【正文】 下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部動(dòng)手，廣大群眾參與的良好局面。我們?cè)趧?chuàng)衛(wèi)過(guò)程中，全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造了全民創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。在市級(jí)報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、新聞網(wǎng)上發(fā)表創(chuàng)衛(wèi)信息80余則（條），永州都市頻道《零陵新聞》發(fā)稿90多條。區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)區(qū)委等單位在學(xué)生中組織開(kāi)展“青年志愿者上街大掃除”“小手牽大手，共創(chuàng)衛(wèi)生城”、“文明隨身袋”、“爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)小標(biāo)兵”等活動(dòng)。發(fā)放《疾病預(yù)防控制宣傳手冊(cè)》2萬(wàn)冊(cè)至廣大市民手中，在26個(gè)社區(qū)居民建立健康檔案率達(dá)65%以上，定期發(fā)放健康讀本和資料，組織醫(yī)務(wù)人員到各社區(qū)舉辦健康知識(shí)講座200多場(chǎng)次。城區(qū)道路建設(shè)加快。全區(qū)投入4300萬(wàn)元，建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，垃圾收集站4座，新建一類(lèi)公廁5座，改造三類(lèi)和二類(lèi)公廁15座，旱廁6座；新安裝果皮箱1900個(gè)，購(gòu)置垃圾收集車(chē)4臺(tái)，掃洗車(chē)2臺(tái)，垃圾運(yùn)輸車(chē)2臺(tái)，吸糞車(chē)1臺(tái)，清洗車(chē)1臺(tái)，裝載車(chē)1臺(tái)，三輪摩托車(chē)29臺(tái)，投入1100萬(wàn)元建成大型環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用停車(chē)基地一座。投入400余萬(wàn)元，新建光明市場(chǎng)和百萬(wàn)莊市場(chǎng)，回購(gòu)返租農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)8處，城區(qū)所有集貿(mào)市場(chǎng)改造維修基本完成。全區(qū)21條主要路段都由一名在職區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)，牽頭區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周上街督查指導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)解決路段管理中的難題，有力推動(dòng)了路段管理規(guī)范化。投入330多萬(wàn)元對(duì)河西市場(chǎng)、瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、金陽(yáng)市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、七層坡市場(chǎng)進(jìn)行全面改造，投入70萬(wàn)元新建百萬(wàn)莊市場(chǎng)、光明市場(chǎng)和芝城花園市場(chǎng)。突出“五小”行業(yè)整治。城區(qū)40多家小網(wǎng)吧全部設(shè)立未成年人禁入標(biāo)志，86家美容美發(fā)店得到規(guī)范管理。我區(qū)堅(jiān)持疏堵交舉綜合治理原則，通過(guò)市場(chǎng)融資的方式，投入80萬(wàn)元在瀟水東路安特公司前，新建一所占地17畝，設(shè)置攤位110個(gè)的夜宵市場(chǎng)。為掃除城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部這只創(chuàng)衛(wèi)中的“攔路虎”，對(duì)城中村整治，加大了對(duì)城中村基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建垃圾收集點(diǎn)45處，垃圾密閉收集箱（桶）60個(gè)，滅鼠站200個(gè)，整修下水道300余米，改造2個(gè)旱廁為水沖式廁所。成立了由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、衛(wèi)生局、愛(ài)衛(wèi)辦、機(jī)關(guān)事業(yè)局等相關(guān)部門(mén)為成員的除“四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了《零陵區(qū)創(chuàng)建滅鼠滅蟑達(dá)標(biāo)工作方案》、《零陵區(qū)滅鼠滅蟑達(dá)標(biāo)技術(shù)方案》，采取環(huán)境治理與化學(xué)防治相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)防治與群防群治 相結(jié)合、突擊滅殺與日常滅殺相結(jié)合的辦法。統(tǒng)一制作和規(guī)定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診日志、檢測(cè)登記、出入院登記等制度，綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)有腸道門(mén)診和發(fā)熱門(mén)診。一是全面開(kāi)展月考核評(píng)比活動(dòng)。區(qū)體育館廣場(chǎng)存在的車(chē)輛亂停亂擺問(wèn)題、河道漂流物等問(wèn)題都是通過(guò)多次督查督辦，使問(wèn)題得到有效解決。主要涉及：客戶(hù)基礎(chǔ)信息、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)政策知識(shí)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)及客戶(hù)評(píng)價(jià)體系相關(guān)內(nèi)容、品牌培育相關(guān)知識(shí)、目前客戶(hù)經(jīng)理所使用的系統(tǒng)操作及WORD、EXCEL、PPT基本操作。主任：謝突雄副主任：李秧秀、唐桂生、唐定平、易建勇成員：歐凱麗、蔣永明、胡勤燕、潘虹組委會(huì)主任及副主任負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的題或事件進(jìn)行仲裁，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。本次搶答賽設(shè)金獎(jiǎng)1個(gè)，銀獎(jiǎng)1個(gè)，銅獎(jiǎng)1個(gè)。必答階段或搶答題中選手問(wèn)題回答錯(cuò)了，在場(chǎng)的觀眾可獲得搶答的機(jī)會(huì)，答對(duì)獲得紀(jì)念品1份。在有效答題時(shí)間內(nèi)，必答的參賽隊(duì)中只有一名隊(duì)員可以回答問(wèn)題，其他隊(duì)員不得提示補(bǔ)充。在有效答題時(shí)間內(nèi)，答對(duì)的加相應(yīng)分，答錯(cuò)、或不答均不加分也不扣分。所有題目以PPT形式展現(xiàn)，各組可邊看邊聽(tīng)，在題目展示期間，主持人還沒(méi)有念完題之前可進(jìn)行搶答，但是一旦搶答，主持人則不會(huì)再念下去，要求搶答的隊(duì)進(jìn)行回答，答對(duì)加分，答錯(cuò)減相應(yīng)題對(duì)應(yīng)的分值。參賽隊(duì)一回答完問(wèn)題，必須明確表示“回答完畢”。（四）、風(fēng)險(xiǎn)題規(guī)則（1）風(fēng)險(xiǎn)題為一輪，分為40分、30分、20分三個(gè)檔次。（4）風(fēng)險(xiǎn)題答題時(shí)限為180秒鐘，答對(duì)按該題的分值得分，答不出、答不全或答錯(cuò)按該題的分值扣分。四、有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明各參賽隊(duì)可自命名自己的隊(duì)名和口號(hào)。各組于比賽前一周把各自的隊(duì)名及口號(hào)報(bào)客戶(hù)分部主任。精心組織，統(tǒng)籌安排。二0一二年十一月二十五日零陵區(qū)煙草分公司客戶(hù)服務(wù)部第四篇：新星幼兒園工作計(jì)劃新星幼兒園工作計(jì)劃（2009－－2010年學(xué)）我園是一所剛開(kāi)辦一年的民辦幼兒園，具有辦園經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)驗(yàn)少，教學(xué)設(shè)施一般，管理方法不足等特點(diǎn)，加之地處山區(qū)，離縣城較遠(yuǎn)，大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育認(rèn)識(shí)不夠，根據(jù)上述實(shí)際情況，特制定本工作計(jì)劃。三、工作思路以管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展?！懊馈?ài)、耐”三心是 幼兒教師起碼要求。提高教職工的教學(xué)、工作能力。（二）強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理，重視家園聯(lián)系建立科學(xué)的一日活動(dòng)常規(guī)，細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理，從入園、晨間活動(dòng)、集體教學(xué)、游戲活動(dòng)、餐點(diǎn)、起身、離園，每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求，制定每周保教效果檢查細(xì)則，每周公布檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在這，教師要認(rèn)真上好每一節(jié)課，特別是音樂(lè)、美術(shù)和舞蹈課，園方要嚴(yán)查，對(duì)該上的課 不上，一旦發(fā)現(xiàn)，要重罰。每周明確品德習(xí)慣教育重點(diǎn)，在一日活動(dòng)中滲透，認(rèn)真落實(shí)幼兒在園一日常規(guī)要求，幼兒行為習(xí)慣評(píng)估要求，利用節(jié)日，習(xí)慣兒歌教育，開(kāi)展“能干小寶貝”評(píng)選等多種活動(dòng)，把幼兒良（四）深化課程改革，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。讓幼兒在活動(dòng)中鍛煉成長(zhǎng)。三要注重活動(dòng)的趣味性。針對(duì)新教材的使用，開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)看、聽(tīng)、議、評(píng)活動(dòng)，優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)評(píng)選等，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)組織，更新觀念，改善行為，推進(jìn)課改。建立健全幼兒健康檔案，并定期對(duì)幼兒身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每日餐具及時(shí)清洗消毒，杜絕病從口入和傳染病的發(fā)生。c)加強(qiáng)飲食安全管理，定期召開(kāi)伙委會(huì)研究伙食工作，科學(xué)合理安排幼兒膳食食譜，經(jīng)常征求家長(zhǎng)、教師對(duì)伙食情況的意見(jiàn)，并采取措施積極改進(jìn)。要求教師每學(xué)期對(duì)各幼兒進(jìn)行家訪(fǎng)，從行動(dòng)上體現(xiàn)對(duì)幼兒的關(guān)心，以減少家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu)，取得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持。讓家長(zhǎng)們一起分享孩子在幼兒園的快樂(lè)。(五）、具體活動(dòng)安排九月份發(fā)動(dòng)幼兒入園布置教室建立幼兒健康檔案建立各項(xiàng)規(guī)章制度十月份填報(bào)留守兒童信息表召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)十一月份教學(xué)常規(guī)檢查半期檢查行為習(xí)慣養(yǎng)成教育 十二月份準(zhǔn)備元旦匯演各班巡回聽(tīng)課元月份元旦匯演期末檢測(cè)新星幼兒園2009年9月第五篇：幼兒園除四害工作計(jì)劃幼兒園除四害工作計(jì)劃鞏固除四害工作成果，確保全園在衛(wèi)生安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，幼兒園除四害工作計(jì)劃。，環(huán)境集中整治，開(kāi)展突擊性清理活動(dòng)，徹底清除積存垃圾，衛(wèi)生死角，徹底清除四害孳生場(chǎng)所。，消殺階段。，包括環(huán)境整治，藥物投放，除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設(shè)施的修復(fù)與設(shè)置工作。①在全范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵樓前、樓后、垃圾道周?chē)?、上下水井周?chē)氖蠖?。因此要加大投藥、預(yù)防力度。真抓實(shí)干將任務(wù)落實(shí)到人頭?？偨Y(jié)提高：