文化藝術(shù)助力品牌營(yíng)銷-預(yù)覽頁
【正文】 已茶事興盛，同時(shí)從寺院到宮廷再到民間的茶禮儀已成體系。西湖龍井，是綠茶的一種，以“色綠、香郁、味甘、形美”聞名于世。俗話說，好茶配好水，好水方能顯出茶的本色。茶與真水的絕妙結(jié)合使其成為杭州特有的旅游資源，龍井問茶與跑虎夢(mèng)泉在今日都被入選新西湖十景，使這里的茶葉與風(fēng)景更加身價(jià)倍增，越來越多的人慕名而來喝茶賞景，甚至有國(guó)外友人不遠(yuǎn)萬里來到西湖只為到這里品一品純正的西湖龍井茶。首先，宣傳促銷力度不夠，游客稀少。其次，茶文化旅游項(xiàng)目單一，缺乏參與性。對(duì)此，茶旅游行業(yè)應(yīng)該通過精心策劃和包裝，借助旅游地自身的資源，建立集旅游休閑、茶文化展示、茶葉交易為一體，知名度和美譽(yù)度高的重量級(jí)旅游景點(diǎn)。在做好旅游產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，茶旅游業(yè)還應(yīng)該研制開發(fā)科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、地方文化特色鮮明的旅游商品，以滿足游客的需要。餐飲是茶文化旅游的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如臺(tái)灣有碧螺春筍、綠茶白蓮、香片淋餅等，杭州有龍井蝦仁、雙龍戲珠等，香港有茉莉香片炒海米、北京有純芽龍須、銀針慶有余、茶餃等，北京、上海還有專門供應(yīng)茶膳的餐廳——茗緣閣和天天旺。如唐代宮廷茶道（陜西）、龍井茶禮（浙江）、擂茶（湖南）、工夫茶（廣東、福建、臺(tái)灣）、禪茶（江西）、友愛茶（上海）、摻茶（四川）、三道茶（云南）、親子茶（香港）等。茶藝表演的每一道程序都極其考究，要全身心地投入到這種獨(dú)特的意境中去，才可體驗(yàn)到武夷茶文化的豐富內(nèi)涵。《印象大紅袍》去年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近五千萬元，極大促進(jìn)了武夷巖茶這一品牌的營(yíng)銷。希望通過本文，可以讓更多的茶企了解茶文化旅游，發(fā)揮茶文化旅游的作用，為茶品牌的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。其實(shí)不管是出于研究新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生命周期還是品牌策略，產(chǎn)品策劃的主要作用是給予產(chǎn)品其產(chǎn)品特色，讓消費(fèi)者對(duì)其有較為深刻的印象，這也是為接下來的品牌推廣做好鋪墊的重要一步。通過這些促銷活動(dòng)更好的宣傳企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)品牌知名度，甚至于實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷最大化的目的。渠道策略這里主要是指通過什么樣的方式將企業(yè)產(chǎn)品更快更高利潤(rùn)的推銷出去，也就是產(chǎn)品送抵最終消費(fèi)者之前，企業(yè)制定的一系列的各分銷商的貿(mào)易關(guān)系以及成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系。而在國(guó)外和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的電子商務(wù)等等已接近成熟，大部分企業(yè)已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)上進(jìn)行品牌營(yíng)銷，而國(guó)內(nèi)我們很多傳統(tǒng)的行業(yè)還在進(jìn)行著傳統(tǒng)的品牌和營(yíng)銷，所以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷還是有非常大的應(yīng)用前景的。這不但需要人多，還常常會(huì)造成延誤。其次，能把廣告與訂購(gòu)連為一體，促成購(gòu)買意愿。利用互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)只需要花極小的成本就可以迅速建立起自己的全球信息和貿(mào)易網(wǎng)，將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財(cái)力雄厚的大公司才能接觸到的市場(chǎng)中去，平等地與大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。它將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分得更為詳盡，使企業(yè)可以深入每一個(gè)消費(fèi)者家中去尋找商機(jī)，為其提供更貼心、更合口味的產(chǎn)品與服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全球性要求必須建立一個(gè)全球化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施。上網(wǎng)企業(yè)數(shù)量少，分布不均衡，瀏覽的客戶少，網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)創(chuàng)造的效益就減少，從而形成惡性循環(huán)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供的是一個(gè)虛擬的市場(chǎng)，它的前提條件是供需雙方互相信任。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶雖然增長(zhǎng)較快，但總量太小，覆蓋率低，大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺乏最起碼的人氣基礎(chǔ)。這些因素束縛了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的健康發(fā)展，并已成為制約網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的瓶頸。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品少、范圍不廣。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然縮小了企業(yè)之間在信息虛擬市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)差距，但對(duì)企業(yè)的物流水平與能力提出了更高的要求。三，互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的發(fā)展前景網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形式與數(shù)量百花齊放。不妨廣灑漁網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈。但從另一方面來講，急速的發(fā)展也將促成**活動(dòng)內(nèi)容及形式的急劇重組。賺友們?cè)谝黄鸹ダセ荩还餐氖聵I(yè)和利益團(tuán)結(jié)得更加緊密。對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理解到達(dá)登峰造極的地步后，必將觸類旁通，開擴(kuò)新的戰(zhàn)場(chǎng)，也贏得新的戰(zhàn)利品。經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)也必將引領(lǐng)**走向一體化和合作化的新局勢(shì)。第五篇：文化藝術(shù)衍生品的線上營(yíng)銷西泠印社文化藝術(shù)衍生品的線上營(yíng)銷方案以古錢幣為例方案背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電子商務(wù)已經(jīng)勢(shì)不可擋，許多傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)紛紛開始“觸電”做020，作為在海內(nèi)外歷史最悠久、成就最高、影響最廣的金石篆刻藝術(shù)社團(tuán)西泠印社也不甘落后，有志于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積極進(jìn)行O2O營(yíng)銷探索，統(tǒng)籌社團(tuán)的各類社會(huì)資源，以移動(dòng)O2O思維打造社團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，線上線下應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)融合的整體，真正意義上的O2O應(yīng)立足于實(shí)體店本身，線上線下并重，你中有我我中有你，信息互通資源共享、線上線下立體互動(dòng)，而不是單純的“從線上到線下”或者“從線下到線上”。營(yíng)銷目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)西泠印社線上線下互動(dòng)整合營(yíng)銷目標(biāo)，以社團(tuán)“建立公益性與經(jīng)營(yíng)性互動(dòng)的發(fā)展格局、建立以品牌和資產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，向客戶進(jìn)行古錢幣收藏價(jià)值的宣導(dǎo)，增加西泠印社官方官方微博及APP用戶數(shù)量，助力線下古錢幣銷售。網(wǎng)購(gòu)客戶購(gòu)買某種商品，會(huì)重視品牌效應(yīng)，比如上當(dāng)當(dāng)買書、上京東購(gòu)家電、上凡客選衣服，雖然電商巨頭在互相競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)蠶食對(duì)方的市場(chǎng)，但各自的核心業(yè)務(wù)一旦被確立，“核心地位”一時(shí)很
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