【正文】 西長運會計事務所，國家農(nóng)發(fā)辦委派祥浩會計事務所等社會中介機構進行綜合檢查。六、“六項活動”扎實有效開展，全辦人員精神面貌煥然一新。在調(diào)研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報告發(fā)表在2011年第8期《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志，全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章12篇，是近三年來最多的年份?？h委、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，連續(xù)三年將高標準農(nóng)田示范項目列入全縣重點工程，進行協(xié)調(diào)、督查和考核。為做好項目前期工作，選好、選準項目，根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關政策，結合全縣“十二五”規(guī)劃，我們以政府辦[2011]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關于充實全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫的通知》，并納入全縣考核內(nèi)容。我們對項目資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執(zhí)行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用。項目竣工后，由農(nóng)發(fā)辦牽頭，組織財政、項目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發(fā)揮。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進行全面監(jiān)理，沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗收。四、認真監(jiān)理，環(huán)環(huán)把關，聯(lián)合驗收，全程保障工程質量。對于施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監(jiān)理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對于施工程序，采用蹲點和巡視的方式進行監(jiān)理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環(huán)節(jié)高標準高質量；工程竣工后，監(jiān)理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個項目工程質量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下；對資金支付，實施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序，在相應票據(jù)上簽字認可，達到項目與資金的銜接與統(tǒng)一。對林網(wǎng)工程采取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網(wǎng)的管理。項目區(qū)內(nèi)的道路規(guī)劃設計標準都比較高，勢必要占用一部分農(nóng)田，這就形成了與土地承包長期不變政策之間的矛盾。通過實踐和探索，我們較好解決了道路建設和施工占地問題。2012年工作計劃根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)強農(nóng)惠農(nóng)政策及我縣“加快四大轉型，實現(xiàn)跨越發(fā)展，五年再造一個新襄汾”的宏偉目標，2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的總體思路是：認真執(zhí)行農(nóng)發(fā)制度，努力創(chuàng)新農(nóng)發(fā)機制，持續(xù)建設高標準農(nóng)田，為糧食安全作貢獻，持續(xù)扶持帶動作用強的農(nóng)業(yè)企業(yè)，向蓮菜、葡萄產(chǎn)業(yè)傾斜，實施 “雙123”工程，不斷加快推進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設進程。建設玉米高產(chǎn)田1萬畝與山西農(nóng)科院小麥研究所聯(lián)姻，在已建成的西賈高標準農(nóng)田項目區(qū)共同開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)糧食高產(chǎn)高效科技支撐行動，建設復播玉米高產(chǎn)田1萬畝。主要建設內(nèi)容：修建種羊舍、運動場、人工授精室等2230平方米；購置飼料加工設備、人工授精設備、醫(yī)療防疫設備和飼養(yǎng)工具等14臺（套）、引進種羊215只。對兩個龍頭企業(yè)項目貼息按《山西省2012年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》要求，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在2010年6月30日以后簽訂貸款合同，2011年會計實際發(fā)生并已經(jīng)支付的利息，且還清到期貸款的企業(yè)，按照人行同檔次貸款基準利率予以貼息。第三篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結2012年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設、美好鄉(xiāng)村建設相結合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。5月下旬，組織有關部門專家對2011年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。2012年。目前，各縣區(qū)2012項目實施進展情況良好，進度較快。（五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設工作。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導協(xié)調(diào)規(guī)劃設計、實施和土地流轉過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。（七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。落實2013年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。（二）整合資金，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導致部分建設內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。個別項目的工程質量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四、下步工作思路：（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。加強與省局溝通，順利完成“亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pIp）項目”第一計劃任務。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。（五）加強學習，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設。（六）團結協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設資金整合工作。2011年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。8月中下旬，我市2011項目順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市**縣、**縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目給予了高度評價。扶持龍頭企業(yè)20個、合作社24個。根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補助項目進行了實地考察、評審和上報等工作。對促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設具有重要意義。2012年9月份，**省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。一是成立了財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組，財政局美好鄉(xiāng)村建設辦公室設在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫徹落實精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市決策部署上來。三是搞好調(diào)研和摸底，主動對各縣區(qū)2012年各級財政及部門涉農(nóng)資金實際投入情況進行摸底統(tǒng)計，認真測算2013年可整合項目資金數(shù)，同時對**區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、**縣馬店孜、**水寨新村建設進行調(diào)研，對新村建設過程中的經(jīng)驗做法和問題，結合新時期美好鄉(xiāng)村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎。在工程質量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負責組織監(jiān)理招標，嚴格對監(jiān)理單位實行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的利益，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農(nóng)發(fā)辦在項目區(qū)設立免費投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。是探索土地統(tǒng)分結合經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)社會化服務、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)多功能性、科技興農(nóng)的新途徑；延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的新辦法；推進新農(nóng)村建設的新舉措；財政支農(nóng)投入與管理的新機制。我市農(nóng)業(yè)基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標準農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務仍然十分艱巨。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有**特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢，做大做強**的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務還十分艱巨，還需要不斷的努力。（二）狠抓落實，積極組織實施本項目實施。()本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、規(guī)模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農(nóng)局項目申報要求，對各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，和開發(fā)基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規(guī)劃和市級項目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報推薦，爭取國家及省級立項。實行月度檢查和季度通報制度。組織人員到先進地區(qū)開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。二是加強與各成員單位及縣區(qū)相關單位溝通，做到”步調(diào)一致、形成合力”，及時掌握美好鄉(xiāng)村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，共同推進美好鄉(xiāng)村建設。在時間緊、任務重的情況下，我們加班加點加人工，到目前為止，水保林的1150畝的種植工作已經(jīng)完成。畝增產(chǎn)140kg。在去年全縣經(jīng)濟工作暨2011勞模表彰大會上，我辦被縣委、縣政府表彰為“招商引資先進單位”，極大的鼓舞了我辦對招商引資這項工作的熱情。草莓采摘后，將通過冷鏈配送系統(tǒng)銷往各大都市。據(jù)公司總經(jīng)理杜笑白介紹，每棚可產(chǎn)3000斤，每市斤批發(fā)價20元，84個棚今年就可收獲25萬斤，收入500萬元。按照計劃，XX縣2012農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目分為中峪鄉(xiāng)東王勇、龍頭2個行政村，總投資420萬元。同時，我辦還為村里特困戶農(nóng)民提供了一萬元化肥農(nóng)用物資，并為村民發(fā)放了化肥合理使用方法宣傳單，使特困戶農(nóng)民也可以按時開始春耕工作，從干部住村工作中得到真正的實惠。三是狠抓制度建設，推進機關黨建工作形成新的氛圍。二是進一步建立健全社會矛盾摸排調(diào)處工作機制，及時妥善處理和化解各種社會矛盾，特別要處理好容易引發(fā)群體性事件的各種社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。精心實施好2011年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。搞好基層組織建設年活動。