【正文】 眾的業(yè)余文化生活。每年初，市衛(wèi)生局都要與二級機構主要負責人簽訂維護社會穩(wěn)定責任書，明確責任與義務，在具體實施過程中，強化單位主要領導的責任，把社會治安綜合治理工作納入對干部考核的重要內容，實行“一票否決”制，并從以下幾個方面抓好落實：一是建立健全學法普法制度，每年開展一次普法學習測試，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，特別與衛(wèi)生工作相關的法律法規(guī)，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法程序。2003年，市衛(wèi)生局被省委、省政府授予“抗擊非典先進集體”榮譽稱號，2004年，又獲“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“東慶市人才工作先進集體”、“東慶市‘五好’機關黨組織”殊榮，市人民醫(yī)院獲宣城市“誠信醫(yī)院”稱號，湖廣街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心被評為省級示范衛(wèi)生服務中心。領導班子成員以身作則，堅持中心組理論學習，大力營造講學習、講政治、講正氣的氛圍。調整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設辦公室，確定專人辦公。結合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調整，設置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務站，為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。根據(jù)省委、省政府《決定》精神，經(jīng)市委、市政府研究決定，從2003年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務、經(jīng)費、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調控和健康發(fā)展，進一步理順了衛(wèi)生院管理體制。三是采取多種形式辦醫(yī)。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點醫(yī)療機構管理，在嚴格定點醫(yī)療機構準入條件的前提下，鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機構合理競爭，確定了187家定點醫(yī)療機構。三是方便群眾，取信于民。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理出現(xiàn)的問題，為規(guī)范財務管理、加強財務核算和財務監(jiān)督，2004年8月，衛(wèi)生局實行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）會計財務統(tǒng)管工作，實行財務公開，不僅減少了會計人員，更重要的是加強了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者提供醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進行培訓；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學教育，在5年內全部達到專科水平。領導班子成員堅持民主集中制，廉潔奉公，重大問題經(jīng)集體研究決定。調整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設辦公室，確定專人辦公。結合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調整，設置了非營利性的村級社區(qū)衛(wèi)生服務站，為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。根據(jù)省委、省政府《決定》精神，經(jīng)市委、市政府研究決定，從2006年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務、經(jīng)費、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調控和健康發(fā)展，進一步理順了衛(wèi)生院管理體制。三是采取多種形式辦醫(yī)。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點醫(yī)療機構管理，在嚴格定點醫(yī)療機構準入條件的前提下，鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機構合理競爭，確定了187家定點醫(yī)療機構。三是方便群眾，取信于民。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理出現(xiàn)的問題，為規(guī)范財務管理、加強財務核算和財務監(jiān)督，2006年8月，衛(wèi)生局實行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心）會計財務統(tǒng)管工作，實行財務公開，不僅減少了會計人員，更重要的是加強了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者提供醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進行培訓；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學教育，在5年內全部達到?？扑?。三、加強行業(yè)作風建設堅持以“三個代表”重要思想為指導，以《公民道德建設實施綱要》為主要內容，努力加強機關干部作風建設，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，結合文 秘 家 園 ，把職業(yè)道德建設作為崗前和崗位培訓的重要內容，把遵守職業(yè)道德情況作為考核、獎懲的重要指標。政務公開制度堅持面向基層，面向群眾，把群眾最為關心的辦證條件、辦證程序、衛(wèi)生執(zhí)法等對外公開，同時把單位用人、財務收支等重要信息一并公開。在創(chuàng)建機制上，把精神文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建誠信單位、創(chuàng)文明城市、創(chuàng)文明行業(yè)活動相結合文 秘 家 園 ，制定了一套督促檢查制度，定期對本局機關和二級機構的工作生活區(qū)進行檢查指導，并現(xiàn)場評比，對達不到要求的，責令限期整改。根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)女職工多的實際情況，衛(wèi)生局還在各單位開展“巾幗文明崗”建設，充分發(fā)揮女職工半邊天作用，帶動單位、家庭、社會的公民道德建設，促進了單位第四篇：市級文明單位申報匯報材料(衛(wèi)生局)～～市級文明單位申報匯報材料根據(jù)市文明委杭文明字[～]04號文件精神，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結匯報如下：一、加強對精神文明建設的領導衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設一直是人民群眾關注的焦點。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，制定了精神文明建設發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責任制考核內容，激發(fā)了干部隊伍的團結進娶開拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基矗二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐健全組織，完善網(wǎng)絡，積極實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調高初保指標，扎實做好初保規(guī)劃、組織和實施工作。同時，制定了高標準的“杭城市2001~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健評價指標”，下發(fā)了《杭城市2001~2010年農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作實施方案》。開展了中小學在校學生碘缺乏病病情普查，對缺碘學生進行科學補碘；加強高危人群性病監(jiān)測，將性病艾滋病預防性體檢列入相關人員體檢許可項目；扎實開展愛國衛(wèi)生運動等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整后，我們按照市場需求和功能定位，合理調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局，將原有33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并新設立了四個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，從而使基層衛(wèi)生機構的功能得到明顯加強。積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作我市～年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點市后，在各級領導的重視和相關部門的密切配合下，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，取得了較好成效。同時，健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行正常，～%。在市直醫(yī)療單位全面實行藥品集中招標的基礎上，進一步擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭在兩年內使全市所有醫(yī)療機構都實行藥品集中招標采購。使各級領導干部強化了財務規(guī)范管理意識。一是嚴格執(zhí)業(yè)準入制，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，護理人員必須在取得護士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗；對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術人員及時予以清退；實行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制，保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質量。近幾年來，通過上級項目?？?、市場開發(fā)、個人籌資等形式，累計投入8000萬元，加強衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎設施建設。局長接待日制度自99年建立以來，局領導輪流接待，已成為來訪者最受歡迎的制度。四、扎實開展精神文明創(chuàng)建活動精神文明創(chuàng)建活動一直是衛(wèi)生局常抓不懈的工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓。經(jīng)過自查，我們認為已達到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請。一、強化組織領導，建立健全中心的各項工作機制(一)加強領導。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅持重大問題集體研究決定，激發(fā)了干部隊伍的團結進取、開拓創(chuàng)新精神，為評審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。財政評審工作涉及面廣、業(yè)務量大、責任性強。(三)廉潔從政，樹立良好的社會形象。反饋結果作為年終考評的依據(jù)之一，進一步加強了外部監(jiān)督，把帶有傾向性、苗頭性的問題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐敗，保證了評審質量。為保證學習質量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學習制度、建立讀書筆記制度、補課制度、檢查調度制度、聯(lián)絡員制度等。(二)注意思想道德養(yǎng)成。在加強思想政治教育的同時，中心還十分重視干部職工的業(yè)務素質的提高。從而使我們的評審隊伍素質不斷提高，逐步適應工作的要求。首先，我中心利用各種機會向建設單位宣傳在政府建設項目監(jiān)督管理上財政投資評審的作用。文體娛樂活動是機關文明建設的有效載體，我們把開展各類文體娛樂活動與加強文明建設有機結合起來，使干部職工在潛移默化中接受教育。除此之外，我們還在中心內部開展了多種多樣的文體活動，增強了凝聚力、向心力，激發(fā)了干部職工的工作熱情。積極協(xié)調有關科室，今年給所有聘用人員都檢查了身體，得到了干部職工的一致好評。二是評審效率顯著提高。先后被授予“富民興濰”、“青年三創(chuàng)先進集體”、“20022003市直機關文明單位”等榮譽稱號，一名同志被評為“巾幗建功崗位明星”，兩名同志榮立三等