【正文】 七、所有出入井人員必須持入井證進(jìn)行登記，無證或不登 樓俊泰業(yè)煤業(yè)有限公司安全管理與安全檢查制度記不得入井，嚴(yán)禁人員私自入井，否則對當(dāng)班檢身員、記錄員罰款每人50元。十三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，次日早班上交前一天檢身登記表，否則對檢身員、記錄員罰款每人20元。(特殊情況另作安排)樓俊泰業(yè)煤業(yè)有限公司安全管理與安全檢查制度信號(hào)員管理制度一、必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作，絕對不允許串、離、脫崗，如因上述原因影響行人或放料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。五、崗位不得有閑雜人等進(jìn)入或逗留，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(特殊情況另作安排)樓俊泰業(yè)煤業(yè)有限公司安全管理與安全檢查制度火工品管理員管理制度一、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度，交接時(shí)帳目清楚，賬物相符。五、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)或在庫內(nèi)逗留，否則罰款20元。九、火工品的發(fā)放認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，每班按時(shí)發(fā)放，班末按時(shí)交回，和隊(duì)組用不完的炸藥，雷管發(fā)放員應(yīng)分別保存，交下一班發(fā)放時(shí)取走。(特殊情況另作安排)樓俊泰業(yè)煤業(yè)有限公司安全管理與安全檢查制度工傷管理制度一、工傷管理（一）、工傷事故申報(bào)：工傷事故的處理由本礦自行負(fù)責(zé)解決。工傷事故必須在24小時(shí)內(nèi)，書面上報(bào)安監(jiān)站（寫明工傷職工姓名、性別、年齡、工種、籍貫、錄用時(shí)間、工傷部位、工傷時(shí)間、地點(diǎn)及主要經(jīng)過）。（二）、工傷管理費(fèi)用及待遇工傷管理費(fèi)用：工傷事故一切費(fèi)用由礦負(fù)責(zé)。工傷職工傷殘要求一次解決，寫出書面申請，然后由單位組織對傷者進(jìn)行鑒定，據(jù)鑒定結(jié)果協(xié)商處理，傷殘鑒定由縣勞動(dòng)委員會(huì)進(jìn)行，并出傷殘鑒定書。四、責(zé)任追究（一）、工傷事故均由安全監(jiān)督部門專職人員及時(shí)進(jìn)行細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況做出客觀公正處理意見。（三）、工傷費(fèi)50010000元，工傷調(diào)解委員會(huì)自行解決處理，醫(yī)療費(fèi)；住院期合法醫(yī)療費(fèi)；住院期間陪侍費(fèi)30元/日；工傷補(bǔ)助金50元/日。二、事故分析必須有記錄，將有關(guān)事故的原因，經(jīng)過，地點(diǎn)，類型，調(diào)查結(jié)果，處理意見做出詳細(xì)的記錄，同時(shí)將會(huì)議主持人，開會(huì)地點(diǎn)，參會(huì)人員，參會(huì)人數(shù)一并記錄入冊。四、事故原因查明后，對事故責(zé)任者不僅要嚴(yán)格按照《安全獎(jiǎng)懲制度》的有關(guān)條例執(zhí)行處罰外，還要按事故情節(jié)，本人認(rèn)識(shí)及表現(xiàn)給予相應(yīng)的處分，嚴(yán)重者直至罷免（開除）。樓俊泰業(yè)煤業(yè)有限公司安全管理與安全檢查制度七、事故檔案要建立健全原始記錄與檔案一并保存，大型、典型事故要認(rèn)真收集整理，為今后的安全生產(chǎn)提供借鑒。造成的后果一律由所在隊(duì)組的對組承擔(dān)。工作人員必須堅(jiān)持解決思想，事實(shí)求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；必須做到政令暢通，顧全大局，忠于職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全心全意為人民服務(wù)。事假期滿逾期不歸的視為曠工)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，以個(gè)人學(xué)習(xí)為主，堅(jiān)持理論與實(shí)際結(jié)合，力求解決實(shí)際問題。六、內(nèi)務(wù)管理制度凡用公款購置及上級(jí)部門發(fā)放或獎(jiǎng)勵(lì)的各類物品均屬公物，屬國家財(cái)產(chǎn)，任何人不能據(jù)為己有；內(nèi)務(wù)管理由辦公室負(fù)責(zé)，公共財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一登記，原則上不能私自借用公物，特殊情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；如需依舊換新，若屬個(gè)人原因丟失、損壞，應(yīng)照價(jià)賠償；辦公室要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)、防火防盜、防事故措施，保證機(jī)關(guān)的正常工 作秩序；全站人員各自打掃好所屬衛(wèi)生范圍，保持好公共場所清潔衛(wèi)生；七、檔案管理制度對有保存價(jià)值的各種資料，由辦公室收集、保管、統(tǒng)一整理、歸檔、立卷；資料管理員應(yīng)熟悉處理檔案的內(nèi)容和成份，編制必要的檢索工具和參閱資料，積極主動(dòng)提供利用，做到查找迅速，準(zhǔn)確方便；八、政務(wù)中心管理制度按政務(wù)中心住建窗口相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有權(quán)檢查公司各個(gè)環(huán)節(jié)、所有的崗位。負(fù)責(zé)對查出的“三違”現(xiàn)象，按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。協(xié)助公司有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全教育。四、監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。七、依法組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)部門委托的安全生產(chǎn)行政處罰權(quán)。（四）認(rèn)真做好綜治工作的咨詢解答和接待任務(wù)。第2條 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度和上級(jí)安全指示精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)技術(shù)。第5條 分片包干，當(dāng)檢查范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場，查看事故情況，調(diào)查事故原因，協(xié)調(diào)搶救工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第9條 協(xié)助生產(chǎn)單位抓好工程質(zhì)量，質(zhì)量不合格的工程不準(zhǔn)留給下一道工序，直到合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第13條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。以專家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務(wù)要精度。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。在具體實(shí)踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應(yīng)付，一旦被人摸清了底細(xì)，就會(huì)露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機(jī)分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患?！耙匀藶楸?，安全發(fā)展”是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理者，首先要用這一理念武裝自己。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，就是需要各行各業(yè)的人們各司其職，各盡其能，首先是自己干好自己的活。打鐵需要自身硬：抓安全生產(chǎn)要六親不認(rèn)。如果善于從歷史中汲取營養(yǎng)和智慧，就能不斷地完善和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。銳意改革 不斷進(jìn)取安監(jiān)人員要向前沿知識(shí)要新度。但在某些特定的情況下，我們也不能否認(rèn)經(jīng)驗(yàn)的作用，不過新知識(shí)、新技術(shù)可以取代經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)不能輕易否定新知識(shí)、新技術(shù)所確定的成果。三是積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子。我國一些地區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐已完全證明這是可行的。檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設(shè)施設(shè)備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè)，責(zé)令人員進(jìn)行整改，危及人員安全時(shí)，迅速撤離現(xiàn)場作業(yè)人員，并報(bào)告調(diào)度室、安全科；對上級(jí)部門、公司安全檢查、專項(xiàng)檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤落實(shí)安全隱患和問題的整改情況；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（4）安監(jiān)人員有下列行為之一的，一次記2分：①未持證上崗的；②無故離崗時(shí)間較長，未嚴(yán)格做到現(xiàn)場跟班的；③未按規(guī)定進(jìn)行請假擅自休息的；④本月出勤未達(dá)到22天的；⑤未及時(shí)填寫安全監(jiān)督員工作日志的。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求責(zé)任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對限期不整改的及時(shí)向安全科反應(yīng)；如未對整改情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，處以100元罰款。公司新開施工點(diǎn)必須有開工通知單，沒有接到通知單的，要及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)，沒有匯報(bào)的罰款50元。奮勇向前，永不言棄。軍訓(xùn)場上既嚴(yán)肅又艱苦，它既考驗(yàn)?zāi)愕膱?jiān)韌力，也檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)合作精神。在接下來安風(fēng)體系建設(shè)的工作中堅(jiān)持以體系要素和PDCA循環(huán)管理為原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，以可操作性強(qiáng)為目的，抱著持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度，對我們所編寫的制度進(jìn)行修訂。在退場的時(shí)候，一列一列地排隊(duì)出會(huì)場，避免了全部人員都向門口蜂擁的情況。在今后的工作中，遇到困難的時(shí)候，首先不應(yīng)該害怕困難，然后要堅(jiān)持，要相信經(jīng)過有效的策劃、堅(jiān)決的執(zhí)行后一切的困難都是可以克服的。一方面，對于安監(jiān)人員來說，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，到現(xiàn)場后堅(jiān)決制止、查處違章行為；另一方面，對于個(gè)人，他們的內(nèi)在素質(zhì)也得到了很大的提升。