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質(zhì)控科工作制度-預覽頁

2025-11-03 12:39 上一頁面

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【正文】 性等。5.明確各級醫(yī)師病案質(zhì)量負責制,對自己負責的病歷進行自查,加大對病案形成過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正。9.病歷的修改應保持在病歷原記錄不變的基礎上,對有可能進行補充或修改的問題,限時進行修正;修改時應注明修改的原因、時間以及修改人的簽名。質(zhì)量控制分析評價制度1.按照質(zhì)量控制標準,實事求是地評價各部門、各科室工作質(zhì)量。5.醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量分析評價結(jié)果按時上報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會。質(zhì)量控制檢查追蹤制度1.質(zhì)量科應不定期地對醫(yī)療、后勤保障工作中的基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進行全面檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量缺陷、隱患,隨時提出。4.加強重點科室、重要崗位的質(zhì)量控制檢查。質(zhì)量控制反饋督辦制度質(zhì)量控制部對全院各部門、科室質(zhì)量達標、制度落實、服務效果等檢查情況,每月、每季度進行反饋,重大問題隨時反饋。5.對存在醫(yī)療、后勤保障工作缺陷、隱患的科室、班組及時地提出整改措施,追蹤監(jiān)查整改措施落實情況,監(jiān)督執(zhí)行。2.定期召開醫(yī)院質(zhì)量控制座談會,學習有關質(zhì)量控制資料,交流各部門、科室質(zhì)量控制工作情況、經(jīng)驗和存在的問題。6.搞好意見反饋和處理。3.各項資料及時分類登記保存,不得隨意丟失、涂改,如有遺失情況,應立即設法補齊。在醫(yī)院門(急)診就診必須建立門(急)診病歷,門(急)診病歷一律由患者自行保存,需住院的患者應將其交所住科室,與住院病歷一同保存,出院時,主管醫(yī)師應在出院小結(jié)上寫清住院期間及出院時情況和出院后注意事項,副寫聯(lián)交患者保存。6.公安、司法機關、保險公司、患者或其代理人需查閱或復印病歷時,持規(guī)定的相關證件,在醫(yī)務科辦理審批手續(xù)后,到病案室調(diào)閱及復印病歷。病歷書寫制度1.病歷書寫的一般要求:(1)病歷記錄須用鋼筆書寫,力求通順、完整、簡練,字跡清楚、整潔,不得刪改、倒填、挖補剪貼,醫(yī)生應簽署全名,并按規(guī)定順序排列整齊;(2)病歷一律用中文書寫,疾病名稱或個別名詞尚無無恰當譯名的,可寫外文原名。主訴、現(xiàn)病史、既往史、各種陽性體征和必要的陰性體征、診斷或印象診斷及治療處理意見等均需記載于病歷上,由醫(yī)師書寫并簽署全名;(2)間隔時間過久或與前次不同病種的復診患者,一般都應與初診患者同樣寫上檢查所見和診斷;(3)重要檢查化驗結(jié)果應記入病歷;(4)病歷副頁及各種化驗單、檢查單上的姓名、年齡、性別、日期及診斷用藥,要逐項填寫。人院記錄要求書寫詳細、準確,表達清楚,內(nèi)容應包括診斷依據(jù);鑒別診斷和治療計劃;(3)入院記錄書對既往史及系統(tǒng)回顧、個人史、婚姻史、月經(jīng)、生育史、家族史,以及體格檢查中與本病無關的資料可適當簡化,但與診斷及鑒別診斷有關的陽性及陰性資料必須具備;(4)因舊病復發(fā)而再次住院的患者,應寫再次入院病歷、再次人院記錄。轉(zhuǎn)院記錄最后由科主任審查簽字,報醫(yī)務科或業(yè)務副院長批準;(11)各種檢查報告單應按順序粘貼,各種病情介紹單或診斷證明書亦應附于病歷上;(12)出院記錄和死亡記錄應在當日完成,出院記錄內(nèi)容包括病歷摘要及各項檢查要點,住院期間病情轉(zhuǎn)變及治療過程、效果,出院時情況,出院后處理方針和隨診計劃,由經(jīng)治醫(yī)師書寫,主治醫(yī)師審查簽全名。醫(yī)囑制度1.凡用于患者的各類藥品和檢查、操作項目均應下達醫(yī)囑,并記入醫(yī)囑記錄。4.手術(shù)后和分娩后患者要停止術(shù)前或產(chǎn)前醫(yī)囑,要重新開醫(yī)囑,并轉(zhuǎn)抄于醫(yī)囑記錄單。三,負責全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。七,會同院感科、藥劑科、醫(yī)務科,開展抗菌藥物臨床合理應用的指導、監(jiān)督和干預。二、質(zhì)量控制辦公室工作職責:,負責起草、制定醫(yī)院質(zhì)量改進計劃,并督促醫(yī)院各部門的實施。、上報衛(wèi)計委、省衛(wèi)計委質(zhì)量控制和評價監(jiān)控指標。、分析工作。,促進各部門之間相互配合工作。對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行認真研究及時反饋,提出整改措施和對策。,供領導作為評優(yōu)、獎懲的參考和依據(jù)。根據(jù)醫(yī)院實際情況,在各部門負責人協(xié)助下,確定質(zhì)量考核范圍、考核內(nèi)容和考核方法。妥善保存各類考核實施表單及整改措施落實情況記錄,保存期限為三年。定期向全院公布質(zhì)量控制檢查結(jié)果。質(zhì)量控制分析評價制度按照質(zhì)量控制標準,實事求是地評價各部門、各科室工作質(zhì)量。醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量分析評價結(jié)果按時上報醫(yī)院質(zhì)量控制委員會。對醫(yī)院各科室、部門報告的有明顯隱患的信息報表,組織現(xiàn)場調(diào)查,分析異常原因,寫出調(diào)查報告。對存在重大質(zhì)量缺陷、隱患的科室、部門、工作環(huán)節(jié)和多次出現(xiàn)工作缺陷或重大缺陷的個人做為重點監(jiān)控對象,實行追蹤監(jiān)查,有詳細記錄。收集、整理、保管醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室的工作資料,包括上級部門正式文件,醫(yī)院工作規(guī)劃、質(zhì)量控制辦公室計劃、工作總結(jié)、會議紀要、醫(yī)療信息月報表、季度匯總表、醫(yī)療質(zhì)量信息分析評價報告、調(diào)查報告等。對歸還的資料必須逐項檢查,若發(fā)現(xiàn)丟失或有問題,立即追查。每季度將醫(yī)院各部門的工作質(zhì)量考核情況進行匯總,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要分析原因,找出差距,提出改進意見,經(jīng)院長同意后,下發(fā)整改通知。在院長領導下,根據(jù)醫(yī)院綜合目標管理責任制考核標準和要求,有效的進行工作質(zhì)量督促與檢查。每月復核各考核部門進行工作量化考核平分、扣分是否準確、合理。協(xié)助科主任草擬本科室工作計劃、總結(jié)報告及其它有關文稿。對會議決定的事項,要督促各有關科室認真落實。定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意
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