營銷總監(jiān)職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 劃和指導(dǎo)相關(guān)人員完成日常營銷宣傳和推廣工作；；；，以及策劃和實(shí)施對(duì)客戶的增值服務(wù)；，并制定相關(guān)的績效考核體系；、指導(dǎo)。（三）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。另外，運(yùn)營總監(jiān)的工作還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。職權(quán)范圍主要包括：對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。經(jīng)營企劃專員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。收集國內(nèi)外主要競爭對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競爭建議。完成計(jì)劃發(fā)展部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（2分）每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（5分）每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（3分）1配合各分公司做好人事管理。（10分）第三部分：銷售任務(wù)（20分）每月完成任務(wù)100%（20分）每月完成任務(wù)80%—100%（20（80100%）分）每月完成任務(wù)60%—80%（20（60—80%）分）每月完成任務(wù)60%以下，不記分。配合公司重大推廣活動(dòng)，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案，協(xié)助計(jì)劃順利完成。了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識(shí)，掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。1協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常了解經(jīng)營情況，善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)及提交建議?！駞⑴c制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計(jì)劃。3）營銷策略的完善：包括產(chǎn)品、銷售渠道戰(zhàn)略、市場分析與細(xì)分、廣告促銷、價(jià)格等。正確運(yùn)用銷售渠道，可以使企業(yè)迅速及時(shí)的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，達(dá)到擴(kuò)大商品銷售，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流動(dòng)費(fèi)用的目的。通過調(diào)查、分析、預(yù)測市場，尋找目標(biāo)市場（機(jī)會(huì)）。●人員的招聘與培訓(xùn)。培訓(xùn)手段有專家講授、錄象、戶外活動(dòng)等。因內(nèi)容太多，這里不詳細(xì)敘述。對(duì)客戶進(jìn)行定位并采取不同的政策；●客情關(guān)系處理：理解、態(tài)度和理念（滿足、超越客戶的期望）、溝通技巧、平息客戶抱怨，建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)。7）資金、合同管理： ●貨款的回收與風(fēng)險(xiǎn)控制●參與制訂公司預(yù)算及預(yù)算平衡?！袷袌龇治雠c品牌定位 ●品牌概念的內(nèi)涵與個(gè)性的策劃●品牌推廣。10）完成總經(jīng)理布置的其他工作。，制定系統(tǒng)化的營銷策略。，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并提請(qǐng)總經(jīng)理。五、根據(jù)掌握的市場運(yùn)行信息，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)市場運(yùn)
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