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高分子專業(yè)典型案例一提綱-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:51 上一頁面

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【正文】 將燃?xì)夤艿婪笤O(shè)在管道內(nèi)A 鐵路 B 河底 C 高速公路 D 電車軌道 E 城鎮(zhèn)主干道 ()等因素A 地質(zhì)結(jié)構(gòu) B 地理水文 C 運(yùn)距 D 風(fēng)向 E 垃圾填埋深度 ()下面穿越。檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強(qiáng)度值偏低的質(zhì)量問題。問題:?。樁身混凝土澆注前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)就施工方法對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底,隨后立即進(jìn)行1樁樁身混凝土澆注,~。(2)項(xiàng)目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備,并立即投入使用。3.補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施。),基底處于砂礫層內(nèi),且北鄰S河。(2)人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。3.計(jì)算工程直接費(fèi)和計(jì)劃利潤(列出計(jì)算步驟)。離隧道軸線8m左右,有即將入地的高壓線,該高壓線離地高度最低為15m。(2)項(xiàng)目部編制了安全專項(xiàng)施工方案,分別為施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),沉井下沉施工方案。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程:工程采用工程量清單計(jì)價(jià),并在清單中列出了措施項(xiàng)目;雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同,其中約定工程款支付方式為按月計(jì)量支付:并約定發(fā)生爭議時(shí)向工程所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。在施工過程中,由于B公司操作人員違章作業(yè),損壞通訊光纜,造成大范圍通訊中斷,A公司為此支付了50萬元補(bǔ)償款。工程竣工,保修期滿后,業(yè)主無故拖欠A公司工程款,經(jīng)多次催要無果。4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?并計(jì)算相應(yīng)索賠額。工程位于城市繁華地帶,建筑物多,地下管網(wǎng)密集,交通量大。施工中,發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件:事件1:在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中,但由于標(biāo)識(shí)的高程和平面位置的偏差,導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷,使開挖施工暫停14天。3.計(jì)算工程總工期,并指出關(guān)鍵線路1指出節(jié)點(diǎn)順序即可)。施工單位按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(如圖2),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。問題:1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算該工程的總工期,找出關(guān)鍵線路。進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示?;靥钔?施工到一半時(shí),監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ)2質(zhì)量。A公司把雨水管工程分包給B公司。對(duì)此,施工單位設(shè)計(jì)了處理方案,采用換填法進(jìn)行了處理?!笔┕で绊?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點(diǎn)、概況、設(shè)計(jì)要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。6攤鋪新的瀝青混凝土后,由前一日施工結(jié)束停放在攤鋪機(jī)后路面上的壓路機(jī)順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。4.面層施工中存在多處違規(guī)操作,針對(duì)其中的問題給出正確的做法。方案確定水泥穩(wěn)定碎石采用集中廠拌,為確保質(zhì)量采取以下措施:不同粒級(jí)的石料、細(xì)集料分開堆放;水泥、細(xì)集料覆蓋防雨。問題1.工程施工前施工交通準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 2.補(bǔ)充背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施。由于工期緊,人員緊缺,月公司將剛招聘的李某與高某經(jīng)簡單內(nèi)部培訓(xùn)組成吊裝組。鋼梁在2lm高處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人,致使兩位工人當(dāng)場(chǎng)死亡?;又苓叚h(huán)境:西側(cè)距地下連續(xù)墻2.0m處為一條4車道市政道路;距地下連續(xù)墻南側(cè)5.0m處有一座5層民房;周邊有三條市政管線,離開地下連續(xù)墻外沿距離小于12m。(2)由于第四道支撐距坑底僅2.0m,造成挖機(jī)挖土困難,把第三道支撐下移1.0m,取消第四道支撐。5.指出支撐做法的不妥之處;若按該支撐做法施工可能造成什么后果? 問題典型案例14 背景資料:某市政公司承包某路段的改建工程,全長2.5km,工期為當(dāng)年7月至次年2月。在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部將填方工程分包給某工程隊(duì),當(dāng)土方第一層填筑、碾壓后,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)取樣、測(cè)試,求得該層土實(shí)測(cè)干密度,工程隊(duì)隨即進(jìn)行上層填土工作。按工程進(jìn)展,瀝青混凝土面層施工值冬期,監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部提供瀝青混凝土面層施工措施。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí),窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)60%計(jì)算。為此,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工l0d,窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。事件5:2009年5月29日,因外部供電故障,使工期延誤2d,造成20人窩工,2臺(tái)施工機(jī)械窩工。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少??補(bǔ)償費(fèi)用多少元?典型案例16 背景材料:某橋梁工地的簡支板梁架設(shè),由專業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。在報(bào)告上級(jí)以后,項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組,對(duì)事故開展調(diào)查,企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象:①項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,并作出了合格評(píng)價(jià)。④仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄,沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。按照不標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的類別: 按倉庫在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域分為:生產(chǎn)領(lǐng)域的倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫和國家儲(chǔ)備倉庫。除些之外還有一些其他叫法的倉庫,如保稅倉、中轉(zhuǎn)倉等,配送中心在一定程度上也有存儲(chǔ)的功能。提高保稅倉庫區(qū)工作人員士氣,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注重品質(zhì)提升;增大物流增值服務(wù)的比例,大幅提高倉租費(fèi)以外的收入來源,爭取到更多利潤貢獻(xiàn)率高的優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰利潤率低的C類客戶等都是要?jiǎng)菰诒匦械膯栴}。包括5名管理人員,10名左右的叉車工人和搬運(yùn)工人,另外還有報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、客戶服務(wù)人員、倉庫管理員、勤雜人員(含門衛(wèi)和設(shè)備檢修人員)等約20多人。主要支出是人工、水電、倉儲(chǔ)物和設(shè)備折舊帶來的維修維護(hù)費(fèi)用等。問題總結(jié)與整理:福保賽格的倉庫主要是平面?zhèn)},有部分庫區(qū)采用立體貨架。有兩個(gè)大型貨運(yùn)電梯上下。在該公司管理層的推動(dòng)下,公司上下全體員工已經(jīng)樹立了全面質(zhì)量管理的理念,并以ISO9000質(zhì)量管理體系的要求建立了規(guī)范化的質(zhì)量文檔體系。從而實(shí)現(xiàn)了客戶網(wǎng)上下單、網(wǎng)上查詢訂單處理狀態(tài)、庫存狀態(tài)、帳單明細(xì)等,可以做到實(shí)時(shí)結(jié)算和預(yù)約結(jié)算。提高保稅倉庫區(qū)工作人員士氣,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注重品質(zhì)提升;增大物流增值服務(wù)的比例,大幅提高倉租費(fèi)以外的收入來源,爭取到更多利潤貢獻(xiàn)率高的優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰利潤率低的C類客戶等都是可能的解決途徑。然后通過在部門中持續(xù)不斷的開展培訓(xùn)和流程監(jiān)控,消除內(nèi)部部門之間的隔閡,提升所有員工主動(dòng)為客戶服務(wù)的意識(shí),并且消除員工對(duì)于管理層的恐懼感,敢于提出自己的觀點(diǎn)和看法;逐步取消妨礙基層員工的工作暢順的因素、以及量化考核指標(biāo);并且通過最高層領(lǐng)導(dǎo)的積極參與,在企業(yè)內(nèi)部形成一種計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理(PDCA)的全體員工認(rèn)同的管理文化?!菊{(diào)解經(jīng)過】正月初十的早上,張某來到柳山湖司法所,找司法所工作人員幫忙調(diào)解此事。我們把樊某拉到一邊多方做工作,講明如不及時(shí)理性地處理此起小糾紛,可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果。【調(diào)解結(jié)果】經(jīng)調(diào)解人員多次耐心協(xié)調(diào),雙方當(dāng)事人最終達(dá)成了一致協(xié)議:樊某一次性賠償張某醫(yī)療費(fèi)用五千元;雙方以后不得再為此事發(fā)生新的矛盾;以后雙方鄰里之間和睦相處。調(diào)解人員介入后,始終貫徹“以人為本”的工作原則,真情服務(wù),公正調(diào)解,不厭其煩的做雙方當(dāng)事人的思想疏導(dǎo)工作,安撫、勸說,最終將事件順利化解。=308nmM0=2000180。、假定聚乙烯的聚合度2000,176。注意:公式中的n為鍵數(shù),而不是聚合度,本題中n為4000,而不是2000。(hf,j)(2)hf,j=nl(1)計(jì)算相對(duì)分子質(zhì)量為280000的線形聚乙烯分子的自由旋轉(zhuǎn)鏈的均方末端距。2180。,b=2所以le=,h=lene=5222221/2=ln=221+cosq2187。解:(1)柔性。(3)剛性。(5)剛性。363180。)180。M0[1/(180。DP式中:T=176℃=449K,R=8。1000Tm=(156℃)有全同立構(gòu)聚丙烯試樣一塊,,=,完全結(jié)晶態(tài)PP的比體積3Vc=。rrcra式中:ρ為樣品密度;ρc為結(jié)晶部分密度;ρa(bǔ)為非晶部分密度。解:由橡膠狀態(tài)方程s=因?yàn)閟=rRTMc(l1l),2Mc=rRT1(l2)slf152==180。103r===925(kg/m3)180。314J(mol/(K),T=298K925180。1023J/K,s=180。1023180。(l(3)拉伸模量因?yàn)閚=,所以E=3G=180。解:15)=180。1026m3(A為初始截面積)F2=NkTA(21/4)=7NkTA/4F3=NkTA(31/9)=26NkTA/9F3F2=NkTA(26/97/4)==1N如果新的溫度為TN,則F3=26NkTA/9=7NkTNA/4因而TN=(26/9)180。180。1022180。300180。105180。計(jì)算突然施加一個(gè)1%應(yīng)變,50s后固體中的應(yīng)力值。用WLF方程計(jì)算100℃下模量減少到同樣值需要多久?假設(shè)聚合物的Tg是25℃。s,得lgη(Tg)= 又有l(wèi)g[η(120)/η(Tg)]=(120Tg)/(+120Tg)(Tg=100℃)lgη(120)= , η(120)=106Pa2解:E=σ/e,e=△l/l0,σ=ν=0時(shí),體積增大為1%。2楊氏模量E=5104lb/in = 108Pa2屈服應(yīng)力σy =1690 lb/in=107Pa 屈服時(shí)的伸長率e y=6102=(即6%)抗張強(qiáng)度σt=1380 lb/in=106Pa
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