留守兒童活動(dòng)室建設(shè)實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，讓留守兒童活動(dòng)室真正成為全鎮(zhèn)留守兒童的樂園，成為他們真正的“家”；同時(shí)，我們還將積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的愛心力量，去幫助那些貧困的留守兒童，讓這些留守兒童的“花朵”在愛的陽(yáng)光下綻放！總之，我們關(guān)愛留守兒童工作才剛剛開始，我們還有大量的工作要做，我們的路還很長(zhǎng)?第四篇：留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)實(shí)施辦法（推薦）留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)實(shí)施辦法為貫徹落實(shí)《**縣人民政府關(guān)于2010年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（潁政（2010）10號(hào)文件）精神，現(xiàn)就我縣留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)制定如下實(shí)施辦法。四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室用房依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)以建綜合文化站，不搞重復(fù)建設(shè)。五、投資與經(jīng)費(fèi)來(lái)源2010——2010年，總投資60萬(wàn)元，由省財(cái)政承擔(dān)，用于30所留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室少兒圖書和體育活動(dòng)器材購(gòu)置。根據(jù)全縣留守流動(dòng)兒童工作實(shí)際，研究制定符合縣情的留守流動(dòng)兒童建設(shè)計(jì)劃，將2010——2012年建設(shè)計(jì)劃下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（三）管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組建“愛心媽媽”等留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室志愿者隊(duì)伍，輔助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展關(guān)愛活動(dòng)?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本地項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理、資金使用、實(shí)施效果?？h婦聯(lián)會(huì)同有關(guān)部門制定留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室管理考核辦法，以保障建設(shè)質(zhì)量和作用發(fā)揮。第五篇：留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)年終自評(píng)梅龍街道留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室年終自評(píng)2012年，區(qū)婦聯(lián)分配我街道1個(gè)農(nóng)村留守流動(dòng)兒童活動(dòng)建設(shè)任務(wù)，3月份以來(lái)，梅龍街道把建設(shè)留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室作為新時(shí)期參與社會(huì)管理的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度重視，精心組織，全力推動(dòng)，從“建、管、用”三處著眼，早謀劃、早啟動(dòng)、勤督導(dǎo)、做精細(xì)、廣宣傳，認(rèn)真做好活動(dòng)室建設(shè)的各項(xiàng)工作。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心部署，活動(dòng)室建設(shè)起步高街道將留守兒童活動(dòng)室作為婦聯(lián)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”的重要抓手，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二是完善管理制度，建立健全工作機(jī)制，高質(zhì)量管理?；顒?dòng)室面積達(dá)到90多平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了省、市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。為貫徹落實(shí)有關(guān)留守兒童活動(dòng)室工作精神，更好的推留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室建設(shè)工作，我街留守流動(dòng)兒童室工作小組高度重視，及早準(zhǔn)備，及時(shí)召開建設(shè)各階段工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署、明確當(dāng)前階段工作目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，采取多種形式開展宣傳工作。建立健全了活動(dòng)室管理制度、安全制度、圖書借閱制度、體育器材使用制度、關(guān)愛活動(dòng)制度、管理員工作職責(zé)和后續(xù)管理養(yǎng)護(hù)制度并上墻。并定期對(duì)留守兒童進(jìn)行摸底登記，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立留守兒童檔案，全面掌握留守兒童生活、學(xué)習(xí)、心理健康狀況及監(jiān)護(hù)人、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人、結(jié)對(duì)幫扶人的具體情況。四、注重關(guān)愛，傾注愛心，構(gòu)筑溫馨之家針對(duì)留守兒童普遍存在的親情缺“慰”、生活缺“助”、心理缺“疏”、學(xué)習(xí)缺“導(dǎo)”、安全缺“護(hù)”的“五缺”現(xiàn)象，結(jié)合工作實(shí)際和各類節(jié)日活動(dòng)，以留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室平臺(tái)，開展各類關(guān)愛活動(dòng)。動(dòng)員高年級(jí)、年齡稍大的留守兒童擔(dān)任抵年級(jí)、年齡小的留守兒童的“代理哥哥”或“代理姐姐”。五、注重探索，建立長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)上級(jí)婦聯(lián)和民生辦的統(tǒng)一要求，我街道認(rèn)真落實(shí)留守兒童活動(dòng)建設(shè)工作。但這些設(shè)施和器材往往令遠(yuǎn)路的兒童望洋盡嘆，為此，活動(dòng)室聯(lián)合學(xué)校，送書、體育器材下學(xué)校，將體育器材委托學(xué)校體育老師，課外書委托給指定老師，定期更換，從而擴(kuò)大提高了活動(dòng)室的使用率和受益面。街道目前投入2萬(wàn)6千余元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于完善活動(dòng)室硬件設(shè)施和圖書、體育器材補(bǔ)缺補(bǔ)差以及每次活動(dòng)開展經(jīng)費(fèi)。這些問(wèn)題和困難，有客觀條件的制約，也有主觀因素的障礙，在今后的工作中，在上級(jí)婦聯(lián)的幫助下，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)加以克服和解決。借鑒和吸納各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重思路和方法創(chuàng)新，更好地呵護(hù)留守兒童
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