固定資產(chǎn)管理獎懲制度-預(yù)覽頁
【正文】 是，依法辦事，同違反國家國有資產(chǎn)管理法規(guī)、制度的行為作斗爭，表現(xiàn)突出的。126第二篇：管理獎懲制度一、目的 行政獎懲標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)度員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。（二）懲罰的種類有四種警告記小過記大過開除 警告：有下列情形之一者（但不僅限以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在200元以內(nèi)，給予警告： 以下事跡給予當(dāng)事人口頭警告或書面檢討：、談笑，妨礙他人工作； 工作態(tài)度不認(rèn)真，工作拖拉，經(jīng)多次勸告無明顯改善； 工作時間從事與工作無關(guān)的事情；： 例會、報(bào)告填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）； 員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）者； 妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個人過失導(dǎo)致會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）； 不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門直接主管人員； 其他犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。(說明：檢討報(bào)告兩次=警告一次，警告三次=記小過一次，記小過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)四、本制度解釋權(quán)歸屬管理部，本制度自公布之日起開始實(shí)施。作為處罰措施，對于出現(xiàn)超計(jì)劃等違規(guī)問題的機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理決策層可在處罰責(zé)任人的同時，按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機(jī)構(gòu)下一計(jì)劃。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復(fù)建設(shè)，做好企業(yè)管理的精簡工作。盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費(fèi)，也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作效率。第四篇：固定資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別 折舊計(jì)提年限 凈殘值計(jì)算機(jī)設(shè)備 3 5%辦公家具5%運(yùn)輸工具 10 5%倉儲設(shè)備5%三、固定資產(chǎn)的購置各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”（格式后附1）寫明配件要求，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財(cái)務(wù)部。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”（格式后附6），詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。行政部: 。對單位所有固定資產(chǎn)統(tǒng)一清查，記好資產(chǎn)實(shí)物賬、卡片賬。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。八、單位更新或購置固定資產(chǎn)，使用部門首先要詳細(xì)填寫 “固定資產(chǎn)更新申請書”或“固定資產(chǎn)購置申請書”上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請書到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考查后，提出可研報(bào)告和可行性論證書九、單位新增固定資產(chǎn)項(xiàng)目批準(zhǔn)后，所需要設(shè)備的采購和土建、安裝、施工合同一律按《合同管理制度》執(zhí)行。基本建設(shè)項(xiàng)目完工時，由辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收，使用部門配合，財(cái)務(wù)部監(jiān)
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