工作作風，緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。我酷愛的幾句管理名言是這樣的：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻；教育是科學，科學的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。因此，我在學校事務(wù)管理中，一貫堅持民主，嚴格按照廉政自律要求自己，實行校務(wù)公開，不以權(quán)謀私，始終堅持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實。因此在工作中，我忠誠黨的教育事業(yè)，認真履行自己的崗位職責，管理育人，為人師表，狠抓落實。培訓講座或交流研討中，無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念，管理是校長在管理，管理的對象是人，是班子成員、教師、學生，甚至關(guān)系到學生的家長、社會相關(guān)人員，因而做人最關(guān)鍵，只有做好人才能做好事，校長、領(lǐng)導班子成員必須做好。大家紛紛表示，在接下來的20多天的遠程學習期間，盡管困難多、任務(wù)重，但大家一定會克服工作與學習矛盾，保質(zhì)保量完成培訓任務(wù)。這些理念我們都知道，但最難的就是如何踐行。第二、“英特爾未來教育”項目是促進我們教師個人專業(yè)發(fā)展的良好契機。是同類培訓中最為成功的一個教師專業(yè)發(fā)展項目。第三、“英特爾未來教育”實現(xiàn)了信息技術(shù)從教學輔助手段到師生學習工具的轉(zhuǎn)變。21世紀教育的基點是終身學習，終身學習最根本的基石就是作為高科技的信息技術(shù)以及與其相關(guān)的教育新理念的融合，終身學習就是以信息技術(shù)作為強大認知工具的潛力無窮的學習。這次培訓對我來說是一次挑戰(zhàn)，也是我的人生經(jīng)歷的一次豐富。這一次培訓使我受用終生，收獲多多。總之，一句話，我將盡我所學，盡我所能，把我校的教育教學質(zhì)量真正的搞上去，為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。課程改革時教師最大的挑戰(zhàn)是對教師觀念的挑戰(zhàn)，校本研究就是要搞研究，要獲取新的理念只有讀書才能得到。三、校本研究是以教師為主體。人對教育規(guī)律的認識都是多次反復(fù)的實踐，探索出來的。我想要說，凡事要不斷的反思，不斷的探索，不斷的實踐，那我們的教學就能真正的成為一門藝術(shù)，絕對就不是一種日復(fù)一日、月復(fù)一月、年復(fù)一年的簡單勞動了。下面是我在三天的學習過程中的一點感觸和心得，與老師和同學們分享，一隅之見難免偏頗，希望大家多多指正。因此，領(lǐng)導首先要明確自己的定位，定位明確才能發(fā)揮領(lǐng)導力的整合作用，讓員工真心的擁護你，團結(jié)在你的身邊，從而達到事半功倍的效果。領(lǐng)導要隨時保持冷靜、客觀、中立的態(tài)度，這樣才能慢慢的影響他人，從而在員工中建立足夠的影響力。其次還要選對時機，表達準確。選對時機和場合，在悅的氣氛下用感情交流，讓對方聽得進去，聽得樂意，聽得合理。溝通的過程中需要關(guān)注的是問題本身，而不是彼此感受；關(guān)注客觀標準，而不是自己的標準；關(guān)注雙方利益而不是彼此的觀念和立場。再次，領(lǐng)導力的培養(yǎng)首先是自身信念的培養(yǎng)，只有自己的信念確定了，才能影響別人。尊重每一個人，贊美他們，欣賞他們，去成就他們的愿望。所謂“海納百川，有容乃大”，新時代的管理者，應(yīng)該是胸懷坦蕩的“五心”上將事業(yè)心、誠心、愛心、恒心、信心。金華南峰石料場王旭清2014年4月7日領(lǐng)導力執(zhí)行力培訓心得按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的培訓班。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。教育信息化作為一項系統(tǒng)工程，成功與否受多方面因素的制約。第二，要關(guān)注課堂創(chuàng)新教學與教學改革。在教育信息化的進程中，創(chuàng)設(shè)以“學”為中心的信息化學習環(huán)境，促進學生的全面發(fā)展應(yīng)是教育信息化領(lǐng)導力關(guān)注和思考的出發(fā)點——應(yīng)該了解如何創(chuàng)造將學校、社區(qū)、家庭緊密聯(lián)合的信息化教育體系。教育信息化領(lǐng)導力應(yīng)該體現(xiàn)在——在教育信息化的進程中，教師的專業(yè)發(fā)展面臨著新的要求和新的機遇。學校領(lǐng)導們該認識到，教育信息化建設(shè)的效果體現(xiàn)之一，是教育文化的變革。學校領(lǐng)導應(yīng)當清醒并深刻地認識到，教育信息化系統(tǒng)規(guī)劃需要對技術(shù)投入的效益進行關(guān)注，需要對教育信息化各系統(tǒng)要素效果和整體效益進行通盤考慮和認真評估。其中學校的引領(lǐng)作用是關(guān)鍵。學校領(lǐng)導的身體力行是學校信息化工作順利進行的關(guān)鍵，校領(lǐng)導必須清楚各學科教師的學習情況，做好信息化推進中的對全體教師培訓指導工作，能及時利用數(shù)據(jù)對課堂教學及質(zhì)量進行分析，化解難點和教師的困惑，讓教師切實體會信息技術(shù)的魅力。學校要從硬件建設(shè)和軟件提升方面為教師的使用提供便利，解決實際應(yīng)用中存在的問題和困難。學校的教育信息化工作是一項長期的，逐步完善的工程，只有從思想上高度重視，充分認識，在行動上積極地踐行，才能使信息化發(fā)揮最大的效用。以學校信息化建設(shè)為突破口，引領(lǐng)學校師生通信息化教育把我們的山區(qū)學校變成師生生活和精神的樂園。更是每一位校長的引領(lǐng)學校發(fā)展的必解之題。五、科學規(guī)劃：學校信息化建設(shè)應(yīng)根據(jù)學校的硬件設(shè)施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學實際建設(shè)我校的重點工作是：建好學校網(wǎng)站。建設(shè)好教師電子備課室，做好教師網(wǎng)絡(luò)資源備課，形成規(guī)范的教師電子教案。做好教師電子演播室建立教師交流展示的平臺。