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房產(chǎn)管理局20xx年工作總結(jié)[五篇范文]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 們的主要工作是:一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。每個(gè)人都能從大局出發(fā),從全局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案,滿意率達(dá)100%。為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對(duì)待每一個(gè)來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答復(fù),有些棘手的問(wèn)題,我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),協(xié)調(diào)科室,都給予了圓滿解決。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員,負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作,2010年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇,其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇,市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇,市建委錄用的5篇。二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購(gòu)、保障及時(shí)。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。同時(shí),我 們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通,全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作,今年我局錄用了2名崗位合同工,并簽定了勞動(dòng)合同。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。其中:工資萬(wàn)元;社保金萬(wàn)元;職工福利費(fèi)萬(wàn)元;住房公積金萬(wàn)元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元;退休人員工資差萬(wàn)元;辦公費(fèi)萬(wàn)元;印刷費(fèi)萬(wàn)元;交通費(fèi)萬(wàn)元;差旅費(fèi)萬(wàn)元;銷售稅金萬(wàn)元;專用材料費(fèi)萬(wàn)元;招待費(fèi)萬(wàn)元;其他支出萬(wàn)元。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作,打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。進(jìn)入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率,今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。并針對(duì)這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來(lái)越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問(wèn)題也越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。四、抓好制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂,消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。下半年還有很多要做的工作。一、分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)**領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,在過(guò)去的一年里,**圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、求發(fā)展”的工作思路,全面實(shí)施創(chuàng)新管理這一主題,加強(qiáng)**文化建設(shè)和信息化建設(shè),積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。二、制定方案,規(guī)范運(yùn)作為**機(jī)構(gòu)改革工作的扎實(shí)推進(jìn),**召開多次主任辦公會(huì),專題論證和研究,集中眾人的智慧,多角度、全方位的考慮,進(jìn)一步修訂了《****機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。三、工作特點(diǎn)公平、公正、公開**在科極干部集體談話會(huì)議上曾講過(guò)“不論在編不在編,不局一格降人才”,打破了身份界限,原有的干部、工人身份可作為檔案身份,不再作為競(jìng)聘上崗的條件。時(shí)間短、力度大、效率高由于****工作的特殊性,****機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上,并集中在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的??傊?,通過(guò)此次機(jī)構(gòu)改革檢閱了****的人才隊(duì)伍,達(dá)到了****現(xiàn)有人力資源的合理優(yōu)化配置,有效的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)了隊(duì)伍的熱情飽滿的工作態(tài)度,為****整體事業(yè)的向前推進(jìn)邁出了扎實(shí)穩(wěn)健的一步。五、承諾時(shí)限自受理登記后4個(gè)工作日辦結(jié)六、收費(fèi)依據(jù)蘇價(jià)服[2002]221號(hào),澄價(jià)發(fā)(2002)26號(hào)七、服務(wù)電話6415002,6415003,6415005,6415007,6415008第五篇:市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,加強(qiáng)內(nèi)部管理,兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn),黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 上半年,我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長(zhǎng)13%,商品房施工面積168萬(wàn)平米,較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬(wàn)平米,抵押價(jià)值近4億元。二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn),從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。(一)直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開展拍租議租,1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬(wàn)元,其他收入2.37萬(wàn)元,非住宅拍、議租14.47萬(wàn)元,合計(jì)收入281.33萬(wàn)元,占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,加大處理公司遺留問(wèn)題的力度,1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元,大大減少了公司的負(fù)債壓力,為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。(五)拆遷服務(wù)方面 市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶,拆遷面積7022平米,占應(yīng)拆遷面積的57.6%,實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元,上交利潤(rùn)11.2萬(wàn)元,收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,申報(bào)省、市優(yōu)良工程,開展了工程內(nèi)部審計(jì),共減審工程款760余萬(wàn)元,堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng),分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。監(jiān)控不到位的,我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點(diǎn)下半年,我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi),刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。下半年,一是要加大酒店?duì)I銷力度,要多出新花樣,多出新點(diǎn)子,搶占市場(chǎng)份額。因此,下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。三是建立行評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,將行風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈,保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。 在物業(yè)管理方面:要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立,維修基金的收繳,訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比,物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳,直管公房維修工作,直管公房法規(guī)宣傳工作,直管公房提租工作。 在置業(yè)擔(dān)保方面:要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作,擔(dān)保銀企合作工作,租金收
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