電力安全生產(chǎn)快板-預覽頁
【正文】 章硬、制度嚴軟件硬件都健全優(yōu)質(zhì)高效促生產(chǎn)工資馬上翻一翻說一千道一萬安全第一永不變安全生產(chǎn)超千天調(diào)度運行是關(guān)鍵電網(wǎng)指揮他們管現(xiàn)在加上要監(jiān)盤事故預案全制定調(diào)度規(guī)程重新編安全優(yōu)質(zhì)服務年認真開展招兒鮮聘請社會監(jiān)督員“三公”信息上網(wǎng)站為了社會大發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)不能慢鳳山剛上2＃變馬上擴建十八盤成立二個操作隊無人值班八個站建設(shè)一流第一線默默無聞搞生產(chǎn)設(shè)備多、系統(tǒng)繁倒閘操作不能亂操作迅速又安全市局領(lǐng)導也稱贊運行人員咱說完談談遠動通信班這個班組不簡單我們不妨換個角度考慮問題。（一）從心理學的角度看電力系統(tǒng)安全存在的問題所謂以人為本，實際要以人的心理為本，從心理學的角度來防微杜漸，預防事故的發(fā)生。又比如，每個人都有周期性的生物鐘，有精力旺盛的時候，也有萎靡不振的時候。因此要防止事故，從心理學的角度研究問題，實際上也是從生理學科學化水平上下功夫。在危險的現(xiàn)場，如果人的注意力不集中或者過分集中，都容易出現(xiàn)危險。人的心理素質(zhì)有好有差，與人的體能好否并無必然的聯(lián)系。（二）解決措施和途徑據(jù)調(diào)查研究的資料顯示，全國心理問題的發(fā)生比例高于10%，沿海開放城市的比例更高。提高主觀幸福度要提高干部職工隊伍的心理素質(zhì)，提高全體員工的主觀幸福度。3，采用科學手段進行管理、測試和考核提高電力職工的生活質(zhì)量、減小事故隱患，主要需要提高職工的主觀幸福度，同時鑒于心理學的理論和技術(shù)都比較成熟，在工作中宜用科學的手段定期進行測試和考核，目前可以準備的工作有：(1)調(diào)研并解決現(xiàn)有職工的心理問題。因此工作中應強調(diào)以生理為基礎(chǔ)，研究心理規(guī)律，提高工作效率。近期所發(fā)生的傷亡事故中表明，95%左右的傷亡事故是由于習慣性違章造成，無監(jiān)護作業(yè)或監(jiān)護不到位，誤入帶電間隔、誤登帶電桿塔，急于求成等現(xiàn)象尤為突出，已成為電力事故的普遍性原因。因急于完工，貪圖省事，“快”的念頭導致忘記安全，違反安全規(guī)程。長期不良習慣做法，很難適應安全規(guī)程的約束，而時常違反安全規(guī)程。如每周的安全活動，每年的“安全周”、“安全月”活動教育，通過各種行之有效的宣傳形式，如開展安全演講，安全知識競賽等等，使職工增強遵章守規(guī)的自覺性。(三）對工作人員的不良精神狀態(tài)要及時了解、掌握、弄清問題所在。(五）ISO9002質(zhì)量認證體系是我們開展標準化、規(guī)范化工作的指導，我們只有制定了標準化作業(yè)的規(guī)范和要求，才能使我們在作業(yè)中正確操作，嚴守標準，堅持經(jīng)常，養(yǎng)成習慣，逐漸克服和糾正那些不良的習慣作法。配備安全監(jiān)察，采用先進的技術(shù)手段，及時查處習慣性違章，曝光違章者，宣揚安全生產(chǎn)的先進人物事跡，兩相對比，增強了職工的安全榮辱感。(十）堅持正面教育，防止心理誤導。參考文獻：[1] 彭冬芝，[M].北京：中國電力出版社，2004[2] 徐嘉新，[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2002，28(1)
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