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增加團隊凝聚力的心理輔導(dǎo)游戲(本站推薦)-預(yù)覽頁

2024-11-04 03:24 上一頁面

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【正文】 捉住其它組組尾的色帶,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。可憐的小貓方法: ,一人當(dāng)小貓坐在中間。則小貓叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得離開找別人。方法: ,各組分由二人為一小組?!沟诙似鹆⒄f:「張XX您好,我姓楊XX。.第二篇:如何增加團隊凝聚力如何增加團隊凝聚力世上沒有完美的個人,只有完美的團隊。可以說,一個企業(yè)的團隊意識越強,它的生命力就越旺盛、越長久。前者可以促進團隊的發(fā)展,而后者只是簡單的拼湊。任何事情如果沒有明確的目標(biāo),就好比散兵游泳,在茫茫的大海中永遠找不到停靠的岸。三、激勵團隊成員一個績效非常高的團隊成員回憶到,“在過去幾年中,我們四人團隊都歸他領(lǐng)導(dǎo)。四、加強團隊溝通一個優(yōu)秀的企業(yè),強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié),團隊成員之間如何溝通是一門大學(xué)問。在團隊中形成上下之間、員工之間誠摯溝通、相互信任、相互合作的良好氛圍。在日本的企業(yè)中,要有獎金大家統(tǒng)統(tǒng)都有,要沒有就都沒有。對整個組織來說,危害非常大。所以企業(yè)對小團體主義十分嚴苛,作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者要注意防止自己的團隊變成自己的“衛(wèi)隊”。第三篇:4個團體游戲 增加團隊凝聚力4個團體游戲 增加團隊凝聚力明陽天下拓展培訓(xùn)捆綁過關(guān)道具:繩子或其他可以綁的東西,現(xiàn)在每一組的組員都是綁在一起的,老師想些任務(wù)要每組去完成。人數(shù):每組限六人場地:不限記憶考驗游戲方法:,從第一個人開始說“今天我吃了一個AA”(AA為隨意食物名?。?,吃了一個AA,二個BB?(BB不同的食物名?。總饕粋€人就必須重覆前面的食物名,另加一個新的食物名。人數(shù):不限場地:不限,然后每組派出一位他們認為會贏此小組的人。老師幫忙把每個人的手臂與隔壁的人綁在一起。,抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到人的人去把汽球給坐破。每組五人以上。老師給他看題目。六、超級大頭貼簡述:用不同的是非問題猜出頭頂上的答案 人數(shù):最少十人 場地:室內(nèi)適用范圍:適合熟悉團體中人物的朋友們 游戲方法:,每組人數(shù)不限(中間可放一張椅子),分別把二張答案放在出來的兩人頭上。但不能問問題或講答案出來。題目例子:這個游戲的題目不一定只能猜人物。兩邊被派出的人必須很快的叫出對方的名字。(人數(shù)多的話,只限問一個人一個問題)九、虎克船長簡述:藉著游戲來多認識旁邊人的名字 人數(shù):不限 場地:不限 適用范圍:剛認識或不認識的人 游戲方法:,先搞清楚坐在兩旁人的名字。十、如何建立信任 適用:團隊建設(shè)游戲方法:帶眼罩行走,兩人一組第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示; 第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。操作程序: 調(diào)查研究表明,創(chuàng)造性可以通過簡單實際的練習(xí)培養(yǎng)出來。他們的任務(wù)是在60秒內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途(也可以采用其它任何物品或題目)。有關(guān)討論: *當(dāng)你在進行頭腦風(fēng)暴時還存在一些什么樣的顧慮? *你認為頭腦風(fēng)暴最適合于解決哪些問題? *你現(xiàn)在能想到的在工作中可以利用頭腦風(fēng)暴的地方?十二、訓(xùn)練幽默樂觀的游戲情緒有正性與負性之分。更可以訓(xùn)練你的幽默和樂觀的情緒。彼此盯著看,目光不能轉(zhuǎn)移,同時用嘴大聲學(xué)動物叫,至少10秒鐘。正性樂觀的情緒是創(chuàng)造力的催化劑。十四、扮時鐘 游戲規(guī)則:在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型,分別將時鐘的刻度標(biāo)識出來;找三個人分別扮演時鐘的秒針、分針和時針,手上拿著三種長度不一的棍子或其他道具(代表時鐘的指針)在時鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁,扮演者看不到時鐘模型);主持人任意說出一個時刻,比如現(xiàn)在是3小時45分15秒,要三個分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置,指示錯誤或指示慢的人受罰可重復(fù)玩多次,亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針,訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。第五篇:團體心理輔導(dǎo)策劃——團隊凝聚力校學(xué)生會外聯(lián)部團體心理輔導(dǎo)策劃單位:大學(xué)生朋輩心理咨詢團對外培訓(xùn)部策劃書一、活動背景:新學(xué)期招新完畢,新成員加入部門,為部門輸入新鮮血液的同時,也為成員間帶來了一絲生澀,彼此之間的距離和生疏 勢必會影響團隊的效率和工作能力。便簽紙60張,筆10支“許愿樹”海報一張七、活動內(nèi)容:第一部分:走進你、我、他(一)松鼠搬家20min活動目的: 活躍現(xiàn)場氣氛,同時幫助成員懂得要坦然面對生活,積極尋求變化,提高適應(yīng)力。(簽訂團輔協(xié)議)第二部分:Fighting together?。ㄒ唬┢咦泸隍?5min活動目的:(1)使各個小組發(fā)揚團隊精神協(xié)同工作。(3)劃分小組后,把大家?guī)У綀龅氐钠鹗季€后面。如果游戲過程中,哪個隊的接觸點超過了七個,必須回到起點重新開始。每個成員輪流做一遍。按照領(lǐng)導(dǎo)者的口令進行活動;(2)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者說出“手勢”的口令時,每個成員向?qū)Ψ缴斐?4個手指:1個手指表示“我現(xiàn)在還不想認識你”;2個手指表示“我愿意初步認識你,并和你做個點頭之交的朋友”;3個手指表示“很高興認識你,想和你做個普通朋友”;4個手指表示“我想和你做好朋友,并相互分享快樂和痛苦”;(3)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者說出“動作”的口令時,如果兩個人伸的手指數(shù)不一樣,則不作動作;如果都伸一個手指,兩個人都把頭扭向自己的右邊;如果兩個人都伸兩個手指,那么相互微笑并點點頭;如果都伸出三個手指,那么兩個人相互熱情的握手;如果兩個人都伸出四個手指,那么便熱情的擁抱對方;(4)每做完一組后,內(nèi)圈的同學(xué)向右走一步,面對自己右前方的同學(xué)重復(fù)上面的動作,直到一圈做完,完
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