【正文】 5年工作思路及計(jì)劃以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)為契機(jī)，不斷完善各級責(zé)任體系，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，推行崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)。做到了全員參與，達(dá)到了檢查、整改、落實(shí)、監(jiān)督、反饋、提高，實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的閉路循環(huán)機(jī)制，按照國家總局第17號令及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等要求，對公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，按照危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識（GB18218—2009）重新對公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、備案。嚴(yán)格執(zhí)行公司事故管理規(guī)定，加大對事故責(zé)任人的考核處罰力度，通過安全問責(zé)、績效及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任意識，充分調(diào)動各級人員抓好安全工作的積極性，規(guī)范員工行為，做到安全穩(wěn)定生產(chǎn)。第二篇：安環(huán)部長崗位職責(zé)安環(huán)部長崗位職責(zé)（一）主要職責(zé)在安環(huán)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、氣防、職業(yè)衛(wèi)生及其他工作。（4）負(fù)責(zé)制定公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)重大高危工程和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施審核和安全指導(dǎo)。（12）負(fù)責(zé)組織編制、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。環(huán)保管理（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級環(huán)保部門要求、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，并監(jiān)督實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)組織編制、完善環(huán)境及危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。（9）大力推行和采用先進(jìn)環(huán)保設(shè)備，做好環(huán)保工作，用好環(huán)保資金。作為安環(huán)消防部部長，我深感自己責(zé)任的重大。三、全年安全指標(biāo)完成情況2014年公司總體生產(chǎn)運(yùn)行正常，基本完成六零目標(biāo)；%；職業(yè)病發(fā)病率為零；千人負(fù)傷率≤6‰。年初逐級層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，與三家保運(yùn)單位簽訂了《安全施工協(xié)議書》。通過開展活動，在公司上下收到了良好的效果，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了車間管理人員的責(zé)任心，有效促進(jìn)了各項(xiàng)安全工作的實(shí)施，安全工作取得了一定的成績，安全管理工作得到進(jìn)一步的提升，是值得學(xué)習(xí)和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。今年以來共查出一般隱患811項(xiàng)，（7月5日新疆大黃山發(fā)生瓦斯爆炸事故檢查352項(xiàng)，日常檢查459項(xiàng)）已整改770項(xiàng)，%，已按照“五定”落實(shí)，完成一項(xiàng)，銷號一項(xiàng)，實(shí)行閉環(huán)管理。七、2015年工作思路及計(jì)劃以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷完善各級責(zé)任體系，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，推行崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，并形成常態(tài)化的管理，力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。對公司及車間事故應(yīng)急預(yù)案體系和各類事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核，按計(jì)劃完成公司事故應(yīng)急演練，督促車間應(yīng)急演練并對演練效果做出評價(jià)，完善應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真做好粗脫硫二氧化硫減排工作，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳，完成二氧化硫800噸的減排任務(wù)。組織安全管理員培訓(xùn)人次10，危化工藝4人次，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員1，職業(yè)衛(wèi)生2，特種設(shè)備16，保障公司各項(xiàng)持證人數(shù)符合安全管理要求。完成每日的現(xiàn)場安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作，并做好臺賬填寫，接受主管部門檢查。C，鈉鹽（一期）的安全環(huán)保試生產(chǎn)準(zhǔn)備（整合復(fù)配項(xiàng)目）D，鈉鹽項(xiàng)目的6建筑物的消防設(shè)計(jì)審核，驗(yàn)收和備案工作，防雷設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收。H，水電氣的每日統(tǒng)計(jì)，每月結(jié)賬。主管部門罰款：縣安監(jiān)局罰款（局長帶隊(duì)夜查，氯氣鋼瓶原因）2萬環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)罰款（北圍堰滲水）7萬。第五篇：安環(huán)工作總結(jié)格式**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)一、事故情況（一）事故統(tǒng)計(jì)截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車輛事故*起、其它傷害事故*起。億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。（二）事故特點(diǎn)分析事故主要發(fā)生在哪些工段，為什么發(fā)生在這些工段，存在的主要問題；事故的主要類型是什么，為什么會是這些類型，存在的主要問題； 事故主要發(fā)生在什么時(shí)間（*月份及*時(shí)間段），為什么會是這些時(shí)間，存在的主要問題；事故主要發(fā)生在哪些人身上，為什么會是這些人，存在的主要問題；(三)事故原因分析 對本公司發(fā)生事故的總體原因進(jìn)行分析，對較大事故進(jìn)行專門的分析，以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。?；纺K：A、?；放c重大危險(xiǎn)源的管理：目前保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況 B、消氣防設(shè)施管理：消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理：各種安全附件的完好率情況 D、?；饭嘌b管理：灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況環(huán)保模塊：A、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行：清污分流、梯級利用、末端處理、循環(huán)使用的情況B、排污達(dá)標(biāo)情況 C、環(huán)保費(fèi)核查與征收情況 D、環(huán)保難點(diǎn)工作情況安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些，效果如何