【正文】 所議事項的內(nèi)容也有自身的特點。(3)組織者不同“一事一議”會議有基層干部組織的，也有普通群眾發(fā)起的；而行政決定只能由行政組織作出。從調(diào)查情況看，成功的議事會討論的議題多數(shù)是村以下的小型公益事業(yè)建設項目，小規(guī)模仍是其基本格局。第一，所有權人有特定的對象，而一般公共財產(chǎn)的所有者沒有特定對象，只要村民戶口屬于這個行政區(qū)，哪怕是新搬遷來的農(nóng)戶，都可以享受所有者的權利。但這種財產(chǎn)有一點與公共財產(chǎn)相似，即所占份額不能退出，因為使用中的財產(chǎn)不能分割。(5)議事內(nèi)容廣泛“一事一議”議定的事項不只是投工問題，它所涉及的事項包括建設項目的各個方面。四、“一事一議”議事會的程序“一事一議”議事會通常要經(jīng)過如下程序。④發(fā)起人將會議的目的、地點、時間、通知到各受益農(nóng)戶。這些程序完成后，將議定的事項交會議推薦的負責人執(zhí)行。若按傳統(tǒng)的以所管轄的行政區(qū)域范圍來召集“一事一議”會議，群眾利益可能不完全一致，結果是議而不決，難于形成一致意見。③基層干部既要當好發(fā)起人角色，也要注重支持群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人?！耙皇乱蛔h”議定的事項涉及的問題很多，有些工作并不是群眾自己能解決的。政府支持和項目資金投入是對群眾開展“一事一議”的重要支持。綜上所述，“一事一議”是組織農(nóng)民投入農(nóng)村小型公益事業(yè)建設的重要形式，它對改善農(nóng)村水利基礎設施條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。第三篇：一事一議財政獎補工作總結一事一議財政獎補工作總結2009年我縣納入全市一事一議財政獎補工作推廣縣之一，縣財政局抓住這一難得的政策機遇，在縣委、縣政府的堅強領導下，主要領導親自抓、分管領導具體抓，嚴格按照《XX市財政局關于印發(fā)的通知》（渝財基[2009]8號）文件精神，采取切實有效措施，克服各種困難，精心謀劃，認真組織，全面推進一事一議財政獎補工作有序開展。二、主要做法（一）加強組織領導，落實責任到人為確保一事一議財政獎補工作順利推進，層層成立領導機構：縣政府成立了以縣委常委、分管副縣長為組長的領導小組，抽調(diào)精兵強將專門負責此項工作；各街鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的領導小組；各村成立了以書記為組長的領導機構；每個項目落實專人負責，嚴格做到領導重視到位、組織保障到位。各村又召開了村民代表大會和村民大會，將一事一議財政獎補政策告知每一位村民，群眾對一事一議財政獎補政策的知曉率達到90%以上。四是強化監(jiān)管、嚴格公示制度。一事一議財政獎補資金實行專人、專賬、專戶運行。項目資金由街鎮(zhèn)財政所管理，鎮(zhèn)紀委進行全程監(jiān)督，嚴格執(zhí)行公示制度，確保村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作順利推進。（七）落實專人負責，規(guī)范資料管理落實專人負責資料管理，建立全過程的檔案管理制度，將村民一事一議的議事記錄、籌資籌勞的會議記錄、簽字方案、獎補項目申請表、所有公示記錄、項目開工和竣工前后對比照片等原始材料匯總歸檔，立冊備查，形成規(guī)范管理，建立了報批程序清晰、項目資料齊全、數(shù)據(jù)真實、便于監(jiān)督查詢的一事一議財政獎補檔案資料。有的成立相應的農(nóng)民專業(yè)合作組織，承擔項目的日常管理養(yǎng)護責任；有的農(nóng)村小型公益設施，通過承包、租賃等形式實行市場化運作。在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下共籌集資金1458萬元，完成計劃的70%；人行便道竣工26項、完成計劃工程量78%；泥結石路竣工33個項目、完成計劃75%，在建項目43個，全部項目預計2010年6月竣工。如：我縣高峰村作為重點村建設，很多未納入獎補范圍的農(nóng)戶主動把路基平整好，要求納入一事一議獎補范圍。進一步激發(fā)和調(diào)動了基層干部與農(nóng)民群眾在村級公益事業(yè)建設中民主議事、定事、辦事、管事的積極性，民主議事的工作機制基本形成。過去，辦公益事業(yè)僅限于在政策規(guī)定的范圍內(nèi)由群眾籌資，沒有村級積累收入，沒有社會贊助，通過實施一事一議財政獎補政策，充分發(fā)揮政策引導和財政資金示范帶動作用，調(diào)動了各方面積極性，帶動了社會投資，吸引了大量社會資金投入。（二）議事難。現(xiàn)在大多數(shù)群眾修泥結石路的熱情很高，要求充分依靠廣大農(nóng)民修路的積極性，盡快建成一批以村為單位的泥結石路干道。逐步形成村、。（四）對一事一議建設項目取消縣、街鎮(zhèn)配套資金的要求。由于“一事一議”公益事業(yè)屬村民自治性質，村委會對拒絕履行承諾的村民缺少制約手段。六、下一步打算（一）科學制定項目規(guī)劃。同時，對偏遠和條件差村也要給予照顧、傾斜，促進我縣農(nóng)村公益事業(yè)全面健康發(fā)展。2010年將加強對從事一事一議財政獎補工作的人員進行培訓，提高工作人員的業(yè)務素質和工作能力，保證工程質量，提高工作效率（四）積極探索后期管護方式。溪洛渡鎮(zhèn)在接到上級文件以后，積極組織成立鎮(zhèn)村級公益事業(yè)單位建設一事一議財政獎補試點領導小組，財務管理組、監(jiān)督組，并下設辦公室，專門抽調(diào)人員負責日常事務的處理。二要明確范圍。四要加強組織。各級各有關部門要統(tǒng)一思想，明確任務，切實做好一事一議財政獎補試點工作，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，讓廣大農(nóng)民群眾享受更多改革成果，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)建設再上新臺階。接下來，7月初至12月上旬為項目實施階段，主要是落實項目資金，全面實施一事一議財政獎補項目。尊重基層的創(chuàng)造和實踐，尊重農(nóng)民群眾的意愿，積極探索實踐，總結經(jīng)驗，完善政策，確保該項工作的健康有序地進行，讓廣大農(nóng)民滿意，讓基層干部滿意，圓滿完成試點任務。二、加強領導，嚴格程序2011年1月29日，辦事處黨工委制定了王辦發(fā)（2011）3號文件，轉發(fā)了肥負組字（2011）1號《關于規(guī)范村級一事一議籌資籌勞意見的通知》，成立了以辦事處主任為組長的一事一議財政獎補工作領導小組，并組織召開了村級一事一議財政獎補工作會議，重點培訓了村級公益事業(yè)建設一事一議籌資籌勞操作程序。項目分布于16個行政村，每個項目都有詳細的施工預算方案，并由各村派專人監(jiān)督嚴格按照方案進行施工，預計項目均在一事一議方案規(guī)定的預期內(nèi)完工。少數(shù)村民由于文化素質低，全局觀念淡薄，當全局利益與局部利益、長遠利益與當前利益發(fā)生沖突時，協(xié)調(diào)難度大，比如村與村之間道路建設尤為突出。由于大多數(shù)男性勞動力和技術人員外出打工，多數(shù)工程需對外承包，收取以資代勞款項時難度較大，部分村民不愿拿錢。二是加大財政獎補資金的投入力度，提高財政獎補比例，使邊遠特困山區(qū)的群眾有能力改善自己的生產(chǎn)生活環(huán)境，減少貧富落差問題。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開專題會議，研究部署全鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補工作，調(diào)整充實了2010年一事一議財政獎補項目實施領導小組，由黨政一把手凌宗亮書記任組長，為第一責任人，鄉(xiāng)長、副書記、分管領導為副組長，各村聯(lián)系領導、各相關部門負責人、各村支書為領導小組成員。為了著力營造“一事一議”財政獎補工作的輿論氛圍，我鄉(xiāng)采取了一系列有效的宣傳形式，扎實推進了況進行督查，從而確保了全鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補工作順利推進。我鄉(xiāng)群眾居住較為分散，農(nóng)村青壯年大多外出打工經(jīng)商，人員難以集中，給召開村民大會帶來很大的難度。三、2011工作打算實行村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補政策，是鞏固農(nóng)村稅費改革，深化農(nóng)村綜合改革，推進新農(nóng)村建設的一項重大制