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供電公司部門職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-04 00:16 上一頁面

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【正文】 承包合同;負(fù)責(zé)工程結(jié)算。負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)及定額管理,制定工程投資估算、概算及預(yù)算編制原供電公司部門職責(zé)則,并組織審查和實施。(六)、安全監(jiān)察部主要職能:包括生產(chǎn)、交通、消防安全管理及安全監(jiān)察等。負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況;負(fù)責(zé)建立應(yīng)急管理體系,健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),應(yīng)急管理制度及各種應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。負(fù)責(zé)健全“兩票”、“三制”管理制度。供電公司部門職責(zé)(七)、市場與客戶服務(wù)部主要職能:包括營銷管理、客戶服務(wù)管理,負(fù)責(zé)電力需求側(cè)管理、業(yè)擴(kuò)管理、電費管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、計量管理、用電稽查管理等。負(fù)責(zé)公司購售電結(jié)構(gòu)研究,組織制訂優(yōu)化購電和優(yōu)化售電結(jié)構(gòu)方案和考核辦法并組織實施。負(fù)責(zé)營銷項目技改資金的計劃安排和項目管理,制定營銷MIS系統(tǒng)規(guī)劃,組織項目建設(shè)和運行管理;負(fù)責(zé)營業(yè)自動化和用電新技術(shù)發(fā)展研究;負(fù)責(zé)營銷新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行違章用電和竊電的管理條例。1負(fù)責(zé)檢查本部門車輛使用和安全行車情況,防止交通事故發(fā)生。1做好電能質(zhì)量管理及規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,加強(qiáng)用電監(jiān)察,負(fù)責(zé)編制不良客戶的名單,并向各相關(guān)部門通報。2負(fù)責(zé)制定公司反竊電方案,編制反竊電宣傳單,并組織實施。(八)、工會按照工會章程履行職責(zé)。組織召開公司工會會員代表大會。負(fù)責(zé)公司扶貧幫困送溫暖工作。(九)、審計部主要職能:負(fù)責(zé)制定內(nèi)部審計制度和辦法并組織實施;負(fù)責(zé)編制年度審計項目計劃并組織落實;依法開展內(nèi)部審計工作;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部控制。負(fù)責(zé)對公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、會計決算進(jìn)行審簽。供電公司部門職責(zé)針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題或薄弱環(huán)節(jié),提出加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作、規(guī)范業(yè)務(wù)、提高效益和處理處罰的審計意見和建議。歸口管理合浦電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)工作,組織制定合浦電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)合浦電網(wǎng)的調(diào)度管理、運行方式管理、繼電保護(hù)管理和調(diào)度自動化管理工作。負(fù)責(zé)制定繼電保護(hù)整定方案,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的相關(guān)資料對新建或已投運的繼電保護(hù)進(jìn)行定值計算,并根據(jù)定值單進(jìn)行整定試驗。1負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)、管理、組織編制公司中長期信息化的規(guī)劃,編制信息化項目年度計劃并組織實施。1負(fù)責(zé)調(diào)度通信系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、線損系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)管理及各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)存放工作。負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全及保密工作。2負(fù)責(zé)做好本所的安全管理工作,組織職工進(jìn)行安全日活動、事故預(yù)想及反事供電公司部門職責(zé)故演習(xí)。負(fù)責(zé)網(wǎng)區(qū)內(nèi)計劃用電方案編制。負(fù)責(zé)變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫(修編)及初審,并送經(jīng)生技部審核、副總工審批后執(zhí)行。批準(zhǔn)范圍內(nèi)新建或改建發(fā)、供電工程投入電網(wǎng)運行。1負(fù)責(zé)做好本所的安全管理工作,組織職工進(jìn)行安全日活動、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)用電、營業(yè)、報裝接電管理,確保安全經(jīng)濟(jì)供電。負(fù)責(zé)制定客戶拓展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案,組織、指導(dǎo)方案的實施。歸口公司系統(tǒng)業(yè)擴(kuò)報裝、電力營銷管理指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)研究供電營業(yè)政策,規(guī)范優(yōu)化營業(yè)業(yè)務(wù)流程。1負(fù)責(zé)組織開展用電檢查和營業(yè)普查工作,搞好計劃用電、節(jié)約用電和安全用電的管理工作。1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力銷售工作,代表公司與用戶簽定規(guī)定范圍內(nèi)的供用電合同;負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)用電方違約責(zé)任追查及違約金的追繳。1強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,會同有關(guān)部門做好供電系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2協(xié)助公司按規(guī)定召開公司經(jīng)營線損分析會議,對會議布置的有關(guān)工作完成情況進(jìn)行督促檢查。(2)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事宜。(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算方案和決算方案。(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。執(zhí)行股東會的決議。制定企業(yè)利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。(1)協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作和對日常事務(wù)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)。(5)協(xié)助擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、編制經(jīng)營計劃和討論企業(yè)重大決策事項。(9)做好企業(yè)的宣傳報道事務(wù)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)參與企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。(3)搜集各類信息并上報高層,確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場的真實情況。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并對規(guī)劃方案提出意見和建議。規(guī)劃企業(yè)形象。其他相關(guān)職責(zé)。建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。要求修正不符合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計的行為。(3)搜集各類信息并上報高層,確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場的真實情況。管理企業(yè)資料、信息等,溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系。管理企業(yè)證照、印章。(10)有效控制文件與資料,對文件和資料進(jìn)行登記、編號、匯編、發(fā)行、保管、維護(hù)等。(14)處理企業(yè)過期文件。建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(1)(2)(3)(4)保管企業(yè)的重要文件和資料,確保其安全性。 市場營銷部職責(zé)注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案,為企業(yè)銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供幫助。(2)對營銷信息庫進(jìn)行建立和維護(hù)。(6)調(diào)查消費者心理和行為。(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測新產(chǎn)品市場。參與制定、季度、月度營銷方案,并提出建議。建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(1)(2)(3)(4)制定有效的企業(yè)市場營銷計劃和品牌推廣策略。 銷售管理部職責(zé)負(fù)責(zé)將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場,并最終使產(chǎn)品或服務(wù)能夠為顧客或客戶所購買,具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務(wù)等多項職能。(3)制定銷售計劃,分解并實施目標(biāo)。(7)研究銷售人員的需求,培訓(xùn)銷售人員的營銷技能,充分調(diào)動其積極性。(11)其他相關(guān)職責(zé)。考核各區(qū)域分支機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)理、銷售人員。其他相關(guān)權(quán)力。及時回收貨款,確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。分析并調(diào)查客戶行為與信用。(6)調(diào)查客戶需求。(10)收集客戶信息,并向市場部反饋。提請?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。自主開展部門內(nèi)部工作。(2)提供售后服務(wù),及時、有效地解決客戶問題,避免因客戶投訴造成企業(yè)公關(guān)危機(jī)。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)研究科、產(chǎn)品技術(shù)改善科、包裝設(shè)計科等。(4)研究與保管客戶原樣藍(lán)圖,認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。(8)設(shè)計與改進(jìn)工藝流程。(12)設(shè)計、改進(jìn)、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。(15)組織評價技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(5)自主開展部門內(nèi)部工作。(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(3)合理使用產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)預(yù)算。制定和實施生產(chǎn)日程計劃。(6)管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。(10)控制生產(chǎn)成本。(14)協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)制造分企業(yè)的工作。(18)其他相關(guān)職責(zé)。(4)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(8)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長。確保生產(chǎn)計劃的合理制定和調(diào)整,提高生產(chǎn)效率。法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向行政總監(jiān)報告工作,下設(shè)法務(wù)咨詢科、合同管理科、法律風(fēng)險防范(法律事務(wù)培訓(xùn))科等。(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門評審會簽建設(shè)工程項目的標(biāo)書和合同文本。(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)進(jìn)行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)監(jiān)督各項工作是否符合國家、地方法律法規(guī)。建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律咨詢,防治、規(guī)避各部門運營的法律風(fēng)險。風(fēng)險控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向行政總監(jiān)匯報工作。(3)評審企業(yè)風(fēng)險業(yè)務(wù)項目。(7)利用先進(jìn)的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險計量工具實時監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險,警示接近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務(wù)部門的管理經(jīng)營活動。自主開展部門內(nèi)部工作。其他相關(guān)權(quán)力。 信息技術(shù)部職責(zé)作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部,負(fù)責(zé)整個企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營業(yè)部,加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和安全管理。編制并組織實施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。(6)大宗集中采購企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。(14)跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展,及時、合理地推廣各類新技術(shù)。建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。合理使用軟硬件購置和報廢的企業(yè)預(yù)算,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。3)制定、分解和落實財務(wù)預(yù)算和各項財務(wù)計劃。7)控制財務(wù)活動,保障財務(wù)計劃的執(zhí)行和完成。11)其他相關(guān)職責(zé)。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。7)定期分析財務(wù)報表。2)日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測,提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預(yù)測報告。6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。(2)對企業(yè)預(yù)算匯總平衡進(jìn)行維持。(6)考核部門內(nèi)部員工。(10)其他相關(guān)權(quán)力。合理管理企業(yè)稅務(wù)事項,避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。下設(shè)內(nèi)部流程審計科、內(nèi)部審計制度制定科、外部審計協(xié)調(diào)科等。協(xié)助外部審計部門和審計機(jī)構(gòu)的審計工作。(1)報經(jīng)批準(zhǔn)后處罰審計中發(fā)現(xiàn)的問題。(5)參與股份企業(yè)以及被審計部門的相關(guān)會議,參會研究和制定有關(guān)規(guī)章制度。(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。(3)實施企業(yè)內(nèi)部審計,防范企業(yè)運營中的各項風(fēng)險,確保企業(yè)各部門規(guī)范運營。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)擬定企業(yè)各項投資管理制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施??刂仆顿Y風(fēng)險。(9)其他相關(guān)職責(zé)。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(3)建立和維護(hù)投資信息庫。(1)人力資源規(guī)劃管理。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。3)發(fā)放、管理人力資源管理制度,并對此進(jìn)行解釋和運用。(3)人事管理。4)解決處理人事問題。2)檢查、督辦人事資料及報表。6)調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動。1)錄用新進(jìn)人員。5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況。1)擬定薪酬制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1)匯編人員請假、勤務(wù)資料。5)負(fù)責(zé)各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜。3)擬定、修訂、研究和改進(jìn)勞動安全方針、制度。3)審核、簽辦考評結(jié)果。1)研究和擬定培訓(xùn)制度。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個人。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。其他相關(guān)權(quán)力。管理企業(yè)員工資料、檔案,防范員工個人信息遺失。 品質(zhì)管理部職責(zé)作為企業(yè)的職能部門,品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系,并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。(2)制定質(zhì)量準(zhǔn)則,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(6)使用與保管檢驗器具。(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作。(14)其他相關(guān)職責(zé)。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。2)處理退貨。6)編制呆料、滯料、廢料報表,并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。10)編制物料補(bǔ)充計劃,并向采供部傳遞。1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作,確保成品需求和銷售信息鏈暢通。5)編制滯銷品、次品、廢品報表,并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。9)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。2)管理運輸作業(yè)與運送。6)管理運輸車輛,負(fù)責(zé)車輛油耗管理。(4)異地成品庫存管理。4)控制成品存量。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。參與制定公司生產(chǎn)策略。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。制定運輸計劃進(jìn)行,確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。(4)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運行和認(rèn)證等相關(guān)工作。(8)管理固定資產(chǎn)(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與核算實物。(12)管理公務(wù)車。(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。考核部門內(nèi)部的員工。其他相關(guān)權(quán)力。為企業(yè)提供有效服務(wù)。組織制定公司經(jīng)營計劃,公司長期發(fā)展計劃;全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定;負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;直接下屬:各部門經(jīng)理部門職責(zé)2012年3月崗位名稱:銷售部經(jīng)理(銷售員)直接上級:總經(jīng)理部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)銷售售及售后服務(wù);管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)銷售售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù);管理職能;負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé); 主要職責(zé):1. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3. 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出庫單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出庫手續(xù);6. 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。部門職責(zé)2012年3月有良好的市場判斷能力和開拓能力,有極強(qiáng)的組織管理能力; 熟練操作辦公軟件;優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力直接下屬:銷售員,售后服務(wù)人員部門名稱:研發(fā)部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理部門性質(zhì):產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、管理權(quán)限:行使對工藝、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo),并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能;合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)管理,并
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