【正文】 、有收獲的。一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證yao品質(zhì)量。不足：一、對于流行性疾bing預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準備。九、對于周期性及流行性的疾bing做好更加充份的準備。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識，當(dāng)靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下。3，積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商。這作為詢價的一個最基礎(chǔ)也是最根本的標準。，還有待很大的提升，而導(dǎo)致降價幅度過小。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人，防止遺漏采購。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導(dǎo)致手忙腳亂。3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應(yīng)商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證。(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中?？傊?，九月份的工作基本總結(jié)如上。，積極進行新廠家的尋找，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試，才能知其中，才能總結(jié)經(jīng)驗并推陳出新。另外，建議會有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn)，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進。感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的指導(dǎo)和幫助，十月份的工作時間只有18天，我一定會提高自己的效率，在接下來的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個月之后自己的進步。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題)。、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。_年采購助理工作總結(jié)行政專員方面：，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境。面對無法解決的問題，比較被動。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。原先頗感忸怩, 現(xiàn)在漸漸變得順其自然了。業(yè)余時間利用各種渠道學(xué)習(xí)和掌握新知識新技能。三是理論水平不高,還需要積極參加各級培訓(xùn)、查閱文獻資料來充實自己。在今后的工作,我將更加努力,克難奮進, 嚴格要求自己, 改掉一些壞習(xí)慣，不斷求實創(chuàng)新,不斷磨練自己,虛心請教, 抓緊時間學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐, 在實踐中總結(jié),在總結(jié)中進步,在進步中成長,在成長中完善。團結(jié)同事，共同努力。作為財務(wù)部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。相信在貴司的培養(yǎng)和自我的奮斗下，我定會勝任本職工作。第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。另外，根據(jù)人員盤點的需求，又對報表進行了設(shè)計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細，給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ)。第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預(yù)算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。部門員工試用期工作總結(jié)范文一時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。但是，完成的很吃力，主要是因為知識面太窄，實踐能力太差。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對技術(shù)難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對自己工作要負責(zé)的信念。不斷學(xué)習(xí)使我對工作有了更進一步的認識和了解。但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。總之，短短的三個月的試用期期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長的一個重要階段，也是我對編程由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之默默奉獻的是重要階段。接下來在部門接受培訓(xùn)和現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí)，并認真學(xué)習(xí)了員工手冊，使我對公司的規(guī)章制度、工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要嚴格要求自已，遵守公司的規(guī)章制度，按制度和流程辦事。在剛上任時，項目正處于樁基施工階段，施工任務(wù)重，時間緊迫，為了使樁基在9月x日前完成施工，在同事的協(xié)調(diào)配合下，緊張的加班加點施工，經(jīng)過大家共同努力，克服了機械故障頻頻出現(xiàn)的困難，最終將工程樁全部施工完畢，并全部通過監(jiān)理現(xiàn)場檢驗。經(jīng)過現(xiàn)場及資料準備，****年x月x日組織質(zhì)檢站、設(shè)計院、勘察院、監(jiān)理單位、檢測單位、總包單位、施工單位對樁基進行了驗收，現(xiàn)已通過驗收。由于**一建分包給渣土外運單位的價格太低，造成渣土外運進展非常緩慢，經(jīng)多方協(xié)商、調(diào)解，**一建對渣土外運分包價格進行局部略漲，并更換了渣土外運單位的現(xiàn)場負責(zé)人，使得土方外運運力得到一定的恢復(fù)?？偘鼏挝?*一建對施工場地進行了清理、平整，陸續(xù)完成了大門及門房修緝，灃惠渠下入砼管道、填土通路，路面及場地硬化，修建臨建房屋等一系列工作。現(xiàn)已辦理完*樓塔吊安裝手續(xù)，完成了*樓塔吊的安裝工作，為下一步的筏板工程做好了準備工作。組織監(jiān)理單位、施工單位及我方對圖紙中存在的問題進行審查、討論、匯總。自身專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高，在以后的工作和生活中需要進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高。例如*樓防水施工單位第一次進場材料為青松牌，懷疑其非合同規(guī)定的品牌范圍，經(jīng)核實后堅決予以清場，并指定必須用****牌，但第二次進場的材料規(guī)格表示方法與設(shè)計文件不一致。我深知建筑工程百年大計，質(zhì)量第一。部門員工試用期工作總結(jié)范文三充實而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現(xiàn)個人價值的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的鼓勵認可，感謝同事們的支持幫助。第二、完成了培訓(xùn)制度編制，培訓(xùn)制度的重點在于加強培訓(xùn)管理的控制力度，規(guī)范培訓(xùn)流程，建立公司自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍，使培訓(xùn)管理工作真正有效落實。努力去完成這些工作過程讓我領(lǐng)悟很多，學(xué)習(xí)到很多，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團隊成員一起奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。三、了解了哪些與工作或與公司有關(guān)的信息？工作：了解了有關(guān)部門的工作內(nèi)容，規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了關(guān)于日常拜訪準備、分析需求、目標達成、客戶分級管理等相關(guān)銷售技巧，以及產(chǎn)品開發(fā)高層客戶的拜訪技巧和日常維