電采暖優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 鉆孔、釘釘或掛物。(6)由于供暖費(fèi)是以購(gòu)電的方式繳納，因此對(duì)于電價(jià)過(guò)高的地區(qū)，采用該系統(tǒng)供暖其運(yùn)行費(fèi)用會(huì)較其它地區(qū)高。比傳統(tǒng)金屬材質(zhì)發(fā)熱電纜重量小。缺點(diǎn)：以我從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，碳纖維地暖施工時(shí)間通常比發(fā)熱電纜的長(zhǎng)一些，但是有解決辦法。受困于材料特性，真正靠碳纖維發(fā)熱體的產(chǎn)品，單根線纜制造長(zhǎng)度受限制，必須采用并聯(lián)做法，這一點(diǎn)對(duì)于施工來(lái)講是缺點(diǎn)，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行安全和售后來(lái)說(shuō)是優(yōu)點(diǎn)。尤其是工業(yè)化進(jìn)程大氣污染氣候變得非常異常，到了冬天，北方下起了雪，南方也一直雨下不停，溫度濕冷，3月底了還感覺不到春天的氣息。電地暖的構(gòu)成有發(fā)熱主材（主材包括碳纖維膜，碳晶膜，碳纖維電纜，金屬發(fā)熱電纜等類別），溫控器和輔材3部分組成。那么，碳纖維發(fā)熱電纜都有哪些特性呢？碳纖維遠(yuǎn)紅外低溫輻射發(fā)熱電纜是以聚丙烯腈原絲在1000℃以上非氧化性碳化形成的高模量聚丙烯腈碳素石墨微晶體為發(fā)熱體，由于是無(wú)機(jī)非金屬材料，與傳統(tǒng)的金屬電纜有本質(zhì)上的不同，它完全避免了電磁場(chǎng)的產(chǎn)生，其輻射能量可以達(dá)到總供熱量的99%以上，壽命可達(dá)千年，用碳纖維制成各種規(guī)格的發(fā)熱線纜，具有碳元素及纖維的雙重優(yōu)點(diǎn)及特性，在安全性、節(jié)能、健康、舒適性等方面與金屬電纜比較都占有很大優(yōu)勢(shì)。金屬發(fā)熱電纜在啟動(dòng)或者關(guān)閉時(shí)，由于金屬本身材質(zhì)決定，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)瞬間最大功率，最大可以達(dá)到額定功率的2倍以上。碳纖維發(fā)熱電纜采用非金屬材料碳為原材料，因而可以保證發(fā)熱體的壽命為一千年，其外選用多層絕緣保護(hù)層，壽命可以保證在50年以上與建筑物同步。在絕緣性實(shí)驗(yàn)測(cè)試中，%、20℃常溫鹽水中通電，絕緣電阻為8550MΩ(標(biāo)準(zhǔn)不小于500MΩ,絕緣強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)：在4500V(AC)1min,50Hz耐壓，無(wú)閃爍擊穿，泄漏電流≤（）,更具很好的安全性。而人體是生物體，人體70%80％以上是由水分子組成，在共振作用下，首先激活了水分子的振動(dòng)，而產(chǎn)生一系列生理上的反應(yīng)，可促進(jìn)人體皮膚和皮下組織中的細(xì)胞溫度上升，使人體由內(nèi)至外產(chǎn)生熱傳遞，促進(jìn)和改善了人體的血液循環(huán)；有利于消除人體疲勞和肌體機(jī)能恢復(fù)；增強(qiáng)新陳代謝；提高人體免疫功能。即使是神也會(huì)有一些缺點(diǎn)。我最喜歡的科目就是社會(huì)。運(yùn)動(dòng)對(duì)身體很有益處，我覺得多運(yùn)動(dòng)，會(huì)讓我頭好壯壯，有了好身體，才能完成所有的夢(mèng)想。雖然不能完美，但我會(huì)努力的。第一，我的性格較偏向文靜，待人熱情，彬彬有禮，辦事穩(wěn)重認(rèn)真，有事業(yè)心。這雖然是缺點(diǎn)，但是說(shuō)明你交友慎重；第二，我辦事比較死板，有時(shí)容易和人較真。這雖然是缺點(diǎn)，但是說(shuō)明你比較有主見，有一定的原則性；第六，我辦事比較急，準(zhǔn)確性有時(shí)不夠。②遇到干活投機(jī)取巧的人，我常常會(huì)不給人家面子，大家說(shuō)我是“太平洋警察”。②犟得像頭牛，別人想說(shuō)服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實(shí)。點(diǎn)評(píng)：大方向不錯(cuò)，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來(lái)要求，未免有些太苛刻。點(diǎn)評(píng)：對(duì)會(huì)計(jì)、文秘、保管等崗位來(lái)說(shuō)，膽小怕事不是缺點(diǎn)，而是領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。第五篇：家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)二、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)一、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。集權(quán)式?jīng)Q策是迅速、快捷的，適合于快速變化的市場(chǎng)。家族內(nèi)部成員之間長(zhǎng)期共同生活形成了深厚情感，有著高度的認(rèn)同感和一體感，有著不可言傳的默契關(guān)系。企業(yè)內(nèi)的主要經(jīng)營(yíng)管理人員一般都由家族成員擔(dān)任，有著共同的家族整體利益，會(huì)視企業(yè)為自己的生命，為了企業(yè)，家族成員可以不惜自我犧牲、義務(wù)工作，這種精神所產(chǎn)生的動(dòng)力是一般非家族式企業(yè)難以做到的。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的人事矛盾和利益沖突也可通過(guò)家族成員之間不可言傳的共識(shí)和對(duì)“家長(zhǎng)權(quán)威”的無(wú)條件服從這一“人治”方式彌合，節(jié)約了巨額人力資本，為企業(yè)的低成本戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。因此，建立在血緣關(guān)系、親緣關(guān)系等基礎(chǔ)之上的家族企業(yè)這種組織形式，從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，也是對(duì)我國(guó)目前缺乏市場(chǎng)環(huán)境信任機(jī)制的反映。因此，信任是維持組織效能與維系組織生存的重要影響因素。迅速集聚人才，降低企業(yè)成本。溝通順暢，決策迅速。由于企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)，老板養(yǎng)成了大小事親自過(guò)問的習(xí)慣，這幾乎成了家族成員的條件反射，例如市場(chǎng)招商，董事長(zhǎng)凡事必親臨，就是不懂也裝懂，外人去做，自己就是不放心！原因很簡(jiǎn)單，客戶不可以受外人影響，不讓外人控制客戶，外人跳槽的時(shí)候，這樣可以避免客戶倒戈。在企業(yè)文化階段，企業(yè)必須突破職業(yè)經(jīng)理人難過(guò)的“三道門檻”：(1)、企業(yè)家族化的管理方式把人才拒之門外；(2)、經(jīng)驗(yàn)主義在作怪；(3)、問責(zé)不授權(quán)，螺旋式的目標(biāo)管理讓人才站在門檻的邊緣。只有不斷的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理心理學(xué)，才是一個(gè)高明的企業(yè)家。說(shuō)到這里，同志，別忘了，中國(guó)有很多的民營(yíng)企業(yè)，里面都有家族因素的成份，不得不承認(rèn)，民企還是很多職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間，許多的成功的民營(yíng)企業(yè)，有的還建立了大學(xué)呢，關(guān)鍵在于，你有沒有勇氣去挑戰(zhàn)這個(gè)空間，不會(huì)挑戰(zhàn)的人，這個(gè)空間就是職業(yè)的墳?zāi)?，?huì)挑戰(zhàn)的人，你會(huì)在這個(gè)空間不斷成長(zhǎng)，而且你的空間企業(yè)如何認(rèn)識(shí)到家族管理的利與弊? 我們知道,行業(yè)中,家族企業(yè)的比重較大,如何將家族成員參與管理的利處發(fā)揮到最大,如何有效回避家族成員參與管理時(shí)與其他非家族成員的優(yōu)秀管理人員的關(guān)系,我想,首先,讓我們一起來(lái)了解企業(yè)家族管理的常見問題及利弊專業(yè)人才少，規(guī)范化不足。因此企業(yè)會(huì)由于這個(gè)原因?qū)е缕髽I(yè)長(zhǎng)不大。
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