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醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)及擴展資料-預(yù)覽頁

2024-11-04 02:18 上一頁面

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【正文】 (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習(xí),加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。二、分工明確,互相協(xié)作在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經(jīng)常要對全院的所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。醫(yī)生進(jìn)行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細(xì)節(jié)提出質(zhì)疑。醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)3在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視: 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由xx任科長的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)4設(shè)備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻(xiàn)。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理,提高工作效率。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)5在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。在設(shè)備的采購和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗。其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活?,F(xiàn)對設(shè)備科全年工作情況作出如下簡要總結(jié):一、科室建設(shè)管理工作根據(jù)二甲要求標(biāo)準(zhǔn),加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓(xùn),做到特種設(shè)備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設(shè)備正常運行的能力。在最短時間內(nèi)完成各個科室的搬遷工作,合理安排設(shè)備科全體人員分頭行動,確保科室設(shè)備安裝正常,投入使用。3.對新接收的設(shè)備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數(shù)字減影血管造影機等進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等工作。5.對集中供氧系統(tǒng)、正負(fù)壓系統(tǒng)做到按照操作規(guī)程操作,定期檢查氧罐、正負(fù)壓室機器運轉(zhuǎn)情況,做好機器運行記錄;做好衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈清潔。配合市、自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所做好設(shè)備計量工作,提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。做好評價備案檔案,要求供應(yīng)商提供資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明、委托授權(quán)書、質(zhì)量保證協(xié)議書等。4.為保障醫(yī)院工作任務(wù)的完成,按照應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應(yīng),也減少了資金的占用。2.設(shè)備的使用檔案沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而且很多設(shè)備使用檔案不夠完善,記錄不夠及時。2.加強設(shè)備精細(xì)化管理,加大對設(shè)備的監(jiān)督、維護(hù)力度,確保設(shè)備的完好率達(dá)到90%。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強設(shè)備工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。下面,我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責(zé)的情況,敬請審議:一、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”重要思想,思想?yún)R報專題對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。互相尊重,互相配合?,F(xiàn)匯報如下:一、:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,范文寫作低場核磁階梯放大器以及HOSTPC的維修。這段時間來,在各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,自己在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)不敢有一絲懈怠。設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的后勤服務(wù)部門,與其他部門不具有可比性,為此,我經(jīng)常到一線科室,與科室同事一起工作,盡量解決他們的實際困難,只要我能做到的事情,我都及時辦好,做好后勤服務(wù)工作。(4)2014年醫(yī)療設(shè)備共維修68臺/件。2014年參與醫(yī)院搬遷和固定資產(chǎn)的盤點中發(fā)現(xiàn)的問題:往年固定資產(chǎn)報損后實物有些缺失,臺賬上無法備注,實物無法清點存放;三個衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備的維修和報損是否需要醫(yī)院的統(tǒng)一管理?因沒有專業(yè)工程師,醫(yī)療設(shè)備壞了無法及時維修,造成有些科室的誤解和病人的怨言。
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