【正文】 運動型”機關(guān)。按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預(yù)算審核和施工報建復查關(guān)口，確保應(yīng)招標工程全部進入建設(shè)工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。第三篇：商務(wù)局局長任職承諾書商務(wù)局局長任職承諾書xx市第x屆人民代表大會常務(wù)委員會第xx次會議決定任命我為xx市商務(wù)局局長，我深感使命光榮、責任重大。堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面學習貫徹黨的十九大精神和總書記系列重要講話精神，認真學習黨章黨規(guī)和總書記對貴州工作、xx發(fā)展做出了一系列重要指示批示精神，在學習中提高政治素養(yǎng)和理論水平，在實踐中增強駕馭市場經(jīng)濟的能力，不斷增強黨性修養(yǎng)，不斷增強能力本領(lǐng),更好地擔負起時代和人民賦予的光榮使命。三、依法行政踐行為民服務(wù)。第四篇：商務(wù)局局長述職報告商務(wù)局局長述職報告主任、副主任、各位委員：2005年，我被市人常委會任命擔任市商務(wù)局局長，按照組織原則我應(yīng)對市商務(wù)局工作全面負責。通過學習不斷使自己的思想得到進一步的凈化和升華，共產(chǎn)主義信念進一步堅定，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步得到提高。㈠突出發(fā)展，強化服務(wù)，實施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略實施科學規(guī)劃，突出發(fā)展重點。一是突出特色工業(yè)，圍繞富硒食品、醫(yī)藥化工兩產(chǎn)業(yè)，全力打造富硒生物工程園；二是夯實工業(yè)基礎(chǔ)，利用資源，發(fā)展水電、煤炭能源產(chǎn)業(yè)；三是突出資源優(yōu)勢，抓住“兩路”機遇，開發(fā)、發(fā)展礦產(chǎn)建材工業(yè)；四是加技術(shù)改造，發(fā)展機械制造業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級。一是抓推進“過百、超千、達億”工程，全面啟動30個工業(yè)重點項目建設(shè)，；二是抓推動中小企業(yè)項目的啟動實施，對初步篩選的41個“十一五”期間續(xù)建、擬建及儲備項目制訂導向性啟動計劃，2005年已啟動實施13個項目；三是抓項目申報，爭取省州支持，2005年申報宏業(yè)、山泰、被列入全省中小企業(yè)技改投資導向計劃。一是堅持以盤規(guī)模，做強實力，打響品牌，創(chuàng)新機制為目標，重點扶持規(guī)模以上企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使企業(yè)不斷壯。一是強化領(lǐng)導，調(diào)整充實了抓工業(yè)領(lǐng)導力量，我自己堅持集中主要精力抓工業(yè)，并安排2名副局長具體抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作，成立了相應(yīng)的工作專班；二是強化責任，落實領(lǐng)導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化培訓，全年我共組織安排規(guī)模專業(yè)培訓4次，培訓人員達200余人次；四是強化經(jīng)濟運行調(diào)度，嚴格按照市委、市政府2005年經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓重點項目進度和企業(yè)扭虧增盈等重要環(huán)節(jié)和重點工作，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務(wù)指標與時間同步；五是強化服務(wù)，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)排憂解難，及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。狠抓出口創(chuàng)匯，外貿(mào)出口成績斐然，年終出口創(chuàng)匯獲全州綜合考核第一名，我局外貿(mào)公司被評為出口創(chuàng)匯先進企業(yè)。全年共申報中部地區(qū)資金項目5個，申請補貼資金860萬元，申報西部地區(qū)資金項目8個申報補貼資金1370萬元；二是實施啟動“萬村千鄉(xiāng)”工程。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《中小企業(yè)促進法》等相關(guān)的法律法規(guī)，通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。一是積極籌措資金安置職工。為加強信訪工作，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，全年共接待處理上訪人員1200余人次，處理信訪案件39件，在遇重上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾，確保了一方的基本穩(wěn)定。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最的優(yōu)化，提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。特別是在經(jīng)濟問題上的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定；③以局長”自律，一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)，剛到任就感到擔子重，壓力，矛盾多，困難，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，一年來我局在工作上作出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。㈢落實制度力度不夠，有流于形式的地方。㈢進一步加強班子建設(shè)。以上報告，敬請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，并借此機會向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意?！拔沂钦l”就是要正確回答市州商務(wù)的主要任務(wù)是什么，主要問題是什么，主要難題又是什么；就是要吃透吃準上情與下情、市情與省情甚至國情。市商務(wù)局是主管全市國內(nèi)外貿(mào)易、國際經(jīng)濟技術(shù)合作與外商投資促進的政府綜合性經(jīng)濟工作部門，同時掛**市酒類產(chǎn)業(yè)管理局、**市貿(mào)易促進委員會兩塊牌子。同時，**商務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)：正處于艱難爬坡階段的進出口貿(mào)易受到國家宏觀調(diào)控政策的極大影響； “前有標兵，后有追兵”的發(fā)展態(tài)勢，使自己感到發(fā)展任務(wù)的緊迫與艱巨；更為重要的是必須正視內(nèi)貿(mào)外貿(mào)“兩張皮”，城鄉(xiāng)市場“流通梗阻”及貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“互動不足”等三大突出問題。如何把人心進一步凝聚起來，職能進一步明晰起來，力量進一步整合起來無疑成為自己的當務(wù)之急。如何確保全系統(tǒng)復退轉(zhuǎn)軍人與軍轉(zhuǎn)干的穩(wěn)定，如何確保所屬28戶改制企業(yè)25000余名職工的穩(wěn)定，如何盡快完成13戶國有商貿(mào)企業(yè)的改制，同樣成為不能回避不能逃避更不能推卸的重要責任。把制定目標形成思路的過程轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)人自我激勵、自我加壓的過程；轉(zhuǎn)變?yōu)檎狭α?、凝聚人心的過程；轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外貿(mào)工作逐步融合，全新商務(wù)觀逐步形成的過程。自覺把**商務(wù)置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，置于全省乃至更廣領(lǐng)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，圍繞“大局和全局”去準確定位與定向。鼓勵全局上下、系統(tǒng)上下 “大膽設(shè)想，小心求證”，激發(fā)頭腦風暴?！霸趺慈ァ本褪且_回答如何引領(lǐng)各級圍繞目標去實現(xiàn)目標，努力形成人心思進、人心思干局面這一關(guān)鍵性問題。一是抓機制，強根本。圍繞班子建設(shè)，應(yīng)著力建立和完善局班子議事規(guī)則，提高決策民主化、科學化水平。圍繞重點工作，應(yīng)著力探索可持續(xù)發(fā)展、有效整合各方力量的路子?！币幻细竦念I(lǐng)導者必須做到審時度勢、謀劃長遠；居安思危、未雨綢繆。一支充滿****、充滿活力的團隊是干好工作的保證?！惫ぷ髦校⒁夤膭顒?chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新、保護創(chuàng)新，努力營造創(chuàng)新的氛圍與環(huán)境。你對待困難的態(tài)度難免會直接或間接影響他人的態(tài)度。（三）面對責任不推卸領(lǐng)導就是責任，責任重于泰