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人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 在實(shí)際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關(guān)系,在履行工作職責(zé)方面不拿原則做交易,不論什么個(gè)人感情,堅(jiān)持按原則辦事。深入實(shí)際調(diào)查研究,并進(jìn)行理論上的探索,三年來,先后撰寫理論文章15篇?;谶@樣的思想認(rèn)識(shí),我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長(zhǎng)、戰(zhàn)友和同志,堅(jiān)持“三人行,必有吾師”,虛心學(xué)***們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,做到取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長(zhǎng),我時(shí)常考慮自己的定位,這個(gè)定位就是決策中的參謀和助手,執(zhí)行中的先鋒和表率。第二篇:人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我是200x年10月29日市委決定到**區(qū)任職的。一是調(diào)研先行,確定發(fā)展方向。財(cái)稅,以財(cái)源建設(shè)為中心,力爭(zhēng)5年時(shí)間基本上再造一個(gè)本級(jí)財(cái)政。通過明確重點(diǎn),有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年上半年,%、%、 %。三是適時(shí)調(diào)整,提高發(fā)展質(zhì)量。截止XX年末,年均增加近7億元,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值每年增加5—10億元的目標(biāo)。三年來,本級(jí)財(cái)政收入年均增收2300萬(wàn)元,先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊(cè),增加稅收2500萬(wàn)元。在政策環(huán)境上,制定了《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項(xiàng)政策,實(shí)行收費(fèi)檢查主管領(lǐng)導(dǎo)簽字等制度和規(guī)定,杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。一是切實(shí)改善人居環(huán)境。投資711萬(wàn)元,完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程,投資299萬(wàn)元,建設(shè)了鳳祥廣場(chǎng)。全面加強(qiáng)“七位一體”城市援助體系建設(shè),累計(jì)發(fā)放低保金1203萬(wàn)元,提供取暖、就醫(yī)、助學(xué)等補(bǔ)助金663萬(wàn)元。三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)秩序。堅(jiān)持安全工作常抓不懈,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全專項(xiàng)整治,創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。對(duì)于這些方面,我始終實(shí)事求是的看待,并在工作中予以重點(diǎn)考慮,堅(jiān)持推進(jìn)“三個(gè)和諧”:一是城鄉(xiāng)和諧共促。投資127萬(wàn)元,為全部農(nóng)村學(xué)校新增了實(shí)驗(yàn)儀器和音體美教學(xué)器材。已累計(jì)投入資金400萬(wàn)元,解決了1100戶農(nóng)民的飲水困難,農(nóng)村自來水入戶率達(dá)到90%以上。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我力求向一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)方向發(fā)展,力求做到向黨負(fù)責(zé)和向人民群眾負(fù)責(zé)的一致性,從我個(gè)人的工作實(shí)踐看,我感到:一是能夠?qū)嵤虑笫?,尊重民意。許多反面事例說明,在實(shí)用主義和拜金主義影響下,對(duì)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,就很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足,甚至?xí)粴v史所淘汰。我感到,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的一些新問題和社會(huì)風(fēng)氣還沒有根本好轉(zhuǎn)的情況下,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé)是時(shí)代賦予的重任,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),也是群眾希望之所在。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),用自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高來指導(dǎo)工作。我感到從工作上說,我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)走到一起來了。作為區(qū)長(zhǎng),我感到,沒有對(duì)一些問題的果斷處理,就會(huì)被一些事務(wù)所纏身,很難抽出身子研究落實(shí)中的重大問題,所以在處理一些問題上是非分明,敢于表態(tài),果斷處理。任職以來,做了一些應(yīng)該做的工作,但由于個(gè)人在黨性修養(yǎng),政治學(xué)習(xí)等方面做的不夠,還存在一些不容忽視的問題,這些問題主要有:自身建設(shè)還需要加強(qiáng),脾氣較直,不吐不快,盡管說的是工作,但客觀上造成了讓人不敢接近,拉大了領(lǐng)導(dǎo)與部下的感情距離。第三篇:人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告20070202 23:03:51我是2002年10月29日市委決定到區(qū)任職的。一是調(diào)研先行,確定發(fā)展方向。由于我們已經(jīng)奠定基礎(chǔ),從而使我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)整體上在全市處于領(lǐng)先水平。城市居民人均可支配收入達(dá)到13662元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到50元,分別增長(zhǎng)%、%。目前,3個(gè)園區(qū)入駐企業(yè)138家,建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),其中,銷售收入億元以上項(xiàng)目16個(gè),千萬(wàn)元以上項(xiàng)目47個(gè)。經(jīng)過充分調(diào)研,提出并堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,(發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對(duì)外招商與對(duì)內(nèi)扶持盤活相統(tǒng)一),保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持扶持與回報(bào)相統(tǒng)一,根據(jù)稅源變化,采取“存量不變,增量共享”等措施,實(shí)現(xiàn)了稅收增長(zhǎng)良性循環(huán)。在法制環(huán)境上,成立了司法服務(wù)中心,為區(qū)域骨干企業(yè)和重點(diǎn)招商企業(yè)提供全方位法律服務(wù)和司法保障。我從一個(gè)農(nóng)民,一步步走到縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步,離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關(guān)懷與重托,人民代表選我當(dāng)區(qū)長(zhǎng),我沒有任何享受的理由,只有盡我所能為群眾辦實(shí)事、辦真事、辦好事。區(qū)財(cái)政投入3000萬(wàn)元,一次性解決了全區(qū)職工住房貨幣化補(bǔ)貼和“兩費(fèi)”補(bǔ)貼。二是著力抓好弱勢(shì)群體綜合救助。積極開展新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療,目前,全區(qū)新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療參保率已經(jīng)達(dá)到88%。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心,加大社會(huì)治安綜合治理力度,維護(hù)了一方平安。堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng),實(shí)施以工補(bǔ)農(nóng)戰(zhàn)略,從2003年開始有計(jì)劃地逐步解決好農(nóng)民“五難”問題,即,“抗旱保收難、上學(xué)難、看病難、飲水難、行路難”,縮小城鄉(xiāng)差別。投資248萬(wàn)元,建設(shè)了農(nóng)村微機(jī)室,建立城鄉(xiāng)中小學(xué)網(wǎng)站,農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)普及率達(dá)到100%,全區(qū)中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育。投資382萬(wàn)元,實(shí)施了村村通路工程。在行動(dòng)上,積極配合企業(yè)進(jìn)行占?jí)河蜌夤芫€、危害油田安全建筑的動(dòng)遷改造,為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是事業(yè)和諧共進(jìn)。從2004年開始,將全區(qū)教師福利全部納入?yún)^(qū)財(cái)政,極大的調(diào)動(dòng)了教師積極性。投資106萬(wàn)元裝修改造了老干部活動(dòng)場(chǎng)所,投資80萬(wàn)元改造了龍鳳鎮(zhèn)敬老院,并將投資100萬(wàn)元,改造區(qū)幼兒園。四、把握事業(yè)關(guān)鍵,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“政治路線確定后,干部就是決定性因素”,作為擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任的政府來說,我們的事情能不能辦好,既定的任務(wù)目標(biāo)能不能如期完成,關(guān)鍵在人,在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實(shí)干的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。二是抓好創(chuàng)新能力的提高。三是抓好落實(shí)能力的提高。五、把握人生航向,塑造自身形象作為區(qū)長(zhǎng),自己的一舉一動(dòng)、一言一行,時(shí)時(shí)處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn),我想,官好當(dāng),但好官難當(dāng),如何使用黨和人民群眾賦予的權(quán)力,自覺甘當(dāng)公仆,時(shí)時(shí)刻刻把人民群眾的利益放在第一位,全心全意為人民服務(wù),在處理問題時(shí)既體現(xiàn)黨組織意志,又讓群眾滿意,這是很難做到的。許多反面事例說明,在實(shí)用主義和拜金主義影響下,對(duì)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,就很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足,甚至?xí)粴v史所淘汰。我感到,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的一些新問題和社會(huì)風(fēng)氣還沒有根本好轉(zhuǎn)的情況下,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé)是時(shí)代賦予的重任,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),也是群眾希望之所在。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),用自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高來指導(dǎo)工作。我感到從工作上說,我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)走到一起來了;從個(gè)人角度說,這是一種緣分和幸運(yùn),相處要珍惜寶貴時(shí)光,相分要留下美好回憶。三是定位不越位。對(duì)于這些問題在今后工作中我要認(rèn)真加以解決。結(jié)合轄區(qū)大企業(yè)集中,石化資源豐富的實(shí)際,堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、項(xiàng)目富區(qū)”不動(dòng)搖,先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設(shè)興化精細(xì)化工園,將原有向陽(yáng)工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合,辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項(xiàng)目區(qū),完善提高了萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū),國(guó)家發(fā)改委已公告萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū)成為通過國(guó)家第五批審核的省級(jí)開發(fā)區(qū)。在政策環(huán)境上,制定了《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項(xiàng)政策,實(shí)行收費(fèi)檢查主管簽字等制度和規(guī)定,杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。二是著力抓好弱勢(shì)群體綜合救助。積極開展新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療,目前,全區(qū)新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療參保率已經(jīng)達(dá)到88%。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心,加大社會(huì)治安綜合治理力度,維護(hù)了一方平安。在思想上,把地企合作作為一項(xiàng)政府重要工作納入,擺上日程。三年來,地企合作建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè),建成石化關(guān)聯(lián)項(xiàng)目105個(gè),先后拓寬改造道路4條,建設(shè)住宅小區(qū)5個(gè)。深入實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng),班子成員堅(jiān)持沉下身子,深入基層搞好調(diào)查研究,三年多來政府部門撰寫調(diào)查報(bào)告25份,提交考察報(bào)告15份。三年來,政府及各部門先后協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各類資金7075萬(wàn)元。同時(shí),進(jìn)一步健全完善大事實(shí)事專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制,加快落實(shí)速度。二是能夠正視權(quán)力,以身作則。三是能夠堅(jiān)持原則,敢說敢管。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,用理論知識(shí)武裝頭腦,使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢(shì)發(fā)展的需要。我作為區(qū)委班子成員和政府班長(zhǎng),堅(jiān)持在團(tuán)結(jié)的前提下,合作共事:一是合心不離心。作為區(qū)長(zhǎng),我感到,沒有對(duì)一些問題的果斷處理,就會(huì)被一些事務(wù)所纏身,很難抽出身子研究落實(shí)中的重大問題,所以在處理一些問題上是非分明,敢于表態(tài),果斷處理。任職以來,做了一些應(yīng)該做的工作,但由于個(gè)人在黨性修養(yǎng),政治學(xué)習(xí)等方面做的不夠,還存在一些不容忽視的問題,這些問題主要有:自身建設(shè)還需要加強(qiáng),脾氣較直,不吐不快,盡管說的是工作,但客觀上造成了讓人不敢接近,拉大了領(lǐng)導(dǎo)與部下的感情距離;自認(rèn)為胸懷坦蕩,光明磊落,但工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,語(yǔ)言挖苦,脾氣暴躁,不注意場(chǎng)合,盡管出發(fā)點(diǎn)是好的,也挫傷了這些同志的積極性;學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠經(jīng)常,更多的是借口工作忙,而忽視了理論學(xué)習(xí)。『 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