社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理-預(yù)覽頁
【正文】 管公司之間的良性溝通機(jī)制，為此，紅星社區(qū)黨組織重點把好業(yè)主委員會建設(shè)關(guān)口，堅持黨建引領(lǐng)業(yè)委會建設(shè)的工作要求，在業(yè)主委員會籌建、選舉前主動參與、加強(qiáng)指導(dǎo)，做好業(yè)主委員會委員候選人資格的審核把關(guān)，并逐步增加業(yè)委會中黨員的比例，實現(xiàn)黨組織全覆蓋，確保社區(qū)對業(yè)委會的人選建議權(quán)、審核權(quán)、把關(guān)權(quán)；同時把好決策關(guān)，業(yè)委會黨組織研究討論關(guān)系全體業(yè)主利益的重大事項后應(yīng)征求上級黨組織意見。如今的翡翠國際小區(qū)不論在管理還是在小區(qū)居住環(huán)境方面，都有了質(zhì)的提高，翡翠國際小區(qū)居民滿意度大幅提升、矛盾糾紛“不出社區(qū)”，實現(xiàn)了從臟亂差的“問題小區(qū)”向和諧溫馨典范小區(qū)的轉(zhuǎn)變，而這一切成果都?xì)w功于北關(guān)社區(qū)和紅星社區(qū)黨支部利用黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)所取得的成績。把握社區(qū)黨建治理特點，確定社區(qū)支部建設(shè)的工作中心。（二）以人民為中心，切實辦好群眾家門口的事。創(chuàng)新社區(qū)黨支部組織方式、活動內(nèi)容，聚合治理合力，將社區(qū)各種問題及矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。要完善社區(qū)學(xué)習(xí)“三會一課”制度，嚴(yán)格要求社區(qū)黨員強(qiáng)化思想政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式讓“三會一課”活起來，活學(xué)或用，讓“三會一課
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