營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容[共五篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 間的關(guān)系，保證信息暢通，分享和傳播優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)方法、運(yùn) 營(yíng)知識(shí)和技能。分公司日常業(yè)務(wù)的處理與支持。對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，制定相應(yīng)的營(yíng)銷管理方案，以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。第二篇：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況。與其他各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，制定切實(shí)有效的新店推廣計(jì)劃。制定運(yùn)營(yíng)流程計(jì)劃并組織實(shí)施，包括保安、消防安全、應(yīng)急和疏散程序。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)4對(duì)部門工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)申請(qǐng)、審批文件進(jìn)行審核、流轉(zhuǎn)、報(bào)批。對(duì)片區(qū)的空鋪進(jìn)行招商。對(duì)同類建材市場(chǎng)進(jìn)行市調(diào)工作，并予以搜集、整理市調(diào)報(bào)告上交公司。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。協(xié)助貨品上市及陳列相關(guān)事宜，根據(jù)競(jìng)品及市場(chǎng)反應(yīng)指導(dǎo)銷售，幫助店鋪實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，貨品知識(shí)培訓(xùn)。主持區(qū)域營(yíng)運(yùn)營(yíng)會(huì)議及分公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域及城市的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作。在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實(shí)。根據(jù)品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃，探尋適合本品牌的商品管理策略與方向，包含但不限于結(jié)構(gòu)策略、促銷策略、庫(kù)存管控策略。執(zhí)行院線賣品要求、制定影城賣品促銷計(jì)劃。對(duì)影城員工的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)，指導(dǎo)訓(xùn)練員開展培訓(xùn)工作。，確保各項(xiàng)紀(jì)錄的完整、準(zhǔn)確，報(bào)修及投訴的及時(shí)跟蹤處理和回訪。營(yíng)運(yùn)主管工作職責(zé)3負(fù)責(zé)商場(chǎng)商戶信息臺(tái)賬管理，關(guān)注商戶租賃到期狀況。督導(dǎo)租戶各相關(guān)證件的辦理(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、環(huán)保、環(huán)評(píng)、餐飲許可證、特殊經(jīng)營(yíng)許可證等)。上級(jí)安排的其他工作。運(yùn)輸成本管控與優(yōu)化。營(yíng)運(yùn)主管工作職責(zé)購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理以及商業(yè)合同法務(wù)知識(shí)。、監(jiān)督，并提出整改意見，跟進(jìn)整改效果。營(yíng)運(yùn)主管工作職責(zé)7負(fù)責(zé)庫(kù)房的卸貨、裝貨、撿貨等日常管理。與客戶對(duì)接、溝通，有效理解并執(zhí)行客戶的指標(biāo)要求第四篇：行政經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容行政經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體辦公信息化管理工作，依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展，制定辦公系統(tǒng)需求方案，通過對(duì)辦公系統(tǒng)和環(huán)境的優(yōu)化和升級(jí)，提升整體辦公效率。組織籌劃重要會(huì)議及大型活動(dòng)，保證各類活動(dòng)的順利開展。負(fù)責(zé)起草公司及本部門的重要文件、工作計(jì)劃和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)組織籌備公司及本部門會(huì)議，統(tǒng)籌公司所有會(huì)議的會(huì)議記錄工作。負(fù)責(zé)對(duì)外接待、車輛管理、印信管理、員工考勤、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用品的采購(gòu)、檔案管理、后勤管理(員工食宿管理、衛(wèi)生、水電及日常維修)等服務(wù)性指導(dǎo)工作。，績(jī)效考核，福利，日常檢查，監(jiān)督出勤狀況。制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。根據(jù)公司及工廠戰(zhàn)略調(diào)整和人力發(fā)展規(guī)劃，提出部門設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案及預(yù)算方案。對(duì)公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。行政經(jīng)理工作職責(zé)7參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化招聘選拔、薪酬福利、績(jī)效管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系等各大模塊的流程及制度，并指導(dǎo)各模塊的日常管理。有效控制人工費(fèi)用、行政福利費(fèi)用及部門費(fèi)用。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。工程部經(jīng)理工作職責(zé)2負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案并監(jiān)督實(shí)施。熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨(dú)立完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及售后工作。參與公司重大計(jì)劃運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核。對(duì)管理項(xiàng)目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系。工程部經(jīng)理工作職責(zé)7負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作。配合設(shè)計(jì)部門開展審圖工作。做好部門工作，負(fù)責(zé)做好工程部門年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工
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