網(wǎng)游公會(huì)十周年慶典活動(dòng)講話(huà)稿-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 黃馬考核制度一、公會(huì)管理員會(huì)議制度公會(huì)管理會(huì)議，討論決定以下問(wèn)題：⒈所有管理應(yīng)根據(jù)自身部門(mén)或軍團(tuán)情況結(jié)合執(zhí)行管理會(huì)議和管理層的有關(guān)決定、計(jì)劃。⒉分析目前公會(huì)體制的利弊，并提出該改革的具體實(shí)施方案及意見(jiàn)。各部門(mén)會(huì)議應(yīng)每月召開(kāi)一次，檢查工作，提高管理水平及素質(zhì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解決矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。管理要做到熱愛(ài)公會(huì)、愛(ài)會(huì)員，會(huì)員有提議的管理必須謙虛接受，并且改進(jìn)。主要考核內(nèi)容：是否熱愛(ài)本公會(huì)、尊守公會(huì)制度，是否能和現(xiàn)有的所有管理、會(huì)員和睦相處，是否能積極主動(dòng)的去做份內(nèi)之事，不違規(guī)，不越權(quán)，是否有個(gè)人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定。黃馬、紅馬可以修改自己所在部門(mén)或軍團(tuán)頻道，由各自部門(mén)或軍團(tuán)管理討論決定，嚴(yán)禁隨意更改不屬于自己部門(mén)、。一次警告，并且下掉嘉賓馬甲。1不允許隨便發(fā)全頻語(yǔ)音廣播（自己部門(mén)、軍團(tuán)頻道不做限制），如有需要請(qǐng)到人事部或會(huì)長(zhǎng)部說(shuō)明理由。1在公會(huì)做娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)黃馬以及紅馬不能卡麥，如果有急事可以先打字，麥序上的人同意了方可說(shuō)話(huà)，如果直接卡麥的，嚴(yán)重者下馬甲。1接受群眾監(jiān)督,實(shí)施透明管理,使公會(huì)實(shí)現(xiàn)民主集中。公會(huì)發(fā)展計(jì)劃書(shū)一、公會(huì)凝聚力公會(huì)不單單是一個(gè)娛樂(lè)所，它已經(jīng)變成我們?cè)谟螒虻囊粋€(gè)家，我們要多多交流，特別是各個(gè)大區(qū)之間的交流很少，壯大公會(huì)，維護(hù)公會(huì)是我們的職責(zé)。不因職務(wù)高低資歷新老，來(lái)判定公會(huì)內(nèi)部事務(wù)的準(zhǔn)繩，公會(huì)以公會(huì)屬于每個(gè)公會(huì)玩家為原則，公會(huì)會(huì)長(zhǎng)無(wú)權(quán)解散公會(huì)需全體公會(huì)玩家通過(guò)才可解散。五、認(rèn)真貫徹公會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)通知。策劃部門(mén)：策劃公會(huì)下個(gè)月的發(fā)展和未來(lái)走向，定期向高層提出計(jì)劃，由高層來(lái)進(jìn)行討論和修改，其中包括每個(gè)月公會(huì)的娛樂(lè)活動(dòng)，比賽活動(dòng)等，高層通過(guò)之后下發(fā)到各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，由戰(zhàn)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行執(zhí)行。（剩余人員一律為公會(huì)會(huì)員馬甲：藍(lán)馬）首席會(huì)長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)全面主持公會(huì)工作，召開(kāi)公會(huì)管理層會(huì)議，研究制定公會(huì)發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃，督促指導(dǎo)各管理部門(mén)開(kāi)展工作，并及時(shí)解決存在的各項(xiàng)問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)公會(huì)全體或者公會(huì)成員的積極性。決定公會(huì)的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運(yùn)作、日?；顒?dòng)等。制定公會(huì)的文化。執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)有權(quán)利檢查各游戲會(huì)員工作計(jì)劃和工作狀況。有效率地決定公會(huì)的一些特殊重點(diǎn)決議和方案，具體落實(shí)并完善會(huì)長(zhǎng)安排的工作并及時(shí)匯報(bào)公會(huì)一切工作進(jìn)展情況。及時(shí)解決成員間存在的各項(xiàng)問(wèn)題，重大事項(xiàng)及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)報(bào)告。任何與其他公會(huì)的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動(dòng)。負(fù)責(zé)公會(huì)外交宣傳、公會(huì)結(jié)盟、交流合作等事宜安排。擬訂外宣部及公會(huì)宣傳發(fā)展規(guī)劃、策略、方針和調(diào)整方案。規(guī)劃部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公會(huì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、美工、維護(hù)，公會(huì)會(huì)員各種名片的制作。根據(jù)會(huì)員名片申請(qǐng)的要求，制作公會(huì)會(huì)員名片。定期進(jìn)行公會(huì)頻道和相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)容信息更新、發(fā)布及維護(hù)。負(fù)責(zé)公會(huì)人力資源的管理，包括新會(huì)員人員的報(bào)道、接待、觀(guān)察、考核、獎(jiǎng)懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統(tǒng)查、審核，版主的考評(píng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)解并制止會(huì)員之間的摩擦和矛盾，建立公會(huì)人員檔案，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會(huì)員，為公會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備；人事部擁有對(duì)公會(huì)版主以下人員的任免和處置的建議權(quán)。公會(huì)內(nèi)人事之間的糾紛由人事部門(mén)來(lái)調(diào)解。新人接待室行為原則：非公會(huì)接待成員，請(qǐng)勿在此頻道長(zhǎng)時(shí)間駐足。維持頻道秩序：將在頻道門(mén)口滯留的本頻道會(huì)員請(qǐng)入無(wú)聲掛機(jī)室。成員有疑問(wèn)：當(dāng)該房間內(nèi)有會(huì)員對(duì)于YY操作或公會(huì)相關(guān)內(nèi)容有疑問(wèn)的時(shí)候，接待員需對(duì)其的疑問(wèn)一一進(jìn)行解答，如遇到不明白的問(wèn)題，可找相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行解答。并注明，如三次廣播后沒(méi)反映，那么說(shuō)被找人不在，應(yīng)及時(shí)告訴找人的人。擬訂人才培養(yǎng)計(jì)劃、方法，并落實(shí)分配管理。定期匯報(bào)公會(huì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)和審核工作。任免人事部副部長(zhǎng)及成員。不得擅自移除其他會(huì)員注冊(cè)的用戶(hù)。處理投訴意見(jiàn)必須保留文字截圖或錄音。本公會(huì)永遠(yuǎn)是商祺網(wǎng)的分會(huì)及官方公會(huì)戦魂網(wǎng)游公會(huì)2013年5月22日
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