【正文】 在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛工作奉獻(xiàn)一切。制定了創(chuàng)建方案，召開了專題會(huì)議，并把“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)與“勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“兩整治、一改革”活動(dòng)結(jié)合起來，作為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。xx局xx個(gè)班子成員一直非常注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。這樣以來，大家心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，增強(qiáng)了解決和處理問題的能力。這樣既避免了少數(shù)人決策的失誤，也體現(xiàn)了決策問題的公正、公開、公平原則，更有利于使更多的人參與決策，熟悉情況，工作起來積極主動(dòng)，得心應(yīng)手。同時(shí)，將采礦權(quán)審批由《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》規(guī)定的40個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，在辦理土地使用權(quán)證時(shí)，將權(quán)屬資料審核由《土地登記辦法》規(guī)定的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日。另一方面，以勤政廉政創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了黨員干部法紀(jì)教育，讓黨員干部自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不做違紀(jì)違規(guī)的事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用。2012年，我局在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《國土資源案件審查制度》、《汛期期間值班制度》，和《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》等涉及日常管理、人事教育、財(cái)務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)察等五大類，共33項(xiàng)制度規(guī)定，并結(jié)合國土系統(tǒng)“十條便民措施”和“五條禁令”的規(guī)定，約束和規(guī)范黨員干部的從政行為，保證系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗提供了制度保證，形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力的約束。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長為組長，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為有效推進(jìn)土地開發(fā)實(shí)施，強(qiáng)化了組織保障。二是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作創(chuàng)出佳績。試點(diǎn)工作得到了省市的高度評(píng)價(jià)，并在我縣組織召開了全市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為了推進(jìn)該項(xiàng)工作，我縣也相繼召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，目前，項(xiàng)目工程已高速進(jìn)入掃尾階段。2012年，我縣在全市率先開展了農(nóng)村集體土地“三權(quán)”發(fā)證工作。為加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管，根據(jù)新形勢(shì)下土地管理中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，我們建立了《xx縣建設(shè)用地批后監(jiān)管暫行辦法》、[蓮山 課件]《xx縣建設(shè)項(xiàng)目用地竣工驗(yàn)收辦法》、《xx縣工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓細(xì)則》、《xx縣工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地復(fù)核驗(yàn)收暫行辦法》等多個(gè)文件，一是實(shí)行工業(yè)出讓合同約束制。即動(dòng)產(chǎn)由企業(yè)搬走，土地由縣政府收回；不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后由縣政府收購。在縣委、縣政府的高位推動(dòng)下，聯(lián)合檢察院、監(jiān)察局、財(cái)政局、房管局、規(guī)劃局、審計(jì)局、建設(shè)局、法制辦、工業(yè)園區(qū)等有關(guān)部門對(duì)XX年以來全縣閑置土地進(jìn)行了清理，共清理出閑置土地19宗，這19宗閑置土地主要發(fā)生在XX年前，2012年無閑置土地現(xiàn)象，針對(duì)清理出的19宗土地閑置原因及實(shí)際情況，縣政府研究制定了具體的處置意見并抓好了落實(shí)。其次，健全了執(zhí)法監(jiān)察體系，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)了226名監(jiān)察信息員，對(duì)全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察薄弱點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，起到了“移動(dòng)電子眼、攝像頭”的作用，使國土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)縱向到底、橫向到邊，把發(fā)現(xiàn)、制止違法用地的觸角延伸到每個(gè)角落。協(xié)同紀(jì)檢、公安部門查處違法案件12宗。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況我校領(lǐng)導(dǎo)班子共8人，其中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人，中層干部3人，校總輔導(dǎo)員1人，工會(huì)主席1人。學(xué)校要求班子成員具備“五種意識(shí)”，即“服務(wù)意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“清廉意識(shí)”、“協(xié)作意識(shí)”和“績效意識(shí)”；歷練四個(gè)方面的德操，即“嗜書如命”、“誨人不倦”、“立崗有為”、“德藝雙馨”；提倡全體干部做三個(gè)方面的表率，即做“盡職守責(zé)表率”、做“自我修養(yǎng)表率”、做“追求人生境界的表率”。班子成員中有明確的分工，層層落實(shí)，責(zé)任到人。：本學(xué)期結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，召開了班子成員和黨員干部的民主生活會(huì)，班子成員根據(jù)實(shí)際情況在每周的行政例會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（三）加快發(fā)展，突出能力建設(shè)1．提高教學(xué)引領(lǐng)能力：帶頭學(xué)習(xí)，撰寫體會(huì)文章，帶頭參加校本教研活動(dòng)，實(shí)行具體工作督導(dǎo)制，做到工作看態(tài)度、服務(wù)看水平、效果看業(yè)績；我校以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，立足“五好班子”建設(shè)，在“XX縣有效課堂教學(xué)鞏固年”活動(dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“一級(jí)監(jiān)控三級(jí)督查”原則有效開展活動(dòng)，“一級(jí)監(jiān)控”主要指學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。在巡課、聽課時(shí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題及時(shí)反饋給教師和班主任，巡課領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)需親自找學(xué)生談話；發(fā)現(xiàn)教師存在的問題，結(jié)合抽查教師的備課筆記、作業(yè)批改札記情況，及時(shí)與教師談話，督促其改進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交流巡課聽課情況，并在每周班子列會(huì)上匯總，形成教學(xué)工作周點(diǎn)評(píng)，在每周教師例會(huì)上通報(bào)相關(guān)情況。結(jié)合“教書育人講奉獻(xiàn)、服務(wù)學(xué)生講效益”活動(dòng)，我校積極開展教育調(diào)研、思想討論等活動(dòng)，拓展教育發(fā)展思路，明確教育發(fā)展方向，凝聚教育發(fā)展合力，下發(fā)了“我為學(xué)校科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題征集活動(dòng)表，多途徑找出影響和制約我校教育科學(xué)發(fā)展的各種實(shí)際問題；黨員教師針對(duì)自己師德方面、教育質(zhì)量方面、業(yè)務(wù)提升方面制定了目標(biāo)，進(jìn)行了再承諾；通過開展黨團(tuán)共建活動(dòng)，凝心聚力，把深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)到教育工作的各個(gè)方面，定期召開師生、家長座談會(huì)，例如每月的學(xué)情教情調(diào)研，家長會(huì)等，組織老教師游玩九龍峽，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在活動(dòng)交流中退休教師與學(xué)校的情感得到了升華。三、存在的問題理論學(xué)習(xí)還不深入，領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)仍需不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)還不夠高，在學(xué)習(xí)上有吃“老本”思想，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性和系統(tǒng)性?？匆粋€(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,首先應(yīng)該看是否團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,學(xué)校才出凝聚力；其次看對(duì)學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否是能身體力行,班子成員不僅僅是制度的制定者,更是制度執(zhí)行的領(lǐng)頭者；再看各班子成員是否公正,“人不畏我嚴(yán)而畏我正”，公正是使全體教師凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)；最后看是否把教師的利益放在第一位,以人為本。制定局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明學(xué)習(xí)時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容和相關(guān)要求，兩年來先后組織科學(xué)發(fā)展觀集中、十七屆三中全會(huì)等理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20期，堅(jiān)持按月督辦，按季檢查，年終述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果；完善領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)更新制度，爭取省市局支持，先后選送甘俊友、李超、洪自斌等8名副科級(jí)以上干部參加揚(yáng)州、大悟知識(shí)更新培訓(xùn)10期，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力。利用周末休息時(shí)間，積極參加縣委黨校 “理論超市”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。三是嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，這是我局領(lǐng)導(dǎo)班子一致共識(shí)。二是嚴(yán)格黨組議事制度。班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，既要有為，更要有德。竹溪局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每研究部署一項(xiàng)重大工作，總是先問計(jì)于民，到基層、到干部、到納稅人中進(jìn)行調(diào)研，征求基層干部意見，掌握第一手資料，摸清基本情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，合理安排。二是工作迎難而上。另一方面堅(jiān)持唯才是舉，創(chuàng)新干部選拔、調(diào)整、交流新機(jī)制，讓愿干事的有舞臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)，先后調(diào)整中層骨干5名，輪崗交流干部12名，激發(fā)了干部活力。2007年，我局在全市率先推出“三級(jí)巡查”、“三環(huán)節(jié)互動(dòng)”、“三評(píng)”稅源管理例會(huì)制度等“九三”稅源精細(xì)化管理體系建設(shè)，構(gòu)建了點(diǎn)、線、面稅源管理格局，不斷夯實(shí)了稅收收入持續(xù)增長的基石。該局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)管戶兼管行業(yè)工作法，使領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中增長才干。局領(lǐng)導(dǎo)班子任何時(shí)候都不忘作為一名公仆應(yīng)有的操守與本色，將廉政建設(shè)做好頭等到大事來抓。建立黨員干部談話、誡勉制度，落實(shí)一崗雙責(zé)，實(shí)行局長與班子成員及各股室負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，建立了24名中層以上干部廉政檔案，實(shí)施人事、財(cái)務(wù)、后勤等內(nèi)容的政務(wù)公開。其次在組織紀(jì)律上，自覺執(zhí)行組織決定，嚴(yán)守組織紀(jì)律，維護(hù)組織形象和權(quán)威，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，正確處理個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系。四是加強(qiáng)懲誡。