【正文】 創(chuàng)業(yè)”這個(gè)大局。秉承和弘揚(yáng)**、**精神，用老一輩**人的精神鼓勵我們在“二次創(chuàng)業(yè)”中不斷前行，讓“**、**、**、**”的企業(yè)精神在我們每一個(gè)人的心中生根、發(fā)芽；讓“****”成為規(guī)范和塑造我們工作和生活的基準(zhǔn)尺碼。創(chuàng)業(yè)之路多艱難，唯有勤勉是通途。讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，識大體、顧大局、攜手并肩、榮辱與共，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勤勉敬業(yè)、扎實(shí)工作，以全新的姿態(tài)和精神風(fēng)貌，自覺肩負(fù)起歷史賦予的使命，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新，把“二次創(chuàng)業(yè)”貫穿于公司發(fā)展的全過程，為**公司進(jìn)一步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。這必將使青工技能振興工作推向一個(gè)新的階段，也必將激勵廣大青工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力和素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，加快全面建設(shè)小康社會的步伐。蓬勃發(fā)展的國電吉林熱電廠是我們創(chuàng)業(yè)的最大舞臺，300MW機(jī)組擴(kuò)建是我們最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，一次閃光而沒有遺憾的青春更是我們創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)動力。二、以敢于爭先的時(shí)代精神勇于創(chuàng)業(yè)。要通過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、落戶創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各種不同的形式實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)愿望，找到自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。全面的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和出色的創(chuàng)業(yè)能力，是開創(chuàng)偉大事業(yè)的前提和保證。創(chuàng)業(yè)途中會經(jīng)受磨練，遭受挫折，飽受風(fēng)霜；創(chuàng)業(yè)路上也會有汗水、淚水和辛酸。青年朋友們，時(shí)代的發(fā)展呼喚著我們，偉大的事業(yè)需要我們，團(tuán)組織為我們創(chuàng)造了崗位成才的良好機(jī)遇，讓我們腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取，用知識武裝自己，用技能提高自己，早日鍛煉成長為企業(yè)急需的合格人才！用青春、智慧和力量譜寫出新時(shí)代青年的風(fēng)采，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代輝煌業(yè)績！《青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書》，歡迎閱讀青年員工二次創(chuàng)業(yè)倡議書?！盀橛袪奚鄩阎?，敢叫日月?lián)Q新天”，二次創(chuàng)業(yè)需要我們聯(lián)通人放下包袱，摒棄過去的成就與榮譽(yù)，遠(yuǎn)離安逸生活，拿出壯士斷腕的決心與勇氣，整裝上路，需要我們站在公司的高度，重新審視變革中的外部環(huán)境，揚(yáng)棄舊的經(jīng)營思維，堅(jiān)定不移的推進(jìn)以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為核心的二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)是“變”出來的。激發(fā)市場活力。二次創(chuàng)業(yè)的道路，雖然充滿挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但是相信新一代勇敢拼搏求變的聯(lián)通人一定能夠克服艱難險(xiǎn)阻，續(xù)寫**聯(lián)通新的輝煌！第五篇：二次創(chuàng)業(yè)關(guān)于“二次創(chuàng)業(yè)”（轉(zhuǎn)載+整理）人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，人類創(chuàng)業(yè)過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。六次產(chǎn)業(yè)革命的過程說明了一個(gè)鐵的歷史規(guī)律：人類必然自發(fā)地從認(rèn)識和利用物質(zhì)資源開始，然后及于能量，再及于信息，最后從信息中提升和利用知識。第二次創(chuàng)業(yè)——生態(tài)創(chuàng)業(yè)：對自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，只有對企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺階上重新開始發(fā)展。根據(jù)前面對企業(yè)所面臨的問題的分析，可以看到：二次創(chuàng)業(yè)首先要解決的是拋棄過去的曾經(jīng)使企業(yè)取得一次創(chuàng)業(yè)成功的做法，推陳出新，用新的管理模式替代舊的模式。但根據(jù)當(dāng)前觀察的結(jié)果看，提出這個(gè)口號的企業(yè)最后大多不了了之，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，大家繼續(xù)原來的日子。因此在二次創(chuàng)業(yè)中，我們要搶抓一切可以利用的機(jī)遇，加快速度，全面發(fā)展，使經(jīng)營規(guī)模在量上和經(jīng)濟(jì)效益在質(zhì)上都有一個(gè)大的飛躍。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一般會為自己企業(yè)制定一個(gè)宏偉的中期目標(biāo)，并希望企業(yè)成員能像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者從無到有那樣，將企業(yè)建設(shè)的更強(qiáng)。因?yàn)槎蝿?chuàng)業(yè)是一場自上而下的活動，所以我們假定，企業(yè)真實(shí)業(yè)績與預(yù)期業(yè)績之間的差距是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起二次創(chuàng)業(yè)的根本原因。所以，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度，我們可以看出，給定硬件設(shè)施的匹配，企業(yè)所欠缺的只是急待提升的人員勞動生產(chǎn)率。出于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對自己下屬的認(rèn)識，他們總是認(rèn)為，自己下屬身上還有很大的提升空間有待挖掘，所以，二次創(chuàng)業(yè)幾乎都是以針對提升下屬的人力資源行動展開的。3)企業(yè)正在或馬上要進(jìn)行兩代人的交替,在民營企業(yè)表現(xiàn)在父母與子女輩的交接,在國營企業(yè)表現(xiàn)在即將退休的一代企業(yè)家和新生代的交接。3行業(yè)聯(lián)合重組是解決之道，這就是商路明所說的“三次創(chuàng)業(yè)”：（1）細(xì)分產(chǎn)品，行業(yè)，協(xié)會，尋找龍頭老大；產(chǎn)業(yè)鏈需要合作，同行資源共享，每一環(huán)都是價(jià)值鏈的一部分；（2）中國企業(yè)包括臺灣和香港在當(dāng)今世界500強(qiáng)中共有43家，其中大陸共37家，中央企業(yè)24家。參考資料二次創(chuàng)業(yè)理論 概述用創(chuàng)業(yè)過程來解釋人類社會發(fā)展規(guī)律的理論，由我國著名學(xué)者陳世清創(chuàng)立，是第一個(gè)中國人的原創(chuàng)性經(jīng)濟(jì)學(xué)體系《對稱經(jīng)濟(jì)學(xué)》的基礎(chǔ)理理論定位人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，人類創(chuàng)業(yè)過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)椋祟惖恼J(rèn)識總是從具體到抽象，并由此產(chǎn)生相應(yīng)的實(shí)踐過程。只有信息社會，信息成為生產(chǎn)中的主導(dǎo)要素，人們才能逐步以最少的實(shí)物和能量的資源就能求生存。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經(jīng)營活動向高層的經(jīng)營活動轉(zhuǎn)移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經(jīng)營活動統(tǒng)馭低層的