【正文】 感、自動(dòng)噴淋等先進(jìn)科技布防監(jiān)控，遇到火警自動(dòng)報(bào)警；通風(fēng)設(shè)備自動(dòng)啟動(dòng)，能及時(shí)、有效控制險(xiǎn)情。二、物業(yè)管理的基本思路某某物業(yè)管理有限公司某某分公司某某物業(yè)服務(wù)中心成立于2013年10，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)公司高度重視，明確了物業(yè)管理的基本宗旨、原則、方向，以服務(wù)為宗旨，做一流品牌，在某某市的物業(yè)行業(yè)中充分樹立起某某物業(yè)管理的良好形象；嚴(yán)格把控二次裝修管理，以確保二次裝修過程中外立面風(fēng)格、顏色、材料等協(xié)調(diào)、統(tǒng)一為基本原則，認(rèn)真做好服務(wù)工作，挖掘潛力、開動(dòng)腦筋，在服務(wù)品質(zhì)上狠下功夫。實(shí)踐證明，人具有很強(qiáng)的可塑性，只要有足夠的耐心、愛心和誠心。（2）服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)。（3）此外我們還要求員工下班后能主動(dòng)地在家自學(xué)，根據(jù)自己的弱點(diǎn)、弱項(xiàng)，有的放矢加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié)。給管理帶來額外的負(fù)擔(dān)。（4）廣泛利用關(guān)系，巧妙化解矛盾在二裝管理過程中，也遇到極難溝通的業(yè)主，任你怎么規(guī)勸，就是水米不進(jìn)、無動(dòng)于衷。除監(jiān)控室、維序隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班外，在監(jiān)控室還實(shí)行了24小時(shí)值班制度，使各種問題都能及時(shí)處理。（3）堅(jiān)持回訪制度，了解服務(wù)效果 要做好物業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)，回訪制度是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，只有通過回訪，才能了解業(yè)主是否滿意，只有通過回訪才能知道還存在什么缺陷。做好維序工作，確保小區(qū)的安全、和諧維序工作是物業(yè)最重要的工作之一。（2）端正坐立行 督促檢查勤由于維序隊(duì)是24小時(shí)值勤，業(yè)主見到最多的物業(yè)人就是維序隊(duì)員，因此維序員的個(gè)人形象非常重要，如果坐、立、行等姿勢(shì)粗俗、粗魯，會(huì)給物業(yè)帶來極惡劣的影響，對(duì)此物業(yè)服務(wù)中心是高度重視，對(duì)不按照規(guī)定的維序隊(duì)員給予批評(píng)教育，對(duì)屢教不改者堅(jiān)決勸退或者開除。一年多來，積極開展社區(qū)文化活動(dòng)，多次組織開展有利益于精神文明建設(shè)各類活動(dòng)，受到業(yè)主和住戶的普遍歡迎,增強(qiáng)了服務(wù)中心與業(yè)主之間的了解,加深了與住戶之間的友誼,出現(xiàn)了許多互相幫助的感人故事；小區(qū)內(nèi)還設(shè)有精神文明宣傳欄,經(jīng)常利用各種重大節(jié)日及活動(dòng),進(jìn)行以公德、安全、法制等內(nèi)容的宣傳教育，一年來共出主題宣傳欄10多期，建立和完善了與住戶溝通的渠道；積極配合街道辦事處、派出所，做好計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理等社會(huì)性工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)迎檢工作高度重視，公司根據(jù)市優(yōu)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，結(jié)合某某物業(yè)服務(wù)中心的實(shí)際工作情況，認(rèn)真研究布署創(chuàng)建工作規(guī)劃和實(shí)施方案，組成了以總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)祥為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)創(chuàng)建辦公室和5個(gè)組（即宣傳、資料、財(cái)務(wù)、工程、安保組），保證了迎檢工作的組織實(shí)施。進(jìn)行自查自驗(yàn)做好整改完善。某某物業(yè)管理有限公司某某分公司 某某物業(yè)服務(wù)中心 二0一四年十一月十三日第三篇：爭先創(chuàng)優(yōu)迎檢材料小代莊村爭先創(chuàng)優(yōu)迎檢中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意見》之后，就像是有一股春風(fēng)吹來，小代莊村所以名黨員干部倍受鼓舞。近年來，該村圍繞作風(fēng)建設(shè)，先后開展了“站在新起點(diǎn)、建設(shè)新家園，我該怎么辦”大討論活動(dòng)。我村成立了由支部書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量,搞好組織協(xié)調(diào),抓好各階段工作,促進(jìn)活動(dòng)開展,為活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,推動(dòng)全面落實(shí)。三是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書,指導(dǎo)各小組將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)列入工作日程,并把目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行層層分解,目標(biāo)到人、責(zé)任到人。四、下步計(jì)劃創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)即將進(jìn)入全面爭創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn)階段,轉(zhuǎn)段后,活動(dòng)開展時(shí)間長、內(nèi)容豐富、形式多樣,近期,我村將抓好以下幾項(xiàng)工作:一是重點(diǎn)抓好“黨性教育”活動(dòng),采取重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨史、領(lǐng)導(dǎo)干部講話等形式,對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。第四篇：創(chuàng)優(yōu)迎檢匯報(bào)材料江西省公路機(jī)械工程局2009年5月9日爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料為了進(jìn)一步貫徹省廳爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的精神在工程建設(shè)中的深入開展，我標(biāo)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作，加大創(chuàng)優(yōu)的投入力度，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)日?；?，習(xí)慣化。組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)龐大的體系工程，為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)優(yōu)工作抓緊抓好，確保我標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)工作能順利進(jìn)行，我們?cè)跇I(yè)主創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，：（1）項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：熊華剛副組長： 萬平德徐挺組員：劉淑平謝甲閏張超馬克鋒王志剛馬高旗（2）創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：根據(jù)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)工作部署，結(jié)合本標(biāo)特點(diǎn)，制定本標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作細(xì)則，把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到每項(xiàng)工程施工管理中，檢查督導(dǎo)各工區(qū)施工隊(duì)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施力度、落實(shí)情況及規(guī)范程度。（2）施工中要求：方格網(wǎng)卸料、松鋪不超過25cm；填料合格、控制大塊、粒徑不超標(biāo)；橫填路基、超寬五十、收坡同步；縱留臺(tái)階、不小兩米；重型碾壓、到邊到沿，坡面及坡腳無垃圾、多余土方。（二）涵洞通道樣板（1）表面形象：結(jié)構(gòu)物表面應(yīng)平整、密實(shí)、施工縫、沉降縫整齊，符合設(shè)計(jì)：表面無明顯的氣泡、水紋，顏色均勻一致，無明顯的施工接縫，不得有蜂窩，麻面和裂縫。（三）橋梁樣板（1）橋梁立柱、蓋梁表面形象：立柱應(yīng)順直牢固、整體線形舒暢，表面平整、密實(shí)、無明顯的氣泡、水紋，顏色均勻一致；無明顯的施工縫，不得有蜂窩、麻面和裂縫。（2）結(jié)構(gòu)物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、文明施工牌，形式統(tǒng)一，制作美觀，內(nèi)同完整、無誤；各交叉口，施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌、設(shè)施齊全，完好。（2）預(yù)制件堆放要求：應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)明標(biāo)號(hào)、部位、形式、數(shù)量、完成日期，按照一個(gè)方向順次排放。（2）機(jī)械設(shè)備按平面布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的整潔，機(jī)械的標(biāo)志編號(hào)明顯，安全裝置可靠。（2）結(jié)構(gòu)物的日常施工：對(duì)結(jié)構(gòu)物的施工，嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)施工工法組織施工，從原材料控制到模板的選用，從施工之初的支架立模到結(jié)構(gòu)物成型拆模，從內(nèi)在質(zhì)量到外在形象，每道工序、每個(gè)步驟、每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。二○○九年五月九日第五篇：迎檢工作匯報(bào)黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報(bào)黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè)，主線樁號(hào)K679+：黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；新建進(jìn)出口匝道A（AK0+000~AK0+）和匝道B（BK0+000~BK0+）；改建天橋1座、涵洞2處；場區(qū)建設(shè)。（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作項(xiàng)目部建設(shè)管理。加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。下階段施工安排 2014年1月20日完成3墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；梁板春節(jié)前開始預(yù)制； 2014年3月10日完成Q橋臺(tái)及4橋臺(tái)； 2014年3月20日完成吊裝梁板； 2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程； 2014年4月20日完成全部天橋施工； 2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工； 2104年4月25日完成全部綠化施工； 12014年4月30退場。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。三是抓好機(jī)械的管理工作。認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計(jì)方案》《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。