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柏林鎮(zhèn)機(jī)關(guān)車輛管理制度-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:00 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)禁將車交非駕駛員駕駛。做到出車前、行車中、出車后“三檢查”,長途行車前一天須對車輛進(jìn)行一次檢查。無正當(dāng)理由不出車或臨出車時提出修理而影響正常工作的,辦公室負(fù)責(zé)另安排車或租車完成任務(wù),其車費(fèi)按出租車費(fèi)計(jì)算,由駕駛員承擔(dān),并對該駕駛員以曠工論處。凡屬一級保養(yǎng)的小修項(xiàng)目,能自己處理的,由駕駛員完成,并及時向辦公室管車人報告。(三)加強(qiáng)維修管理,確保維修質(zhì)量。每月按油耗標(biāo)準(zhǔn),以有效行駛里程考核單車耗油(憑出車登記表核報,未經(jīng)派車登記的不計(jì)發(fā)油耗)。行駛10萬公里以上的,可視車況適當(dāng)調(diào)整油耗標(biāo)準(zhǔn)。(三)應(yīng)自覺接受交通管理人員檢查,如違章駕駛造成的罰款由駕駛員自負(fù)。每次出車,須對派車人、派車事由、出車時間、乘車人、出車地點(diǎn)、行車?yán)锍痰冗M(jìn)行登記。(五)局領(lǐng)導(dǎo)工作用車,科室(隊(duì)、中心)因特殊情況工作用車,一般情況下均需在前一天向局辦公室派車人要車,局領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況不得直接找駕駛員出車。二、安全管理(一)辦公室負(fù)責(zé)全體駕駛員的安全管理。要戒驕戒躁,不開“霸王車”、“賭氣車”;要堅(jiān)持中速行駛,準(zhǔn)確判斷和處理行車途中出現(xiàn)的各種情況,把保護(hù)乘車人和行人生命安全作為壓倒一切的前提,做到有十分的把握開七分的車,確保行車安全。(六)對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),隨時保持車況良好、車容整潔。不允許駕車行駛中打電話;不允許送領(lǐng)導(dǎo)到目的地后私自把車開走去辦其他事;不允許出差在外領(lǐng)導(dǎo)需用車時而本車駕駛員不在場,要做到隨叫隨到。(二)車輛原則上實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)洗車,駕駛員負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)所駕駛的車輛。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自決定修理,擴(kuò)大修理范圍和購買更換汽車材料,由駕駛員承擔(dān)50%的修購費(fèi)用(車輛發(fā)生故障無法正常行駛的除外),各種維修換件一律交回舊件。四、油料管理(一)汽車所需油料由辦公室統(tǒng)一或駕駛員自行購買,辦公室負(fù)責(zé)審核、登記。如新購小車,其油耗標(biāo)準(zhǔn)參照現(xiàn)有同類車輛標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)不服從調(diào)度,服務(wù)態(tài)度差,不愛護(hù)車輛,出事故不吸取教訓(xùn)的,扣發(fā)安全獎金,并視情節(jié)輕重,給予行政處分,嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位。(五)駕駛員必須保證24小時通訊暢通,隨時做好出車準(zhǔn)備。第四篇:機(jī)關(guān)車輛管理制度機(jī)關(guān)車輛管理制度為滿足集團(tuán)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老干部及機(jī)關(guān)人員的工作需要,確保行車安全,優(yōu)質(zhì)服務(wù),節(jié)約開支,促進(jìn)車輛及駕駛員管理工作的規(guī)范化、制度化,制定如下工作制度:一、車輛和駕駛員使用制度1.車輛和駕駛員由車隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)控,集中管理。2.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)使用的固定車,由領(lǐng)導(dǎo)自行支配。各部室在用車時,要有固定的駕駛員保證車輛的安全與正常維護(hù),作好出車登記。出市區(qū)或非值班時間和節(jié)假日出車,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7.處(室)所屬車輛及駕駛員,由本處(室)自行管理,嚴(yán)格要求。2.公休日實(shí)行24小時值班。3.檢查車場,車庫和車輛等設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理。(六)值班駕駛員要認(rèn)真履行職責(zé),不準(zhǔn)擅離職守。(一)車輛的維修1.成立車輛維修技術(shù)鑒定小組。4.車輛維修完后,由司機(jī)檢查驗(yàn)收并簽字,經(jīng)鑒定小組復(fù)驗(yàn)后報領(lǐng)導(dǎo)審批,支付修理費(fèi)。(二)油料的管理1.油料由車隊(duì)根據(jù)需要統(tǒng)一安排購置。車場日每周進(jìn)行一次,一般安排在每周五上午進(jìn)行,由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。會議內(nèi)容:總結(jié)上周工作,交流情況,提出問題,研究安排本周工作,討論解決問題。第二條要帶頭維護(hù)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)形象,注意儀表,遵守機(jī)關(guān)大院停車規(guī)定,聽從保安指揮。不在家中或任何公眾場合談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的事宜。第五條到六城區(qū)外執(zhí)行任務(wù),須報告車隊(duì)隊(duì)長,爾后逐級上報各級領(lǐng)導(dǎo)。第八條不準(zhǔn)開特權(quán)車、超速車、英雄車、霸王車、斗氣車。第十一條服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時出車,不得耽誤。第十四條下班后、節(jié)假日和完成任務(wù)后,應(yīng)將車輛放在車隊(duì)停車場,不準(zhǔn)在它處停放。車隊(duì)關(guān)于事故處理經(jīng)濟(jì)賠償 及駕駛員獎懲實(shí)施細(xì)則為了保證行車安全和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,預(yù)防車輛事故的發(fā)生,體現(xiàn)獎懲分明、獎勤罰懶的原則,制定如下實(shí)施細(xì)則:一、事故分析處理及經(jīng)濟(jì)賠償1.嚴(yán)格執(zhí)行安全例會制度。堅(jiān)持貫徹普通教育、嚴(yán)格管理、從重處罰的方針。6.凡違法被交警部門扣分、扣證、罰款或無法正常工作,責(zé)任由駕駛員自負(fù)。(1)耽誤領(lǐng)導(dǎo)用車。(5)將車輛交給其它人員駕駛。(2)未經(jīng)批準(zhǔn)車輛在外過夜或完成任務(wù)后不歸隊(duì)者(發(fā)生意外視情況另議)。(6)酒后駕車或無證開車以及發(fā)生事故者(重大事故另議)。(2)造成重大責(zé)任事故者。(6)因出私車造成事故者。二、用車局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車。短途用車實(shí)行送達(dá)再接制度。三、開車司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。車管人員和司機(jī)要保持車況良好,嚴(yán)禁派、開病車,消除事故隱患。四、車輛停放縣內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn),并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;縣外停車,應(yīng)交有關(guān)人員看管,或司機(jī)本人看護(hù),不準(zhǔn)將小車停放在不安全的地方,否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神,除追究有關(guān)人員責(zé)任外,還要對直接責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。車管人員每充值次(¥2000元)將油料購置、使用情況盤點(diǎn)一次,辦公室主任前匯報情況。車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生,機(jī)件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng),確保行駛安全。修理時,本車司機(jī)要一直在場,監(jiān)
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