【正文】 評比，同時給予物質激勵。大力支持的擴建項目，新增專線、集團滿足工程通信需求。結合市公司新業(yè)務指標，新業(yè)務促銷方案，精心策劃、分析市場、找準賣點、加大營銷力度，來促進各項新業(yè)務健康有序的發(fā)展。胡錦濤總書記指出，當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。以人為本積極探索團隊管理模式，營造了一個文明、團結、和諧、向上的工作環(huán)境，打造了一個有凝聚力的團隊。努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。馬上將到年底，新的一年，我們將迎來了新的機遇，同樣也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。局機關以開創(chuàng)文明單位為抓手，開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題的各項活動，內強素質，外樹形象，不斷提升招投標局文明形象，著力加強隊伍素質建設，提高招投標監(jiān)管執(zhí)法水平，堅持高起點、高標準建設招投標平臺，開創(chuàng)了兩個文明共同發(fā)展的良好局面。創(chuàng)建工作事關全局，是決定招投標工作成敗的關鍵。并按季度召開專題會議，對創(chuàng)建工作進行部署和督辦，局各股室在辦公場所懸掛宣傳標語，營造創(chuàng)建工作氛圍。全局上下學理論學文明知識蔚然成風，兩年時間人平做學習筆記7萬多字。業(yè)務工作由交易中心的人員負責組織，學習安排由綜合股負責組織，公益活動由領導統(tǒng)一安排。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署安排，我局召開了主題教育動員大會，組織學習教育，成立了以書記（主任）為組長的“迎創(chuàng)”活動領導小組，并制定“迎創(chuàng)”活動實施方案。我們把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育貫穿創(chuàng)建活動始終。結合“四有”教育，開展豐富多彩的文體活動。政風行風評議是貫徹落實科學發(fā)展觀，促招投標事業(yè)健康發(fā)展，樹立行業(yè)良好形象的重要舉措。在招投標網(wǎng)站，我們設立了建議意見郵箱，通過這些途徑收集意見，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務質量，樹立行業(yè)形象。增進了與社區(qū)居民的感情，為美化城市環(huán)境貢獻了力量。三、建立激勵約束機制，鍛造監(jiān)管文明隊伍抓班子建設，在提高凝聚力和執(zhí)行力上下功夫創(chuàng)建工作的成敗，關鍵在組織領導，我局高度重視領導班子建設，在團結務實上下功夫，在提高執(zhí)行力上下功夫。局機關制定了集中學習制度，每周五堅持集中學習，還成立了干部夜校，建立學習制度常態(tài)機制。我們還采取換崗輪崗和崗位練兵等辦法，提升年輕干部的業(yè)務能力。全體黨員干部在會上通過對照“八查八看”進行認真查擺，分別講述了需要整改的事項和今后努力的方向；每年舉行了一次廉政談話；集中組織觀看了一部紅色電影；在網(wǎng)站上開辟了一個學習廉政準則和廉政建設制度的專欄；每名黨員干部與局領導簽訂了一份黨風廉政責任狀，召開了關于學習“四項監(jiān)督制度”的專題會議。抓干部考評，在激勵干部愛崗敬業(yè)上下功夫為了激勵干部職工的工作熱情，形成你追我趕的局面。組織編印了3000份《招標投標辦事指南》，編寫了一本招投標規(guī)范性文件手冊，收集近兩年來印發(fā)的各類招投標制度，發(fā)放到企業(yè)單位、招投標人手中，提高公眾知法懂法的自覺性；在本辦網(wǎng)站上開辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本局的業(yè)務開展情況，按時發(fā)布招標投標公告和中標公告。2011年，根據(jù)區(qū)人民政府有關文件精神，將全區(qū)涉及建設工程交易、政府采購、產權交易中所有交易方式，交易環(huán)節(jié)管理的職能職責整體劃入?yún)^(qū)招標投標管理委員會辦公室，撤消區(qū)內所有分散平臺和管理機構，通過統(tǒng)一整合，真正實現(xiàn)管辦分離。2011年，籌資100萬元建立了招投標交易平臺，解決了900平方米的辦公場地，設置了科學合理的招投標功能區(qū)，購置了辦公和交易中心所需設備，安裝了招投標專用軟件程序，開通了****區(qū)公共資源交易網(wǎng)，將全區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有涉及招投標的分散交易項目統(tǒng)一納入一個標準平臺進行交易運作，統(tǒng)一監(jiān)管。我們在****區(qū)公共資源交易網(wǎng)上專門設立了違反招投標程序的“黑名單”通報窗口，不斷規(guī)范行業(yè)自律行為。包括招標方案報批環(huán)節(jié)，招標公告發(fā)布和招標文件審查環(huán)節(jié)、評標定標環(huán)節(jié)、合同備案環(huán)節(jié)。加大招投標創(chuàng)新探索力度一是資格后審的試行，大大提高了投標競爭力，也避免了投標人信息泄漏的可能性。三是醫(yī)院耗材采購項目招標的試行，為加強對衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥耗材和藥品采購工作的管理，防止在醫(yī)藥購銷鏈上產生腐敗發(fā)揮了作用。近兩年，我局以文明單位創(chuàng)建為抓手，促進招投標監(jiān)管工作的全面開展，取得了明顯成效，成立以來，全區(qū)完成了 進場交易項目 個，交易欄標價 萬元，中標價 萬元，節(jié)資率 %，共節(jié)約資金 萬元。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協(xié)同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。一是狠抓作風轉變。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。（三）加強思想教育，提高員工隊伍素質針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產經營工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司領導抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風，促發(fā)展”主題教育。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找問題，邊整改。（四）加強公司管理，維護職工權益公司領導在工作中，始終注意堅持發(fā)揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業(yè)和職工的集體利益。公司領導經常到職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。我們還在公司內的局域網(wǎng)上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環(huán)境建設。（六）以精神文明建設促進經濟發(fā)展多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度認真對待各項工作。通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創(chuàng)建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。每年年終，公司舉辦年終總結文藝歌詠大會，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。二、幾點體會 通過近年來大力開展精神文明建設的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：（一）領導重視，以身作則開展精神文明建設首先取決于領導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。要利用各種載體，在企業(yè)的生產經營、行政管理、隊伍建設等各個領域全面推進精神文明建設。因此在精神文明建設過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進發(fā)展作為精神文明建設的出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾關心的實際問題。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。努力營造團結向上、文明健康的氛圍。（二）進一步深化干部隊伍作風建設要教育各級領導干部發(fā)揚實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時要加強對干部培訓、考核、監(jiān)督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。（四）開展和諧創(chuàng)建活動要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。第三，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻。學校現(xiàn)有18個教學班，在校學生869人，適齡兒童入學率、鞏固率達100％。一、以德立校，構建和諧校園德育是精神文明建設的重要內容。主題教育系列化。教育形式多樣化。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。群體性文體活動豐富多彩。這些在促進民主政治建設和黨風廉政建設，建立和諧融洽的人際關系，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)