20xx年6月份工作總結(jié)及下月工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 15月以來工作的得與失，強(qiáng)化生命意識和守法意識，牢固樹立“敬畏生命”的理念。為進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場員工防震安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。下月安全工作計劃：查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的煤塵治理情況。xxxxxxx第三篇：工作總結(jié)及下月工作計劃2005年7月行政部工作總結(jié)及下月工作計劃根據(jù)7月初后勤工作例會的布置情況，行政部針對會議重點(diǎn)、對照月初計劃主要工作如下：工務(wù)：本月工作重點(diǎn)一、對強(qiáng)電井內(nèi)的電柜進(jìn)行保養(yǎng)，共完成83組；二、對空調(diào)未端風(fēng)機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng)，共完成23臺；三、協(xié)助5F完成專柜撤場工作；四、配合完成5F改裝工程，督導(dǎo)運(yùn)動館專柜裝修；五、為確保運(yùn)動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進(jìn)行了一次開幕前的安全檢查，共檢查41家；六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試；七、配合運(yùn)動館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管400余支，專柜內(nèi)加裝燈管450余支；八、備齊攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》；九、配合5F調(diào)整收銀臺，重新安裝電源、電話及報警；十、完成維修樓面地插28個；十一、配合清洗公司清潔外墻；十二、配合營六部完成超市閉館工作；十三、配合重百工程部看現(xiàn)場，移交圖紙11張（電子檔）。本月共計采購費(fèi)用為￥39841元。雜項(xiàng)用品發(fā)放6113元，專柜扣款4424元，%。四、更管室方面：為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對過期未繳健康證的營業(yè)員處以共計200元的罰款，對丟失健康證收據(jù)的員工處以20元罰款；為保證員工的財產(chǎn)安全，更衣室于本月對丟失更衣柜鑰匙的營業(yè)員處以40元的罰款；為加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，更衣室于本月對遺失新近人員物品領(lǐng)用單的員工處以120元罰款。四、作好各項(xiàng)物資采購工作，以保證各部門工作的正常運(yùn)作。下月工作計劃:對營五部柜位進(jìn)行消防驗(yàn)收；配合營六部、營四部的改裝事宜；協(xié)助營六部對設(shè)備、設(shè)施、道具、貨架等進(jìn)行清理事宜繼續(xù)對5F改裝后的賣場進(jìn)行立體清洗；對營六部撤場后的賣場進(jìn)行清潔處理。熱力站員工洗浴管路加裝計量水表。暖通專業(yè)第五篇：下月工作計劃下月工作計劃匯編6篇時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。在人員分配方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，發(fā)揮辦公室的最大功效。五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。六、后勤管理工作計劃管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。二、不足之處銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活銷售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動考察市場沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)三、下一步的計劃和打算制定月銷售計劃針對客房和餐飲制定營銷方案制定酒店宣傳計劃五 加強(qiáng)所有客戶對客房的促銷:上午10：0017：00鐘點(diǎn)房58元其他時間段按正常收費(fèi)每天推出10間128元特價房（含6間）結(jié)賬時贈送免費(fèi)入住券一張（15天）免費(fèi)贈送免費(fèi)入住券2張、電影票2張（僅限客房）六 餐飲促銷餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折，餐飲帶動客房。下來我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，調(diào)整工作心態(tài)，要對工作充滿熱情。巧妙的問答客人。我們酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。對于個別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時，微笑的面對，時刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提，盡量使客人能夠滿意。目前，因資金短缺，改造進(jìn)度緩慢。調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項(xiàng)進(jìn)展進(jìn)度情況，目前，兩家正處洽談之中。圓滿完成了艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建自駕游基地的相關(guān)申報材料。迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建江蘇自駕游基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作。繼續(xù)開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準(zhǔn)確，沒有按照客人的需求來改進(jìn)；衛(wèi)生雖然 有很大的改觀，但我們不能就此滿足。，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。，服從領(lǐng)導(dǎo)，管己，管人，官隊(duì)伍。下月工作計劃 篇6一 行政， 做好員工活動。，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
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