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班主任班級管理工作總結-班主任工作總結-預覽頁

2024-10-29 05:50 上一頁面

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【正文】 到自信,在對比中找準自己的位置,戒除學生心里的浮躁,讓學生時刻保持頭腦的清醒。另外,班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕副科,不能只尊重主科教師,無視副科教師。這不僅是學習的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學校的教育不僅是傳授知識,也要教會學生怎樣做人、做事,這樣學生才能在以后的工作和生活中終生受益,我覺得這才是教育的本質(zhì)。讓學生學會怎樣與人相處;現(xiàn)在的學生普遍“以自我為中心”,他們很多時候思考問題和看待一件事情都潛意識從自己的角度出發(fā)。一個優(yōu)秀的班集體,除了班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部的工作責任心加強了,各項工作才能開展得井井有條。立規(guī)矩要把握一個“嚴”字,“從嚴治班,從嚴治學”,結合校紀班規(guī),嚴格要求學生。對4不遵守這些紀律的學生,充分發(fā)動班委干部的作用,讓班委干部和同學一起制定處罰措施,廣泛征求意見,斗硬執(zhí)行。老師的關愛可以使學生產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。班主任班級管理工作總結4從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法一、公平、公正地處理每一件小事做為一名班主任老師,面對六七十個性格迥異的孩子,由于每個孩子性格、家庭環(huán)境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應。一直就是在家里享受著別人的照顧的。”王小雪聽后,自己表示以后要和大家一起值日,不得有特殊,并特別表示自己先包一個星期的值日。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。為此我表揚了這些同學的優(yōu)秀表現(xiàn),再次樹立他們的威信,同學們也慢慢地接受他們的管理,時間久了,也就形成了良好的班風,良好的文明風氣。三、發(fā)揮主題班會的育人功效我們每個周五的最后一節(jié)課是班會課,如何利用班會課對學生進行思想品德教育是很重要的。每一個同學都有機會走到臺上發(fā)表自己對問題的看法,自己的做法并提出良好的建設性意見。經(jīng)過激勵的爭論,有的同這說犯一次錯可以原諒,但是老是犯錯,就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小孩子,小孩子哪有不犯錯的,不能因為犯了錯就不要他了吧?如果是你犯了錯,你希望老師和同學們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯并不可怕,可怕的是他對待錯誤的態(tài)度,有的同學錯了,不是積極的改正,而是一錯再錯,這樣的同學就應該嚴懲……孩子們你一句,我一言,爭辯的結果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由?!薄拔覀兌荚徦?!”是的,當孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認識自己。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做。傳統(tǒng)的教育觀念嚴重阻礙了和諧師生關系的發(fā)展,形成了學生唯“老師命令”是從的不健康狀況。一、平等協(xié)商,制定班規(guī)俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,家有家法,校有校紀,一個班集體的良好運作當然也離不開嚴明的班規(guī)。二、人盡其用,參與管理只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機和活力。這樣以來我在班級內(nèi)設定了更多的崗位,板報小組、早讀主持、學習組長、路隊隊長、衛(wèi)生組長、衛(wèi)生班長……這些崗位的設定為每一名學生提供了參與管理班級的機會,形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個學生都能找到自己的位置,擔任不同的角色,使學生在集體活動的參與中找到自我,激發(fā)學生管理班級的主動性、創(chuàng)造性。比如,值日拖拉應付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學減少了。學期接近尾聲,以往飛揚浮躁的現(xiàn)象并未出現(xiàn),我們班的同學依然在按部就班的學習、生活,并在各方面嚴格要求自己,不斷進步。期間,由于自控力不夠,有些同學的行為出現(xiàn)了反復現(xiàn)象;還有的同學從來沒有在班級中擔任過職務,在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊后不再愿意擔當重任。班主任班級管理工作總結6班主任工作不僅是在班集體中全面貫徹黨的教育方針,落實學校的規(guī)章制度,實施素質(zhì)教育,完成教學計劃,使學生在德、智、體、美等方面都得到全面發(fā)展;而且班主任是溝通學校、家庭、社會共同對學生進行教育的主要支點。嘴正,即言而有信,言而有度,絕不失信于學生。作為班主任應該摸清學生的情況,全面把握學生的思想動向,及時準確地處理發(fā)生的各種問題,防患于未然,把事端消滅在萌芽狀態(tài)。另一種是家訪,以此來研究家校教育的個性,班主任要有的放矢地對個別學生進行教育,了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況。因此,抓好班級教學環(huán)境的建設就應成為班主任工作的重點之一,建設班級教學。因此,為了樹立良好的班風、學風,我主要是從以下幾方面入手:一、繼續(xù)加強學生的思想道德教育做好學生的思想工作,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)對初一學生來說非常重要,開好了頭就為今后的學習及成長打好了基礎。二、努力營造良好的班風學風班風是一個班集體的靈魂,班風建設是立班之本。這個期中開學初,學生們還像上個期中一樣,能夠很自覺地遵守紀律,班干也主動管理班級,這讓我很欣慰,我決定放手讓學生們自己去管理自己,可是,我的計劃還沒實施,我就發(fā)現(xiàn)大家在一周之內(nèi)全變了,變得比較松散了。與此同時,我又根據(jù)同學們的建議,調(diào)整了班委結構,增設了四位副班長,和正班長一起一周內(nèi)每天一位班長主負責班上的紀律,嚴格按照班規(guī)班紀上規(guī)定的來進行量化考核。開學初每人定一個期中學習態(tài)度目標,同時確定一下短期自己的學習目標,根據(jù)自己的實際只要認真就可以達到。在期末考試前我又讓學生們定出各科的具體目標分,并同樣要求是實在的、可行的,這樣,學生在我無形的鼓勵與指引下,不斷地給自己加碼,不斷地在實現(xiàn)短期目標中進步。于是,我找到合適的時機找他們談話,讓他們換個更適合學生身份的發(fā)型。開學的第三個星期,我發(fā)現(xiàn)學生們做課室操和眼操很是敷衍,而且還有少數(shù)人在做操時說笑。積極應對學生的早戀現(xiàn)象,我充分利用自身的性別特征,覺得與女生更容易溝通與交流,所以我找女生談心,讓她自己明白這時的主要任務是什么,告訴她怎樣來處理與異性同學的關系,讓學生很快從早戀中走出來,并且更加認真地學習。我對學生很嚴,但不是無限嚴,我覺得教育學生抓住學生的心是很重要的。教育管理的過程是將知識轉化成智慧、使文明積淀成人格的過程;教育管理的終結,就是培養(yǎng)具有高度智慧和高尚人格的人才。一、日常班級管理及教師與學生的相處(一)、日常班級管理必須作到對學生一視同仁,公平、公正、不偏不倚,特別是不偏向好學生。課余可以和學生多交流思想,要了解同學的心理狀況。二、班級體的建設(一)、要盡可能早的建立行之有效的班級制度去年,我是在摸索中前行,用了一個多月的時間大致建立了一套班級制度。如何發(fā)揮同學們的主觀能動性呢?我這樣設想了一下。首先統(tǒng)一學生的思想,在一個如家般溫馨的集體中大家能夠更好的學習生活,以更積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。但是要使同學們真正能夠樂于遵守班級制度并非一件易事。(大掃除、教室布置、黑板報以及其它各項活動)既然管理是一門藝術,那么對于藝術的追求就是永無止境的。下面來講講一些本周的工作心得。這次周四班里上生物課,課上需要學生到課外用干濕溫度計去量一量溫度,班上學生拿了溫度計都出去了但是有很多同學沒有把凳子放到桌子下。放學后的值日生還有會逃回家的。下課的時候仍然有學生追逐打鬧,屢教不改。跟每一位班委明確職責。7點10分組織班上同學進行早讀。晚放學:倆值日班委一人檢查教室,一人檢查保潔區(qū),檢查結束才能讓值日生走。下周看看成效。結合多年來的工作實踐與初步探索,本人認為:現(xiàn)代班級管理的主體就是充分鍛煉學生提高學生素質(zhì)。二是班主任要把握時代脈搏,使自己的思想與時代同步,用時代的要求來衡量自己的教育目標。民主意識的覺醒是我們這個時代的重要特征。做到組織健全、精心指導,全班學生人人有責;提出:“班里的事,事事有人做;班里的人,人人有事做”,在班里實行“值日班長”制度,讓學生輪流當班長,增強學生主人翁意識,強化民主意識。一個完美的班集體必須要有科學的管理措施。(二)監(jiān)督系統(tǒng)。這一系統(tǒng)主要負責信息反饋以便及時發(fā)現(xiàn)班級工作中的問題,及時修正處理。四、法制化所謂法制化。只有放開學生的“手腳”,給學生一片自由的天空,正確地引導,科學地管理,使學生學會自我管理,全面提高綜合素質(zhì),才能使學生全面發(fā)展,培養(yǎng)出社會發(fā)展需要的人才。下面談談我在這個月班主任工作中的一些體會。俗話說:“身教重于言教。三、班主任工作中仍需改進的兩大難(一)衛(wèi)生問題班級的衛(wèi)生總是工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了。反思了一下,可能平時對學生強調(diào)得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視,這些需加強?,F(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了。(二)紀律問題這一直是一個讓我頭疼的問題,不論強調(diào)過多少次,總是做不到老師在和不在一個樣,哪怕老師剛走出教室,班級中立刻就像炸開了一鍋粥。于是我會在課下的時候把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了很好的效果?!罢l愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。五、激發(fā)學生競爭意識。激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘學生的潛能,充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經(jīng)驗,工作都很優(yōu)秀。好習慣,早養(yǎng)成。剛開始一段時間,時刻注意觀察學生的行為,時時提醒,對各方面的習慣進行強化訓練,常檢查,常落實,利用每天早讀前5分鐘進行總結學生各方面的表現(xiàn),表揚做得好的學生,讓他們在學生中學有榜樣,批評做得不好的同學并適當課后加強訓練。二、細處著手,工作更上一層樓在對學生有詳細的了解之后,我根據(jù)班級目標和學生實際,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。三、嚴格管理,養(yǎng)成習慣都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。該民主時就民主,該專政時就專政。因此,在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。當然,這一點十分重要,也很必要!但如果僅僅靠班主任去了解和管理學生,會讓你覺得疲于奔命而收效甚微,就算你再有本領,也不過是一棵參天大樹,決不能成為一片森林!因此,我在近幾年的班級管理中,不僅去認真了解學生的個性、分析學生的現(xiàn)狀,適時抓住管理契機,更注重利用各授課教師的教學特色和教育優(yōu)勢對學生進行管理和教育。在學習過程中,同學們發(fā)現(xiàn)這些教師真的具有這些特點,從而由衷地認為他們的老師真是好老師,學習起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點,這樣,對學生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的,這就是教育合力。為此,班主任老師在學生犯錯誤時首先要采取寬容的態(tài)度,不能一棍子打死。能站在學生的立場講話,會使學生真實感受老師對他的關心,會拉近老師和學生的距離,增加親切感,從而便于班級管理更有效進行,又不至于因傷害性語言給學生造成心理上的傷害,益于其人格的良好發(fā)展。試想,一天七、八節(jié)課下來,每節(jié)課上的內(nèi)容學生不可能全部消化吸收,總會有這樣或那樣的問題,如果不給時間讓他們?nèi)ヌ幚恚@些問題始終擺在那里,久而久之,堆積如山。三、以人格魅力育人,彌補師生情感鴻溝一個好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。我們經(jīng)常聽到學生議論,說他們喜歡某位老師,聽課興致高。我便和他談心,告訴他暫時的經(jīng)濟上的困難不是丑事。在課堂上不是一味灌輸,不是包辦代替,而是把學習的主動權交給學生,讓學生在探索之中享受成功。其實,只要方法得當,還是有很多轉化途徑的。在工作中應多與他們接觸,在討論、接觸中將思想教育的著眼點由灌輸式轉向引導式,使他們能夠在社會準則和行為準則的前提下進行獨立的思考,反省,逐步形成適合社會需要和發(fā)展的人生觀和世界觀,并感受到教師的關心和幫助,從而加強他們的自律意識,促使他們良好的心態(tài)和行為習慣的養(yǎng)成。從此,他學習自覺性有了很大的提高。我知道,接這個班的班主任,肯定會有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我一定要將普通而又平凡的班主任工作做好,把這個班管理成一個有組織有紀律,團結向上的班集體?!鞍嗉壥俏壹遥ㄔO靠大家”,中隊的建設就是要靠集體里每位同學悉心呵護,同甘共苦,增加同學們的集體榮譽感和班級自豪感。因而我們每一位同學都很在意這份榮譽,都會以自己的實際行動來努力為班
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