【正文】 。 模板加固應牢靠，嚴禁漲模、爆模現(xiàn)象的產生，如有漲模發(fā)生罰款1000元/處、爆模罰款5000元/處，相應班組承擔浪費混凝土7的費用。 模板拆除后觀感質量的處罰，模板拆除后，出現(xiàn)蜂窩、麻面及爛根等現(xiàn)象處罰500元/處。 外圍防護架體及基礎內支撐架體未按照技術方案施工，未加設腳手板、基礎面未平整造成架體基礎高低不平，需立即拆除有問題的架體，逾期未整改到位或影響工期進度的，給予3000元/次的罰款。 采用銹蝕、開裂嚴重等有質量問題的鋼管架體、扣件，無條件全部拆除，給予5000元/次的罰款，并立即整改到位，逾期未整改落實到位，給予10000元/次的罰款。《混凝土結構工程施工技術標準GB502042010》的要求216。216。8mm，超過8mm以外的范圍處以100元/處的罰款。 地下室底板、頂板、樓面混凝土面采用原漿壓光2道，樓面混凝土面層應按要求進行拉毛；如不滿足要求予以50元/平方米的罰款，情節(jié)嚴重者給予3000元/次罰款。 混凝土澆筑完成后，破壞工程實體質量并留下明顯痕跡的，給予3000元/處的罰款。 混凝土澆筑前應對模板進行淋水，若不淋水給予1000元/層或1000元/施工段的處罰。 混凝土養(yǎng)護時間為7天，有抗?jié)B要求和摻加外加劑養(yǎng)護時間為14天，如達不到以上要求養(yǎng)護時間的，給予1000元/層或施工段的處罰。 地下室后澆帶、變形縫、預留洞或分段澆筑部位及其他容易滲水的部位沒有按照要求設置止水鋼板或有效止水措施的，給予1000元/米的罰款。，視情節(jié)嚴重程度選擇處罰措施。第二篇：監(jiān)理現(xiàn)場質量管理辦法監(jiān)理現(xiàn)場質量管理辦法為了加強各項工程質量管理，提高工程質量，使質量管理工作規(guī)范化、程序化，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《城市建設檔案管理規(guī)定》及國家、省、市有關規(guī)范、標準的規(guī)定，結合我公司《質量手冊》實際情況，制訂本辦法。：依據(jù)《監(jiān)理合同》配備辦公設備。、使用的材料和設備、設計變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關規(guī)范要求的提出相關建議。、分包單位、材料供應商的企業(yè)資質、人員資質、各項現(xiàn)場管理制度、各項技術方案等，提出相關建議。、隱蔽工程的檢查及驗收，施工單位必須先自檢合格，并填寫好自檢記錄和隱蔽驗收記錄后，監(jiān)理工程師及甲方負責人方可進行驗收。，需施工單位先自檢合格，填寫好單位工程質量評定表，且整理好施工檔案并通過相關部門審理后，方可組織工程最后驗收。，監(jiān)理細則監(jiān)理中標后30日內提交業(yè)主，業(yè)主審核后實施。、材料設備供貨商違反國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準、施工合同、供貨合同、現(xiàn)場各管理條理的行為，有依據(jù)合同、現(xiàn)場質量管理辦法進行處罰的權利。依據(jù)國家相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標準、《施工合同》等對工程進行施工過程質量管理、施工進度管理、施工材料管理、施工實驗管理、施工檔案管理、施工安全管理等，對施工進行全過程、全方位管理。：、自采的材料設備，能提前實驗的，不得在施工后送樣實驗，例如：鋼筋、防水材料，外墻磚，涂料等；不能提前實驗的、不用做實驗的或急于施工的，必須經監(jiān)理和業(yè)主同意，方可施工，例如：商品砼，燈具等。業(yè)主供的設備材料、施工方的材料設備都由施工方進行。并于業(yè)主對工程驗收前，向監(jiān)理提交檔案，合格后交質量監(jiān)督站。（如：外墻磚、抹灰、大白、樓梯間裝飾、室內精裝修等）、防水工程等必須實行樣板制，經監(jiān)理、業(yè)主認可后，方可全面展開。，必須在業(yè)主提出議題后7日內編制好，提交業(yè)主審批后方可實施。：每個月1日前向業(yè)主、監(jiān)理提交施工月報，月報內容包括：進度情況及分析，質量情況及分析，投資控制及分析，施工的材料、設備、機具、勞動力情況，變更情況等。、設備到場驗收、施工安裝要服從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主統(tǒng)一領導安排。、檢查、巡查中提出的不合格項（不合格處理單），施工、監(jiān)理方必須嚴格執(zhí)行，監(jiān)理進行跟蹤檢查、驗收，組織業(yè)主復驗收。處罰規(guī)定、業(yè)主同意擅自使用，對施工單位罰款：1000元~5000元并此材料強制退場。：A、對于結構質量問題，未經監(jiān)理、業(yè)主鑒定、核準，私自處理，對施工單位罰款：1000元~5000元并整改。，聯(lián)合檢查制度及其他監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場制度（有效、各方認同的），對監(jiān)理、施工單位罰款：500元~1000元。，按合同相關條款處罰。【監(jiān)理單位管理條款】監(jiān)理現(xiàn)場組織機構《監(jiān)理合同》及國家相關的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場組織結構，組織人員必須報請甲方批準，其中檔案員、取樣員必須持證上崗。，明確例會時間、例會地點、參加人員、理會內容、違反例會制度的處罰等。；對施工單位檔案進行審查；認真做好監(jiān)理檔案，與施工同步，同步率90%，竣工后向甲方提交裝訂好的檔案一份。、設備入場乙方需填寫材料報驗單，一般材料、半成品入場需由乙方驗收合格后報監(jiān)理、甲方負責人驗收，專業(yè)設備等進場需有甲方方專業(yè)工程師參加驗收，驗收合格，在報驗單上簽字后，方可入場。，施工單位必須在自檢合格的基礎上，填寫分部工程自檢評定表后，監(jiān)理工程師及甲方負責人及質檢處工程師方可進行驗收。監(jiān)理細則及監(jiān)理規(guī)劃（如:保溫、人防等）編制實施可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。明確監(jiān)理權利：、停工令、復工令的權利。：項目經理、各專業(yè)工程師、檔案員、取樣員、質檢員、安全員必須持證上崗。：每個分部、分項中的各個工序未經監(jiān)理、甲方驗收不得進行下一道工序。、設備、成品半成品的標準依據(jù)甲方提供的標準執(zhí)行，甲方無標準的依據(jù)各行業(yè)標準執(zhí)行。并接受監(jiān)理、甲方的監(jiān)督檢查。、甲供材料和設備、設計變更、施工工藝等將造成工程滿足不了使用功能和相關規(guī)范要求的提出相關意見。、特殊過程編制預控措施及辦法。DSPDQG052005現(xiàn)場質量管理辦法執(zhí)行現(xiàn)場工程例會制度、質量負責人、檔案員必須參加，特殊時段要求分包單位參加。【供貨單位管理條款（甲供設備、材料）】各供貨單位依據(jù)甲方的采購標準、技術標準提供相應的設備、材料，向甲方提供相關的實驗證明及相關資料。對于大批量的材料設備、特殊的材料設備施工方要組織相關執(zhí)行單位進行驗收，有必要的要進行考察。報請甲方，由甲方組織專家組對單體進行驗收。施工單位未經監(jiān)理、甲方驗收同意擅自進行下一道工序，對施工單位罰款：1000元~5000元，并重新驗收。B、監(jiān)理、甲方發(fā)現(xiàn)并下發(fā)監(jiān)理通知書或不合格處理單，施工單位不合理拖延或不合理拒絕整改，對施工單位罰款：1000元~8000元。成品、半成品保護不當，造成的質量問題：A、不執(zhí)行監(jiān)理、甲方整改指令，對施工單位罰款：1000元~5000元或此成、半成品價值2~5倍罰款。對于驗收中無法整改的質量問題按合同相關條款處罰。第二章 實施細則 1 質量管理 認真執(zhí)行“四檢（首檢、自檢、互檢、巡檢）”、“三不放過（不查清責任者不放過、不查清事故原因不放過、不落實預防措施不放過）”。 熟記裝配工藝作業(yè)程序，檢查工具和檢驗儀器。 嚴格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改。 標志正確，零部件分類定置存放，標志醒目、更改及時，清潔無垢，并派專人負責。4 設備管理 認真填寫設備檢查保養(yǎng)記錄，做到及時填寫、字體端正、清晰準確、符合要求。做到“四個要求”：完整、清潔、潤滑、安全、嚴格執(zhí)行設備管理條例，遵守操作規(guī)程和維修準則，堅持日擦洗、周維護、月保養(yǎng)的制度，安全可靠、保證運行正常。 正確使用工具。 正確使用：所有量具計量應在有效期內使用，使用時應校對標示值，測量面應擦拭干凈。做到五個不準：上班時間不準看書、看報；不準串崗；不準閑談、大聲喧嘩；不準吃瓜果食物；未經批準不準擅自離開工作崗位，有事暫時離開崗位須向線組長請假并由組長發(fā)放“離崗證”方可離開。內外整潔，愛護環(huán)境，做到無積灰、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網雜物。9 班組管理 組員配備齊全、職責明確、盡心盡力、協(xié)調一致、齊心協(xié)力。 辦好班組刊板，加強學習思考，提高文化和素養(yǎng)。 出入廠門必須佩帶廠牌，有事離廠必須請假，經批準后憑“放行條”出門。 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。 人人執(zhí)行崗位工作標準，保質保量完成生產計劃，勞動紀律嚴明，現(xiàn)場管理有序，敬業(yè)愛崗，具有團隊合作精神。 認真組織各項技能、管理知識考核和各種公益活動，提高員工興趣。 嚴格執(zhí)行交接到班制度，班后認真檢查，切斷電源、氣源、熄滅火種、清理場地、關好門窗。培養(yǎng)主動積極精神，心中不斷追求完美。屢次違反者，行政部將加倍處罰甚至予以開除。行政部負責對現(xiàn)場情況的檢查考核，并單獨組織或會同各部門人員進行定期或不定期檢查評比。第五篇：現(xiàn)場管理辦法亳州市三巽（架子工、電工、電焊工、塔吊司機、信號工、起重工等）要持證上崗，如在檢查中發(fā)現(xiàn)未能持證上崗，對未按要求進行整改的給予500元/。、腳手架工程、卸料平臺未能按規(guī)范強制性條文和專項方案施工的，且未能按要求進行整改的給予1000元/次的處罰。如造成居民有效投訴或被政府有關部門通報批評，給予5000元/次處罰。，按要求及時送檢，對未取得復試合格報告就擅自使用的，一經發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的處罰。，一經發(fā)現(xiàn)，除要求總包單位除進行整改以外，并給予1000元/次的處罰。工程進度管理根據(jù)承包合同約定的總工期和總包單位報送的經審核批準的總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃進行考核管理，總包單位認真做好人、機、料的合理配置，在確保階段性工期的前提下，順利實現(xiàn)總工