【正文】 2）本產品一段時期以來的產量變化情況。 167。 167。 國外市場調查 （ 1）產品國外的主要生產國家和地 區(qū)。 市場預測 市場預測是市場調查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。 （ 2）本產品的消費條件。 （ 4）可能出現的替代產品，即代用品 。 167。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外 市場對本產品的需求。 價格預測 進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價 格。企業(yè)要根據市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。 （ 2）企業(yè)自銷。 推銷措施 （ 1）銷售和經銷機構的建立。 167。 167。 產品方案和建設規(guī)模 167。說明產品規(guī)格、標準選擇依據。 （ 1）建設總規(guī)模。 （ 4）如果項目采用分期建設方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設規(guī)模并說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。 第四章 建設條件與廠址選擇 根據前面部門中關于 產品方案與建設規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較，確定新廠址方案。項目所需資源的來源、數量、運輸方式、供應條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設的前提條件。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發(fā)等不同方式。 原材料及主要輔助材料供應 （ 1）原材料、主要輔助材料需用量及供應。 說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施，分析預 測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。 ① 燃料品種的選擇，應說明其依據，如執(zhí)行國家能源政策、適應地區(qū)條件、滿足生產特殊要求等。是否需增加供水設施。 將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。 （ 2）試驗或試生產方法（試驗室、中型或小型生產試驗）。在作方案比選時，應著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。 基礎設施 敘述擬建地區(qū)與項目直接有關的公用事業(yè)及基礎設施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。地區(qū)內各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。 （ 6）施工條件包括建筑材料及制品的供應條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力（水、電）來源等。 社會經濟條件 社會經濟條件主要指地區(qū)的工農業(yè)生產水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關的現有企業(yè)、技術工人來源等在項目建成后所需社會協作的條件。 （ 1）風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。 （ 5）軍事設防區(qū)。 廠址選擇 在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。項目建議書（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應提出具體廠址的推薦建議；進圖初步設計階段時，對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實，最終確認廠址，標定四周界址。有關選廠所 需的調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠報告內。 ② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。 包括原有地面建筑物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。 167。 （ 2）敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。 第五章 工廠技術方案 技術方案是可行性研究的重要組成部分。 167。并將工程的投資列入項目總投資內，分項研究報告列為附件。 167。 167。 167。 在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現，必須作多方案比較后，確定主要設備的規(guī)格型號與來源。 （ 2）一般設備（除已列入表內的設備以外的其它設備）在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間（工段）參照現有同類型、同規(guī)模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設備的數量。 167。消耗指標與所用生產技術的先進程度有關；同一種設備不同型號的，又同生產管理和操作水平直接有關，因此常被用作企業(yè)間衡量經營管理水平的指標。 主要生產車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術說明。 總平面布置原則 總平面布置應根據項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件、生產要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī) 范進行安排。 167。 167。 在占用土地分析中，還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構筑物的數量、面積、建筑類型；可利用的原有建構筑物的面積，拆遷后原有人員及設施的去向，項目需要支付的賠償費用。在可行性研究階段僅需對主要生產廠房、重要構筑物以及特殊基礎工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標準、結構造型、基礎類型和需要采用的重要技術措施等。 167。 對需要進行抗震設計的，要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及說明。 167。 進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。 167。 主要污染源 分車間敘述產生污染物的裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數量、排出方式，產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路（指廠內外自運）、 儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。 （ 2）主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。 項目擬采用的環(huán)境保護標準 采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關法規(guī)、規(guī)定等。 治理環(huán)境的方案 （ 1） 項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。 （ 3）項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 167。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經濟評價中現金流量表內進行分析。在可行性研究報告中，應根據國家有關規(guī)定進行分析和評價。 167。 167。 企業(yè)組織機構設置要符合現代化大生產管理的 要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協調一致地配合，以完成企業(yè)的生產經營目標。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。個別項目采用季節(jié)性生產，每年可分為生產期和停產期。 企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。 人員培訓及費用估算 （ 1）人員來源分析，需培訓的人員總數。 （ 3）培訓計劃。 第八章 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。 167。 資金籌集安排 項目資金的落實包括總投資費用（固定資產投資和流動資金）的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。 技術獲得與轉讓 技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素，選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。 r / 167。大中型項目一般采用兩階段設計（初步設計和施工圖設計），技術復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。 167。 167。土建施工和設備的驗收、發(fā)運、運輸以及設備的安裝都要作出適當的安排，保證合理交叉進行。 ③組織收集生產技術資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。 ⑥生產前推銷。 建設項目按批準的設計文件規(guī)定的內容建完，并經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產能力，能正常生產合格產品時，應及時驗收。 167。 簡單項目的實施進度可用橫道圖，復雜項目的實施進度可用網絡圖（關鍵路線法或項目評審技術）。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。應用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。 項目實施費用 項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。可以“單項工程費用”為基礎，乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設單位管理費率計算。 生產職工培訓費 生產職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可按有關定額計算。 167。 167。 ①工程費用。 服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。 其主要費用項目有：①建設單位管理費；②職工培訓費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術人員來華費用；⑥出國人員培訓考察費；⑦進口設備材料國內檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具；①項目前期工作費；②設計費；③其他費； 第二部分費用估算是，應說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。分別計算列出，漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。 在可行性研究中，建設期利息均按年計息。 人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產投資總額中。項目流動資金按其在生產過程中的作用，可以分為： ①儲備資金。 ③成品資金。可行性研究報告中流動資金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。 167?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明。 167。 167。其中：固定資產投資按不同資金來源分年列出年用數額；流動資金的安排要考慮企業(yè) 實際需要，一般從投產第一年開始按生產負荷進行安排，并按全年計算利息。國外借款（包括國內外幣借款）的還本付息，要按借款雙方事先商定的還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，與國內按借款能力償還借款不同的是借款期一般是約定的。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。 第十章 財務與敏感性分析 在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選推薦出優(yōu)秀的建設方案。 生產成本和銷售收入估算 為了確定項目未來的生產經營和盈利情況，對項目的生產成本作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。 生產總成本估算 生產總成本是指項目建成后在一定時期內（財務、經濟評 價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。根據第四節(jié)中外購燃料動力的數量和單價計算。 ⑤大修理基金。 以上各項費用總額構成項目生產總成本。