20xx年農(nóng)村公路回頭看總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 眾由“走得了”、“走得好”逐步發(fā)展到“走得更好、走得更安全、走得更舒心”，讓群眾切實享受到交通發(fā)展的成果。去年，建設(shè)農(nóng)村橋梁180座，解決了6個偏遠山村的通油路問題?！俺青l(xiāng)一體化發(fā)展，交通必須先行一步。在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快建立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，明確養(yǎng)護管理責任，建立穩(wěn)定的養(yǎng)護資金渠道，力爭使農(nóng)村公路全部在養(yǎng)。收到良好效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、細微著手，強化教育，提高全員危貨運輸?shù)陌踩庾R危貨運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。二、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。通過此次行動進一步加強了我司在道路運輸?shù)陌踩ぷ?，并確保了我司在道路運輸安全形勢上的持續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，將廉政風險防范管理“回頭看”工作與當前中心工作、執(zhí)行力建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、推進政務(wù)公開等工作有機地結(jié)合起來，對廉政風險防范管理“回頭看”工作任務(wù)進行再次細化分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)責任，將工作目標進行逐級細化到每一個領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門，做到了責任明確，有人抓，有人管。（一）對照崗位仔細查。班子成員、部門負責人、一般干部，從上往下延伸，一級緊扣一級，連成一條線排查，突出抓住領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、普通崗位三個層面。二是政府采購、村財鎮(zhèn)管、財務(wù)資金管理的嚴防違紀違規(guī)行為，專項資金無挪作他用的作為。四、健全機制，落實措施組織召開了廉政風險防范管理工作“回頭看”點評會議，對重新查找出的廉政風險點，采取“面對面”的形式，進行再評價再分析，對屬于管轄范圍內(nèi)能解決的，研究解決處理的意見，積極進行糾正和完善。下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)根據(jù)市紀委的安排部署，繼續(xù)扎實開展廉政風險防范管理工作，把風險消滅在萌芽狀態(tài)，真正使“風險點”轉(zhuǎn)化為“安全點”、“放心點”，不斷推進我鎮(zhèn)反腐倡廉治理工作深入開展。對硫化罐的安全性能標識懸掛在了明顯位置，設(shè)置了安全教育職教組織機構(gòu)，確立了人員管理職能，下發(fā)了班組任命文件。作業(yè)行為對員工的日常操作、包括應(yīng)知應(yīng)會進行了現(xiàn)場提問，抽查、組織安全員對作業(yè)人員進行不間斷現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，加強了巡查和監(jiān)督。對員工按期發(fā)放了職業(yè)勞保用品、防塵口罩等必須穿戴的物品，并在安全日常巡查中進行了監(jiān)督檢查，并加強了對員工的職業(yè)健康的日常教育。因年底辦公樓、兩堂一舍正在裝修改造中，監(jiān)視攝像探頭和監(jiān)控操控室無法定位等原因，監(jiān)控系統(tǒng)延期整改申請已報安監(jiān)二局并得到了批準。
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