【正文】 近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。對(duì)此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對(duì)增多。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源?！m時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。為此，我局成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，***酒業(yè)和**公司。特別是對(duì)***有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì)***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。其中，中央級(jí)所得稅企業(yè) 戶，地方級(jí)所得稅企業(yè) 戶。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請(qǐng)下來，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。二是樹立良好的國(guó)稅隊(duì)伍形象。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。為提高辦稅服務(wù)水平，增強(qiáng)廣大納稅人依法誠(chéng)信納稅的自覺意識(shí)和動(dòng)力，提高我局依法征收管理水平和工作的透明度，更好的方便社會(huì)各界監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)稅收征納任務(wù)，規(guī)范納稅戶的在同一起跑線上參與競(jìng)爭(zhēng)。四是與納稅人建立相互監(jiān)督機(jī)制。因而，消除了征納雙方不可逾越的鴻溝?？梢哉f，XX年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新成就的一年。缺少這樣的四個(gè)得益于，我們就不能取得豐碩的成就。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商業(yè)戶，大到國(guó)有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。由于我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動(dòng)。盡管如此，應(yīng)如何提高征管質(zhì)量；如何將稅源管理員思想認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的征管意識(shí)，過度到現(xiàn)實(shí)的征管工作上來的問題又?jǐn)[在了我們的面前。截止到十二月末，我局共實(shí)現(xiàn)稅銀一體化儲(chǔ)戶1244戶，占所有納稅戶的應(yīng)辦稅銀一體化戶的92%。統(tǒng)一了人們?cè)诙愂照鞴苷J(rèn)識(shí)上的偏差，理順和規(guī)范了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工作中的不足，解決了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，責(zé)任劃分不明等?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變?！葑ザ愂杖蝿?wù)的落實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整?！罅ν跐?，不失控管。經(jīng)過檢查，我局共查補(bǔ)稅款 萬元。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬元。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)作為我們國(guó)稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國(guó)稅人的宗旨。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)，不僅僅是一個(gè)稅務(wù)四分局。第四篇：稅務(wù)分局年終工作總結(jié)，xx年即將過去了，稅務(wù)分局年終工作總結(jié)。這為我們今后各項(xiàng)工作的開展和進(jìn)一步的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。一、抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍經(jīng)過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。對(duì)此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對(duì)增多。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄區(qū)的2000余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。經(jīng)過20多天走訪與核實(shí)，共查出確已名存實(shí)亡的非正常戶，停業(yè)戶，注銷戶戶，并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后，予以注銷，從而解除了戶籍底數(shù)有名無實(shí)的積壓，提高了納稅申報(bào)率。《考核辦法》的制度與落實(shí)，有利于推動(dòng)了稅收征管質(zhì)量的提高，并在第四季度***局目標(biāo)化管理考核中獲得了優(yōu)異的成績(jī)。具體體現(xiàn)在：一是同上級(jí)科室和有關(guān)部門的密切合作與配合，有利地推動(dòng)了我們基層各項(xiàng)工作的開展。信息網(wǎng)絡(luò)的暢通標(biāo)志著我們深化征管改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史里程碑。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源?！m時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。為此，我局成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，***酒業(yè)和**公司。特別是對(duì)***有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì)***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。其中，中央級(jí)所得稅企業(yè)戶，地方級(jí)所得稅企業(yè)戶。四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)作為我們國(guó)稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國(guó)稅人的宗旨。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)，不僅僅是一個(gè)稅務(wù)四分局。四是增強(qiáng)公開辦稅透明度，積極推進(jìn)“陽光稅收”隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，且有增無減。由于我們采取的“陽光稅收”，對(duì)公平稅負(fù)，強(qiáng)化稅收征管起到了推動(dòng)作用，同時(shí)，也遏制了以權(quán)謀私，以稅謀私，打破了關(guān)系網(wǎng)、人情稅等不廉行為的發(fā)生。我局為全體稅務(wù)工作人員印制了“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”，并將工作人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍置于“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”之上，以便于相互溝通，相互聯(lián)系。***區(qū)國(guó)稅局第四稅務(wù)分局第五篇：稅務(wù)分局2006黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2006年，永湖稅務(wù)分局堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)局制定的質(zhì)量工作方針，全面履行稅收職能，緊緊圍繞2006地稅工作“八項(xiàng)”主要目標(biāo)和“六方面”的地稅中心工作任務(wù)，突出了“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”這一主題，明確了“開局先行抓廉政，開局先行抓作風(fēng)”的工作思路。一、以市局會(huì)議精神為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)根據(jù)市局2006地稅工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨作風(fēng)建設(shè)專題教育會(huì)議精神，按照盛市局黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)照市局下發(fā)的《2006年重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，特別是按照市局《2006思想政治和黨風(fēng)廉政工作意見》、《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》以及《靖州地稅局2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見》所規(guī)定的主要內(nèi)容，密切聯(lián)系分局工作實(shí)際，對(duì)全年各項(xiàng)工作做出了周密策劃、統(tǒng)籌安排。二是抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。三是抓求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。(二)解放思想促創(chuàng)新，更新觀念促廉政。一是將思想解放在隊(duì)伍建設(shè)中推進(jìn)。三是將思想解放在黨風(fēng)廉政建設(shè)中推進(jìn)。（三）抓制度促廉政，抓規(guī)范正作風(fēng)。無論是稅務(wù)工作還是基礎(chǔ)管理都要做到有章可循、有法可依，用制度管好人和事，做到制度到位、不留死角。三是抓制度，防止過“紅”線。堅(jiān)持對(duì)行業(yè)性的問題作好定向預(yù)測(cè)，對(duì)容易反復(fù)的問題作好定性預(yù)測(cè)，把帶有苗頭性問題及時(shí)解決在問題的萌芽狀態(tài)。（一）強(qiáng)化人員素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。三是公開社會(huì)監(jiān)督渠道，認(rèn)真執(zhí)行民主監(jiān)督制度，通過多種途徑進(jìn)行“評(píng)風(fēng)、整紀(jì)、促廉”工作，定期組織召開特約監(jiān)督員座談會(huì)，認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)化執(zhí)法三十條”和開展走訪活動(dòng)，先后對(duì)150余家企業(yè)進(jìn)行了走訪，下發(fā)民主評(píng)議測(cè)評(píng)表1000余份，廣泛聽取和征求意見，向社會(huì)展示地稅良好的地稅形象。圍繞隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)、少于索取的團(tuán)隊(duì)精神，積極開展崗位練兵活動(dòng)，努力營(yíng)造比干勁、比貢獻(xiàn)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)達(dá)到新的高度，實(shí)現(xiàn)新的突破。分局從“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)納稅”大局出發(fā)，始終把稅法宣傳先行作為強(qiáng)化全社會(huì)依法、誠(chéng)信納稅意識(shí)的重要手段，用服務(wù)理念的更新，促進(jìn)稅法宣傳手法的不斷創(chuàng)新，多形式、多渠道、有計(jì)劃的開展稅法宣傳工作。定期召開稅法通告和民主評(píng)稅會(huì)議，通過組織稅法培訓(xùn)和利用當(dāng)?shù)毓?jié)嘗聯(lián)歡會(huì)和在“學(xué)雷鋒日”、“三八婦女節(jié)”等紀(jì)念日，積極開展稅法宣傳送鄉(xiāng)鎮(zhèn)、送社區(qū)、送企業(yè)、送學(xué)校和送家庭活動(dòng)。四是積極開展普法活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參與“溫情中秋”、“慈善一日捐”等活動(dòng)，廣泛開展愛祖國(guó)、愛人民、愛社會(huì)主義的教育，大力弘揚(yáng)職業(yè)道德和社會(huì)公德。（三）強(qiáng)化便民服務(wù)舉措，構(gòu)筑創(chuàng)建新平臺(tái)。進(jìn)一步完善和落實(shí)分局自行制定的103條制度和工作目標(biāo)誤期追究制、預(yù)約登記制、首問責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制、導(dǎo)稅服務(wù)制、一次性告知制等制度，要以推進(jìn)“銀稅一體化”為切入口，進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)中心功能，達(dá)到以提高工作效