安康杯競賽（精選五篇）-預覽頁
【正文】 安康杯競賽實施方案中鐵七局集團第三工程有限公司大麗高速公路71A合同段“安康杯”競賽實施方案為認真落實省交通廳及公司關于安全生產工作的部署和指示，我項目部積極參與“安康杯”活動，并制定“安康杯”競賽實施性方案。三、組織領導為加強“安康杯”活動積極的組織，我項目部成立了“安康杯”競賽活動小組：組長：馬新成（項目經理）副組長：周禹（項目總工）吳翊賢（項目副經理）成員：王守清（綜合辦主任）姜劍平（工程部部長）陳曉軍（安全負責人）宋洪毅（質量負責人）員養(yǎng)平（試驗負責人）李娟（財務負責人）王婷（合同負責人）四、“安康杯”競賽方式及內容以“安全生產月”、“安全生產年”活動為洯機，著力深化“三項行動”即：安全生產執(zhí)行行動、治理行動、宣傳教育行動；“三項建設”即：安全生產法制體制機制建設、保障能力建設和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設。（二）積極發(fā)動職工開展職業(yè)危害和隱患排查治理活動，進一步加強和落實勞動保護用品的購買和配發(fā)，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程。力爭在本次“安康杯”競賽活動中，能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”指導思想貫穿每一個職（民）工。一、指導思想、總體目標、組織機構指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過堅持開展“安康杯”競賽活動，大力加強對《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》的宣傳、學習和貫徹，健全并完善以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產和 1勞動保護基層和基礎工作，不斷提高企業(yè)安全技術和管理水平，不斷提高全區(qū)廣大職工的安全生產意識和自我防護能力。組織機構：為確?！鞍部当备傎惢顒拥捻樌_展，公司工會成立 “安康杯”競賽組委會：主任：袁貴生副主任：寧立法蘇永慶成員：李曉東劉長春苗 勇組委會下設辦公室，辦公室設在公司會議室，寧立法同志兼任辦公室主任。單位要實現五個一：建立一套勞動保護工作臺帳；組織一次職工（代表）巡視安全工作；公示一次安全衛(wèi)生經費的提取和使用情況；進行一次企業(yè)與職工的安全生產工作平等協(xié)商；組織一次職工（代表）對單位安全工作評議。各基層單位安全生產部門要完善“一方有險八方聯(lián)動”的應急互保預案，樹立“我的崗位消滅安全事故”的主人翁精神，齊力打造我公司職工共保和諧安康的保障平臺。因此工會組織“安康杯”競賽一定要引起高度重視，要認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，認真學習有關安全知識，不斷提高職工自身素質；切實搞好宣傳動力，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。突出重點，確保工作到位。單位領導要根據縣工會的總體要求，提高對“安康杯”競賽活動重要性和必要性的認識，充分依靠職工群眾；切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，要成立相應的領導小組和組織機構，確?；顒拥捻樌_展；在活動中要善于發(fā)現典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相
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