【正文】 本企業(yè)設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人。六、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)處理，出現(xiàn)衛(wèi)生條件不符合要求的應(yīng)及時(shí)清洗消毒，并查找原因避免發(fā)生衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題，以保證產(chǎn)品的衛(wèi)生要求。產(chǎn)品留樣制度一、本企業(yè)按照衛(wèi)生規(guī)范的要求設(shè)臵產(chǎn)品留樣室。保證留樣記錄完整，不涂改，并妥善保存至產(chǎn)品有效期后3個(gè)月，保證產(chǎn)品溯源。生產(chǎn)企業(yè)銷售登記制度一、本企業(yè)對(duì)銷售的消毒產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人（或負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人。五、本企業(yè)應(yīng)保證產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量，對(duì)不符合衛(wèi)生的要求產(chǎn)品不得銷售，已銷售的應(yīng)及時(shí)召回或退換；六、嚴(yán)格遵守產(chǎn)品銷售登記制度，杜絕不合格物料進(jìn)入市場(chǎng)。四、檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)及產(chǎn)品的留樣，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)確保產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行溯源。八、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行崗位責(zé)任，保證本企業(yè)利益，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。四、生產(chǎn)操作人員上崗前培訓(xùn)，合格上崗。生活用紙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程一、生活用紙制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆1紙業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)HWZXJ03001《紙制品制程檢驗(yàn)規(guī)定》。五、生活用紙包材質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆1紙業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)HW質(zhì)管303(002～022)《紙品包裝材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。物料的接受和發(fā)放，應(yīng)做到物料的名稱、代號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，做好記錄。投料批生產(chǎn)記錄應(yīng)按批號(hào)歸檔，至少保存至產(chǎn)品有效期滿后3個(gè)月。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)之前先在更衣室進(jìn)行換鞋，更衣，并同時(shí)洗手、消毒。生產(chǎn)完成之后進(jìn)行再次清洗消毒。工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中不得進(jìn)行吸煙、進(jìn)食等影響產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的活動(dòng)。五，衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度建立、完善產(chǎn)品生產(chǎn)的衛(wèi)生質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品質(zhì)量的衛(wèi)生指標(biāo)及檢驗(yàn)方法符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求。生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)原始記錄妥善保存，保存期限為該產(chǎn)品的失效日期后三個(gè)月。留樣步驟每批產(chǎn)品、原料在取樣時(shí)時(shí)采取足夠的樣品，分樣的同時(shí)留取足夠量的留樣。留樣數(shù)量每批物料的留樣量應(yīng)不少于三次全項(xiàng)檢測(cè)用量。七，物料采購(gòu)制度物料采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃管理生產(chǎn)部門計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃表，經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交物料部。每季度必須與財(cái)務(wù)部和有關(guān)業(yè)務(wù)單位對(duì)帳一次，以保證帳目的準(zhǔn)確無(wú)誤。原材料必須無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染原材料和成品必須分開存放,并設(shè)有明顯標(biāo)志。九，銷售登記制度每批成品均應(yīng)有銷售記錄。企業(yè)應(yīng)建立經(jīng)常征詢客戶意見的制度。對(duì)產(chǎn)品不良反應(yīng)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政管理部門報(bào)告。涉及產(chǎn)品加工安全衛(wèi)生的客訴交由質(zhì)檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分析查找原因，涉及外購(gòu)物資的客訴則由采購(gòu)負(fù)責(zé)處理。對(duì)于召回的產(chǎn)品，質(zhì)檢部和生產(chǎn)部應(yīng)提供相應(yīng)的控制措施，以避免已召回的產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境可能造成的危害。對(duì)經(jīng)銷商發(fā)出的傳真和聲明中應(yīng)詳細(xì)列明產(chǎn)品的名稱、訂單號(hào)、批次好、發(fā)貨日期、產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)、召回的原因及其涉及的危害和對(duì)產(chǎn)品的預(yù)處理方法?；厥掌返闹匦聶z查質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)已召回的產(chǎn)品的數(shù)量和品質(zhì)狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否與產(chǎn)品召回計(jì)劃中的要求相符合，將結(jié)果記錄于《產(chǎn)品召回報(bào)告》中，并提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。第二十四條：質(zhì)量管理制度。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。第二十九條：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營(yíng)兩年后確保無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營(yíng)五年后無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。第十三章工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度第三十一條：定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。第十四章工程創(chuàng)優(yōu)第三十三條：各施工隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。3）施工隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。4）推行ISO9002系列國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。第三十六條：嚴(yán)把主要材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)1）所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。第三十七條：強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量1)分項(xiàng)工程施工前有針對(duì)性地對(duì)參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。4)梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。8)在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。12)認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任人和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)處理不放過(guò)，沒(méi)制定防范措施不放過(guò)。由于工程項(xiàng)目施工涉及面廣，其施工過(guò)程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目位置固定，生產(chǎn)流動(dòng)，結(jié)構(gòu)類型不一，以及質(zhì)量要求，施工方法不同，體形大，整體性強(qiáng)，建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，故施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖施工，堅(jiān)持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)多張貼安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，把安全動(dòng)員起來(lái)，搞好安全生產(chǎn)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，來(lái)確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。在進(jìn)入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請(qǐng)建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時(shí)根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計(jì)算并放線定位，確定鋁合金窗洞口位置。因此，項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工過(guò)程中，應(yīng)把文明施工放在重要位置，切實(shí)把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，并組織和成立施工現(xiàn)場(chǎng)文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實(shí)施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室干凈、整齊，各種管理制度和崗位責(zé)任制及目標(biāo)管理責(zé)任制，質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單都張貼于墻面，一目了然，并做到全員有目標(biāo)，人人有考核。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水亭和茶水桶，有專門場(chǎng)地的吸煙