關(guān)于創(chuàng)辦職工幼兒園的申請-預(yù)覽頁
【正文】 SO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。創(chuàng)建于1992年，公司員工5000余人，現(xiàn)有三個生產(chǎn)基地，旗下?lián)碛腥齻€子公司（仁和公司、渝帆公司、新高模具公司）。我司開辦幼兒園的基本情況如下:一、基本情況①幼兒園名稱:得心幼兒園。⑥幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)低廉，設(shè)立公示欄，形成公開化方式。三是具備團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力搞好幼兒園的工作。所以我要用最好的環(huán)境，教學(xué)，來培養(yǎng)幼兒。辦學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)“健康+快樂+求知+發(fā)展”的新世紀(jì)兒童。管理水平：根據(jù)26歲學(xué)齡前兒童的身心發(fā)展特點，通過愉快輕松的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力，為孩子奠定終身教育的基礎(chǔ)，使孩子在未來世界嚴(yán)酷的競爭中立于不敗之地，塑造孩子卓爾不群的超凡個性。幼兒園教師的從教經(jīng)驗、資歷、水平以及取得的榮譽(yù)。電子琴、電視機(jī)、VCD、電風(fēng)扇）實施建筑特色。我開辦幼兒園的基本情況如下：幼兒園名稱：啟明星幼兒園幼兒園性質(zhì)：自愿舉辦，解決偏遠(yuǎn)孩子就近上學(xué)的困難。所以我要用最好的環(huán)境，教學(xué)，來培養(yǎng)幼兒。遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，貫徹國家的教育方針，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，辦讓市局領(lǐng)導(dǎo)以及家長放心的一流幼兒園。三是落實幼教教師待遇，實施人心工程。幼兒園教室以及幼兒活動區(qū)面積達(dá)3200平方米設(shè)施建設(shè)齊全（幼兒游戲場所。辦園地點：黑龍江省五常市沖河鎮(zhèn)沖河村經(jīng)上所述，“啟明星幼兒園”具備辦園條件。國內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國市場。這就為一些有實力、有遠(yuǎn)見的投資者展示了一個廣闊的市場前景，提供了一個難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場。園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精；教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長。四、辦園準(zhǔn)備事項（一）本園具備如下辦園條件：本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。五、招生推廣政策隨著社會化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力，招生工作尤其如此。具體的從下面幾方面來談： 第一，編寫一本幼兒園的家長手冊。注意并在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個兒童游玩的人文環(huán)境；第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂中心及各幼兒園家長出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時態(tài)度要好，對于家長的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果；第八，開通家長熱線。六、幼兒園特色本園將特邀相關(guān)幼兒教育專家對我園老師進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時也派相關(guān)老師去培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高教師自身教研與教學(xué)水平；本園（培訓(xùn)學(xué)校）對每一位優(yōu)秀教師實行薪酬與股份并持的雙向獎勵政策。蒙臺梭利教育理念可概括如下：使人成為人蒙臺梭利教育是使人成為人。那是內(nèi)部發(fā)生的原動力，透過人格的選擇及行動而表現(xiàn)出來。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。這里所謂 的給孩子自由，并不是放縱的意思，簡單地說自由的意義就是活動，讓孩子自由選擇對象、自由注意工作做到何種程度等。把握兒童的敏感期06歲的幼兒，會出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學(xué)習(xí)該特性，即可獲得最大的學(xué)習(xí)效果。尊重孩子的成長步調(diào)蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進(jìn)程，對不同特點的兒童進(jìn)行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。屏除獎懲制度蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。防范措施：人事制度，實行長期雇傭制，一般情況下不開除或解雇員工；實行以工齡為基礎(chǔ)的晉升制度；幼兒園實行普遍考核制度，考核不僅看工作成果，還要看干勁看熱情，要看是否有集體主義精神，責(zé)任感，注重職工福利。資金風(fēng)險：可能由于幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營狀況欠佳，幼兒園負(fù)債情況沒能得到緩和，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。（三）幼兒園人員及幼兒園財產(chǎn)風(fēng)險幼兒身心健康風(fēng)險：幼兒在活動中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職工在工作過程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來的傷害。防范措施:由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險。（二）合作理念：和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，吸取別的幼兒園的長處，同時，也不斷的傳播蒙臺梭利的教育思想。（五）完善管理制度：給幼兒老師提供一個好的工作環(huán)境，不斷的完善管理，優(yōu)化管理水平，提高幼兒園的管理制度和工作效率。由于目前社會經(jīng)濟(jì)等各方面的高速發(fā)展，名位家長對幼兒園的教育越來越重視，所以針對學(xué)前教育這一塊，幼兒園目標(biāo)顧客的市場只會增加而不會減少?？醋o(hù)責(zé)任大。四、目前幼兒園的現(xiàn)狀 石牌鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園十三所，不包括公立學(xué)校開辦的。主要的幼兒集中在公立學(xué)校。2014年5月8日
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