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學(xué)院安全保衛(wèi)科xx年工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-04 04:09 上一頁面

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【正文】 全防火檢查,消除隱患,確保安全全面落實(shí)防火責(zé)任制度;加強(qiáng)應(yīng)急方案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急預(yù)案實(shí)施能力;加強(qiáng)保安儀容儀表、服務(wù)態(tài)度檢查和對外來人員控制,進(jìn)行隊(duì)列動作的訓(xùn)練;對節(jié)假日安保值勤人員進(jìn)行慰問;配合各方各類活動的車輛停放及保衛(wèi)工作第二部分今年工作不足之處及分析總結(jié)一、新員工的較多,工作質(zhì)量下降。由于***及***大小型活動較多,無暇顧及新進(jìn)員工的培訓(xùn)。二、發(fā)生自行車棚車輛被盜事件原因分析:(1)平時(shí)管理工作缺少了對非機(jī)動車棚的防盜管理。三、施工區(qū)域的管理原因分析:(1)施工單位缺乏對下屬施工人員的教育督促。應(yīng)多加強(qiáng)巡檢,督促施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對不符合施工要求的項(xiàng)目立即進(jìn)行整改,對重大問題和隱患,立即開具《消防監(jiān)督整改通知書》,由其公司負(fù)責(zé)人簽收并書面作出承諾。確保今冬明春收尾工作順利開展。為此現(xiàn)將本工作目標(biāo)、計(jì)劃制定設(shè)想如下:2011年重點(diǎn)工作內(nèi)容:、加強(qiáng)班組建設(shè),增強(qiáng)培訓(xùn)力度和質(zhì)量,推動班組全面發(fā)展;整理完善各類擋案,及時(shí)修正崗位職責(zé)(應(yīng)知、應(yīng)會)等有關(guān)資料;加強(qiáng)各班組儀容儀表的檢查,增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量、提高綜合服務(wù)素質(zhì)保持較好儀容上崗;加強(qiáng)服務(wù)理念的灌輸,充分體現(xiàn)保安素質(zhì),實(shí)行以人為本規(guī)范服務(wù);、各類質(zhì)量規(guī)范記錄檢查和完善,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題.;、做好每月消防檢查通報(bào)情況至酒店、農(nóng)展和相關(guān)單位;、加強(qiáng)安保各班組對各消防設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)修;、配合維保單位、工程部門對消防自動報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的維修、維保記錄;加強(qiáng)車場收費(fèi)員的儀容、儀表的檢查、收費(fèi)員工作中是否出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和監(jiān)督提高車場收費(fèi)員,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量;1加強(qiáng)對廣場道路、路面交通標(biāo)志的調(diào)整與檢索;1加強(qiáng)地下車位搭建的臨時(shí)倉庫、工場間等,冷角、死角在模擬突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練;1加強(qiáng)保安宿舍管理和保安管理室清潔與環(huán)境;1增加非機(jī)動車棚防盜管理及人員管理,杜絕非機(jī)動車庫車輛失竊;1在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上增加“消控中心”部分報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)硬件升級;1繼續(xù)做好酒店方和農(nóng)業(yè)展覽館舉辦各類大小型活動的配合工作;2011年主要工作措施:(1)因臨時(shí)倉庫、工場間搭建和堆物遮擋住原有的消防設(shè)施設(shè)備,建議及時(shí)通知相關(guān)方清理并增加滅火器材;(2)保安部周檢對保安部各崗位檢查外,增加對大廈各重點(diǎn)機(jī)房的消防安全檢查;(3)增強(qiáng)員工消防安全意識,經(jīng)常性組織員工進(jìn)行消防器材的操作和消防應(yīng)急預(yù)案的演練;(4)加強(qiáng)保安隊(duì)員紀(jì)律檢查力度,特別是夜間查崗制度,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象,對巡檢查出各崗的違紀(jì)現(xiàn)象編成案例加強(qiáng)教育和培訓(xùn);(5)除每周對各崗位周檢外,每月由部門經(jīng)理、主管不定期進(jìn)行檢查;(6)加強(qiáng)對非機(jī)動車棚管理,專人負(fù)責(zé),杜絕車輛失竊情況;(7)加強(qiáng)施工管理,加強(qiáng)對外來施工人員的管理和發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象后的處理力度;(8)加強(qiáng)外來人員管理,嚴(yán)格送盒飯、送快遞等人員的管理及各崗位配合監(jiān)控;建設(shè)性意見、建議建議公司人事部、保安部多下基層與保安隊(duì)員談心和交流,體現(xiàn)公司的關(guān)懷;建議公司對保安薪資每年適當(dāng)遞增,增加福利待遇,特別是外地籍員工住房等實(shí)際性問題的安排;建議公司組織與其他兄弟單位的交流參觀活動,增長見識,促進(jìn)溝通;上海********管理有限公司**********管理處保安部二0一0年十二月八日第四篇:xx年保衛(wèi)科工作總結(jié)xx年保衛(wèi)科工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年保衛(wèi)科工作總結(jié)【一】一、加強(qiáng)科室建設(shè),提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識等。醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進(jìn)出人員雜,每天有xx多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。使我院失竊率大大降低。以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設(shè),車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達(dá)到了較好的效果。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應(yīng)急燈16盞、安全出口標(biāo)志22塊、更換噴淋頭12個、煙感18個,手報(bào)16個,確保消防安全。處理患者家屬鬧事10多起。曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會來關(guān)顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內(nèi)無一偷盜事件。專門組織隊(duì)員在門診、藥房、定點(diǎn)巡邏,充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施,組成人防和技防的雙重防范。開張至今,保衛(wèi)科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次,消防實(shí)戰(zhàn)演練1次。保衛(wèi)科治安巡邏隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時(shí)不定時(shí)全院巡邏。保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,尤其是特種行業(yè),經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,杜絕無證操作。以制度化管理保衛(wèi)隊(duì)伍,以實(shí)際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊(duì)伍的風(fēng)采。現(xiàn)將xzxxx年的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化社會管理綜合治理逐級建全了社會治安管理制度、職責(zé),落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制,職責(zé)明確,責(zé)任到人。進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,醫(yī)院的刑事發(fā)案率為零。①專人負(fù)責(zé)在門診、藥房、住院處巡邏,大大降低失竊率。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,影響到其他病人的治療以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室正常辦公。思想重視,培訓(xùn)到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。做到人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)整改。保衛(wèi)科做到月月要檢查,小問題及時(shí)解決,大隱患及時(shí)上報(bào)。今年先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《危險(xiǎn)品,毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度》,《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》等制度措施,用制度管理人,保證在第一時(shí)間掌握醫(yī)院不安定因素并及時(shí)處理。并建立了《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。各個病區(qū)張貼了應(yīng)急疏散路線圖,住院病人及家屬知道自己所處的位置,知道緊急情況下如何疏散逃生。每周對各科室進(jìn)行全面檢查。保衛(wèi)科值班人員加強(qiáng)巡邏,車輛停放秩序良
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