車間班長崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 的活動(dòng)。 參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)停止生產(chǎn),就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、,：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。根據(jù)崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。嚴(yán)格按照加工工藝流程操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，必須確保每批次下線產(chǎn)品合格。掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計(jì)件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)、傳授等措施。1負(fù)責(zé)班組員工的日?？己耍ㄆ?、按時(shí)培訓(xùn)班組員工（車間內(nèi)管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求），自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。1根據(jù)主任下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，積極的配合主任完成各項(xiàng)臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)?，F(xiàn)場巡視，監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是否遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律。對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生，有故障的設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排查或上報(bào)，做到當(dāng)班生產(chǎn)零
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