【正文】 等底線，因而有些黨組織書記對黨建工作不夠重視，謀劃少、抓得少。對黨員干部的教育管理沒有一以貫之地高標準嚴要求，對一些思想陳舊、行為落后、不具有先進性的黨員培訓教育不夠，處臵不及時，特別是對農(nóng)村流動黨員的管理有點放任自流，存在漏洞和盲區(qū)。在工作方式方法上缺少創(chuàng)新，固守陳規(guī)。要按照習總書記的講話精神，把黨建工作擺在首要位臵，做到與經(jīng)濟社會工作同安排、同推進、同考核，把不同層級、不同領域的的黨建工作都抓起來，做到“兩手抓、兩手硬”。二是落實工作責任。創(chuàng)新黨員隊伍管理模式，逐步推行按照黨員的不同年齡層次、不同職業(yè)、不同職務身份等特點實行分類、分層管理，對不同類型的黨員發(fā)揮作用的內(nèi)容、方法、途徑進行細化，積極推動基層黨組織和黨員干部發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新方法和手段，為群眾提供更好、更多的服務。深入開展好“基層黨建標準化建設”活動，建成一套科學、規(guī)范的黨建工作機制。有黨員1874名，其中農(nóng)村黨員1574名。到xx工作后，深知責任重大，想方設法把全鎮(zhèn)的黨建工作做實做好。召開了幾個層次的座談會，比較細致地掌握了各村情況和黨員群眾的思想狀況，為抓好基層黨建工作奠定了基礎。三是敢于負責，找準工作的著力點。一是靠中心工作聚攏人心。完善了統(tǒng)分結合的工作體制，建起了黨建、穩(wěn)定、經(jīng)濟、社會事務管理等幾條既相獨立又相互融合的工作線，制定了工作協(xié)調(diào)會商制度，強化了領導干部分包大事要事責任制和突發(fā)事件應對機制，做到了事事有人管、事事有法管。針對村干部思想保守問題，組織他們到華西村、獻縣小屯、運河區(qū)小圈等地參觀學習，開闊眼界；針對他們對項目不認識、不接受的狀況，召開了項目建設動員大會，邀請xx的支部副書記xx到排河現(xiàn)身說法，組織他們與風電、油田的領導座談；針對社會穩(wěn)定中存在的問題，進行了法律知識、領導方式、調(diào)處方法、協(xié)調(diào)兩委關系等教育培訓，收到了一定效果。我們抓住這一典型，給予表彰獎勵和工作宣傳，對提高村干部的政治敏感性和處理應急問題的能力發(fā)揮了示范作用。去年與xx發(fā)生海上作業(yè)糾紛后，鎮(zhèn)黨委通過民間和官方兩條途徑、經(jīng)濟的和法律的兩種手段幫助村干部順利解決了問題，隨后又協(xié)調(diào)有關部門幫助他們修筑了進港公路，維修了村路，又從xx給他們爭取了一些資金，村干部感覺在黨員群眾面前有了面子，干工作的熱情十足。幫助xx村無償修筑了與xx、xx的連接線，與xx室聯(lián)合，借助企業(yè)實力新打機井一眼，解決了群眾吃水難問題。四、把握重點，抓好關鍵，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用一是抓關鍵環(huán)節(jié)，全方位提高黨員隊伍素質(zhì)。在管理上，重點開展了以“帶頭致富，帶頭維護穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的主題活動，叫響發(fā)展是硬道理和穩(wěn)定壓倒一切的號子，把“雙帶能力強”的黨員納入后備干部庫，實行定向培養(yǎng)。對一些曾在鎮(zhèn)村任過職的老黨員主動登門拜訪，給他們安排適當?shù)墓ぷ?，使他們成為?zhèn)村兩級組織與黨員群眾聯(lián)系的紐帶，當好政策的宣傳員、矛盾的調(diào)解員。在風電施工過程中，為保證工程順利進行，我們在所涉及的四個村中分別選取了部分信得過的黨員，由他們宣講支持風電建設的意義，帶頭簽訂協(xié)議，帶頭做好“釘子戶”的工作，起到了鎮(zhèn)村干部不能比擬的作用。第三篇：鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責任述職報告履行基層黨建工作責任述職報告**鎮(zhèn)黨委書記2007年3月，我就任**鎮(zhèn)黨委書記以來，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路,以制度建設為保證，以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，一手抓黨建、一手抓發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)實現(xiàn)了新跨越。在實際工作中，帶頭深入基層，深入群眾，建立與人民群眾的血肉聯(lián)系，切實解決群眾的實際困難和問題。只有不斷學習，才能勝任工作、不斷進步，只有不斷學習，才能適應時代發(fā)展的要求，學習的過程就是一個改造主觀和客觀世界的過程。通過參觀學習，增長了知識，開闊了視野，解放了思想，拓寬了發(fā)展的思路，堅定了發(fā)展的信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情，全體黨員干部精神面貌煥然一新。二、抓整頓，強基礎，構筑了黨建工作的堅強堡壘“基礎不牢，地動山搖”。大柴村是我鎮(zhèn)第一大村，“兩委”班子多年癱瘓，干群矛盾異常突出，08年經(jīng)過整頓，“兩委”班子配齊了，工作走向規(guī)范化，群眾情緒理順了，村里形勢穩(wěn)定了，村干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭變足了，對村集體800畝耕地進行重新發(fā)包，；馬張古村經(jīng)過整頓，由亂到治，群眾注意力轉移到發(fā)展經(jīng)濟上，建成溫棚瓜菜專業(yè)村；劉莊村經(jīng)過整頓，村“兩委”心往一處想，勁往一處使，投資45萬硬化了街道、建設了村級活動場所，在群眾中樹立了威信，實現(xiàn)了由后進到先進的跨越。三、抓載體，求創(chuàng)新，以黨建推動經(jīng)濟快速發(fā)展黨建要創(chuàng)新，載體是關鍵。以此活動為載體切實解決黨員和黨組織在思想、組織、作風方面存在的突出問題，尤其是思想保守、發(fā)展意識不強等問題。通過活動的開展，涌現(xiàn)出了一大批黨員干部創(chuàng)業(yè)標兵，全鎮(zhèn)1480名黨員有997名創(chuàng)辦了各類不同的項目1065個，占黨4員總數(shù)的67%，形成了一個黨員一面旗幟，黨員示范作用得到充分發(fā)揮。這些典型的示范作用，不僅激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性，還為黨旗增添了光彩，提升了黨在群眾中的形象和威信。各位領導，兩年來，我僅僅做了一些職責范圍內(nèi)的工作，有些方面做的還很不夠，敬請批評指正、提出寶貴意見。堅持每周一例會部署，每月一調(diào)度推進，主持召開黨建工作專題會議X次，帶頭講課X次，與鎮(zhèn)村干部談心談話X余人次。黨員和黨組織信息采集工作高效高質(zhì)完成；規(guī)范黨員發(fā)展管理，年內(nèi)接受預備黨員X名、轉正黨員X名；創(chuàng)建了X個黨建“領頭雁”村，X個黨建示范村；實現(xiàn)了兩新黨建工作100%全覆蓋，打造了X個兩新黨建示范點，增強了輻射帶動作用。調(diào)整村黨總支書記X名、村干部X名，X名便民服務員全部進入“兩委”班子，村級班子結構進一步優(yōu)化。開展了“中梗阻”“雁過拔毛”專項整治，持續(xù)“糾‘四風’治陋習”。采取“四學”形式開展經(jīng)常性學習教育；黨員冬春訓X余黨員回爐淬火；遠程教育參學率100%，學用時間全區(qū)名列前茅；開展鎮(zhèn)村干部黨務知識競賽X次。抓統(tǒng)籌、謀發(fā)展。二是瓶頸痼疾難以突破。XXX代表全區(qū)接受了市里村民服務中心試點審計，暴露的問題全鎮(zhèn)各村不同程度存在，對村民服務中心等“硬件”建設比較重視，對場地作用發(fā)揮等“軟件”建設研究不夠、措施不多。因而缺乏抓經(jīng)濟工作那種雷厲風行、只爭朝夕的干勁，工作上親力親為、一抓到底不夠。主觀上深感鎮(zhèn)村干部工作壓力大，又考慮到今年整體水平較以往有大幅提升，各級黨組織書記、黨務干部抓黨建工作都盡了力、吃了虧，在執(zhí)行問責時仍然“喊得重、落得輕”，對黨建工作督查排名靠后的單位，處罰上沒有嚴格兌現(xiàn)?！?”，就是抓住兩個重點。二是堅持教育培訓。結合深入推進“兩學一做”和十九大精神學習，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展爭做“五手黨員”。強力推進基層黨組織規(guī)范化管理，實現(xiàn)“五個”提升。認真落實黨建工作責任制，與28個企業(yè)黨組織簽訂責任狀，以責任清單的形式細化“兩新”黨建工作目標任務，使黨建工作由“軟任務”變成“硬指標”。建立園區(qū)門戶網(wǎng)站，定期組織黨員在線交流學習，實現(xiàn)學習教育常態(tài)化制度化。（四）試點共創(chuàng)，創(chuàng)建工作上合拍。選派5名黨建工作指導員，開展黨建工作指導，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。撥付3萬元，支持旗濱玻璃建立黨群活動站。在基層黨組織管理、制度管理、發(fā)展黨員等方面對企業(yè)黨組織指導不夠、管得不細，管理未延伸到邊到角。面對非公企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的一些新變化、新問題，沒有進行深入的調(diào)查研究。三是基礎工作不夠扎實。認真履行基層黨建“第一責任人”職責。推動資源、資金向基層下沉，優(yōu)先保障基層黨建工作資金投入。三是抓創(chuàng)新，提高黨建水平。四是抓提升，擴大黨建成果。