【正文】 人員開始，加強質量提升的宣傳工作，強化意識。（4）加強質量檢查：由項目經理組織，項目技術負責人實施帶隊檢查；檢查的形式分為專項檢查和抽查；對存在質量、安全隱患的、不能滿足規(guī)范要求及標準的，及時進行整改、返工；項目部管理人員全程跟蹤，在施工過程中進行控制；加強班組管理，對施工完成的成品進行保護。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。（二）機構建設標準化（1）組織機構監(jiān)督小組組長： 監(jiān)督小組副組長：監(jiān)督小組成員：項目部全體管理人員、各班組組長（2）職責1）組長負責項目開展、組織協調和督促檢查工作。（三）安全投入標準化項目建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，做到?？顚Ｓ?，并建立安全費用臺賬。2）規(guī)章制度建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。根據法律法規(guī)要求對其安全生產知識和管理能力進行考核的，經考核合格后方可任職。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現場前，應由作業(yè)現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。2)設備設施運行管理項目部設專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場設置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。（九）重大危險源監(jiān)控標準化1）辨識與評估依據有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。2)職業(yè)危害告知和警示項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產應急預案體系并向相關上級單位報批。5）事故救援項目部發(fā)生嚴重事故后，應立即啟動相關應急預案，積極開展事故救援。事故調查應查明事故發(fā)生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等。（二）加強領導，落實責任。要與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳，對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日9月15日）結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。（八）活動總結（9月25日9月30日）項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。副組長職責：（1）負責***質量月活動方案的編制及具體項目的組織實施工作，包括生產維護工藝上的相關參數的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內容。（3）根據提交的質量管理問題改進項目及措施，提倡以全面質量管理的形式，認真實施整改，不斷提升質量安全管理水平。10月1日—10月10日，整改“質量月”大檢查中發(fā)現的問題，并落實責任人，逐一整改。各部門負責人要對“質量月”活動實施情況跟蹤落實檢查，確保活動有效進行。三、活動時間2014年9月1日～9月30日。質量警示教育結合電建股份公司發(fā)放的質量教育視頻，充分利用會議、多功能廳隨時播放關于施工工藝、質量控制流程、常見質量通病以及質量事故視頻等影響宣傳資料，發(fā)放宣傳資料，在生活營地、工地等場所張貼宣傳標語，通過各種宣傳教育形式，營造“質量月”活動氛圍，提高員工質量意識。各參建單位應重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，以培訓教育為先導，以規(guī)范操作為保證，以文化建設為平臺，以打造質量型標兵為目標，大力提升班組質量建設，夯實質量基礎。扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。二、活動主題全面提升質量建設質量強企三、活動時間2018年9月1日至9月30日四、組織領導為加強“質量月”活動的組織領導，保證活動順利開展，項目成立了“質量月”活動領導小組：組 長： 副組長： 成 員：五、活動參與項目部全體成員，部分合作伙伴。（2）采購質量管理書籍，發(fā)放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，并結合各部門的特點和現場實際情況，制定培訓計劃并報送質檢部，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。（5）開展顧客滿意度調查活動。對檢查出的問題及時指出，并期限整改。