【正文】 利潤率同比增長 個百分點。分布式光伏發(fā)展環(huán)境較好的省份較有利，而不好的省份會比較艱難，之后的分布 式光伏將會遭遇寒冬。光伏產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。全球變暖以及能源價格的高企，倒逼日本這樣一個能源缺乏的國家將光伏產(chǎn)業(yè)放在了國家發(fā)展的優(yōu)先地位。在此過程中，日本不僅 擁有了多家世界頂尖的太陽能公司，為 50 萬戶家庭安裝了太陽能屋頂系統(tǒng)，同時，日本也結(jié)束了對屋頂系統(tǒng)的政府資助，光伏產(chǎn)業(yè)完全具備了和其他 電源競爭的能力。但考慮到中國經(jīng)濟下行壓力較大，電力需求放緩，棄風(fēng)、棄光高居不下，我國政府下調(diào)對光伏的補貼力度等因素，2017 年新增裝機規(guī)模相比 2016 年將有所減少，預(yù)計 2017 年我國光伏新增裝機量為 25GW 左右。中國市場受上網(wǎng)電價政策調(diào)整所帶來的搶裝影響，2017 年光伏新增裝機達到 ，同比增長超過 128%，連續(xù)四年成為全球第一大光伏應(yīng)用市場。與陸上風(fēng)電一并調(diào)整 2016 年和 2018 年標桿電價不同，此次調(diào)價暫未明確 2017 年后的光伏發(fā)電的標桿電價，體現(xiàn)了繼續(xù)扶持光伏市場發(fā)展的政策導(dǎo)向。亟待資金、技術(shù)、人才等要素持續(xù)投入，推動我國光伏制造向光伏智造轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。同時，光伏產(chǎn)業(yè)是半導(dǎo)體技術(shù)與新能源需求相結(jié)合產(chǎn)生的可再生能源產(chǎn)業(yè)，也是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。展望明年，穩(wěn)增長任務(wù)依然相當繁重和艱巨。努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，事關(guān)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局，對 于促進世界經(jīng)濟復(fù)蘇也具有重要的作用和意義。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯加快，能源消費增速放 緩，資源性、高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸衰減。因此，近年來，國家出臺了一系列政策淘汰產(chǎn)能落后的企業(yè)，嚴禁環(huán)保不達標的企業(yè)生產(chǎn)。發(fā)展綠色 經(jīng)濟、推動經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標和框架，要從工業(yè)、農(nóng) 業(yè)和服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)全面推動，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟向勞動力密 集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。鼓勵清潔 生產(chǎn)中心、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)等創(chuàng)新服務(wù)模式，加快向市場化方向 轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。而作為 光伏行業(yè)最大的單一市場中國，根據(jù)《中國 2050 年光伏發(fā)展展望》的數(shù)據(jù)，中國光伏發(fā)電總裝機規(guī)模 2025 年達到 730GW，2035 年達 3000GW，2050 年 達 5000GW，屆時光伏發(fā)電將作為中國第一大電源，占全國總用電量的40%，光伏市場未來增長可觀，前途不可限量。光伏產(chǎn)業(yè)，簡稱 PV(photovoltaic)。因此，建設(shè)項目符合項目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等規(guī)劃要求。環(huán)境準入負面清單：該項目所在地?zé)o環(huán)境準入負面清單，項目采取環(huán)境保護措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達標排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產(chǎn)生二次污染。（七）節(jié)能分析項目年用電量 千瓦時，折合 噸標準煤。（八）環(huán)境保護項目符合 xxx 經(jīng)開區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合 xxx 經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明 顯的影響。（十二）進度規(guī)劃本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個月?！笆濉睍r期，促進中小企業(yè)發(fā)展的總體目標是：整體水平進一步提高。中小企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè) 務(wù)收入比重不斷提高，發(fā)明專利和新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量保持較快增長；互聯(lián)網(wǎng) 和信息技術(shù)應(yīng)用能力進一步提高，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷 涌現(xiàn)；與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造能力持續(xù)提高，在創(chuàng)新鏈中發(fā)揮更大 作用。完成不少于 5000 名中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才、250 萬經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，培育一批具有企業(yè)家精神的經(jīng)營管理者和一大批具有工匠精 神的高素質(zhì)企業(yè)員工。服務(wù)體系進一步完善，扶持和培育 300 個國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，3000 個省級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)組織實施，實施地周邊道路四通八達，原料及產(chǎn)品運輸方便，項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)配套建有完善的水、電、氣、通訊工程設(shè)施等有利條件。同時，根據(jù)《全國造林綠化規(guī)劃綱要（20162020 年）》等所設(shè)立的目標，結(jié)合各地實際層層分解和優(yōu)選細化，科學(xué)規(guī)劃綠色工程項目，遵循藝術(shù)設(shè)計與綠 色設(shè)計規(guī)律，因地制宜地綠化美化村莊，建設(shè)區(qū)域、市域和城市綠道以及平原農(nóng)田、江河防護林和碳匯林，推進山地造林、丘陵增綠、草原保護、灘地興林，實施石質(zhì)山地、礫石戈壁、廢棄礦山和采礦塌陷區(qū)的生態(tài)化改 造，實現(xiàn)森林覆蓋率和林木綠化率的大幅提高；在濕地恢復(fù)和崩岸治理以 及重要生態(tài)功能區(qū)生物多樣性保護上加大力度，促使自然濕地和自然保護 區(qū)面積擴大、品質(zhì)提升。在推進智能制造中，一批試點示范企業(yè)通過實施制造智能化，生產(chǎn)效率提高 20%、運營成本降低 20%、產(chǎn)品研制周期縮短 30%、產(chǎn)品不良品率降低 20%、能耗降低 10%，充分顯示了這些企業(yè)在第四次工業(yè)革命浪潮中勇立潮頭的精神。國外品牌的智能制造裝備在中國市場的增長，也是有目共睹。與其說是企業(yè)的性質(zhì)或是《中國制造 2025》的指向性而影響其市場準入，不如說是企業(yè)的實力與服務(wù)水平影響其在中國的市場狀況。我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，XX公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。施工進度控制方面工作施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，進行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導(dǎo)致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的浪費。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力 推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。對公司來說這是一個項目 的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說 這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?，?們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。生產(chǎn)區(qū)采用分 塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用 240WP 多晶硅太陽能電池板 84600 塊。每個陣列逆變器組由 212 路電池組 串單元并聯(lián)而成，每個組串由 20 塊太陽電池組件串聯(lián)組成。三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān) 規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強 事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工 作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個 月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再 到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。四、缺點與不足雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很 曲折的，也暴露了許多的問題。并且與我們以往 的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。我確信公司是一個團結(jié)、高效 的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走 向輝煌。、熟悉掌握設(shè)備。作為值班長，長期駐扎生產(chǎn)一線，職責(zé)要求我一定要對電站的運行情況作全面了解，才能向領(lǐng)導(dǎo)提供最準確、及時的運行數(shù)據(jù)，以備領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策，并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實工作，尤其是在本電網(wǎng)限電嚴重的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和運行人員積極、靈活應(yīng)對，最大限度的減少了限電損失，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三、不足人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一點小的進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。四、努力針對上述不足，今后要努力做到加強學(xué)習(xí)光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。增加廠區(qū)監(jiān)控。六、計劃20xx年是一個全新的開始，有著全新的挑戰(zhàn)，我要為自己制定出一套詳細的學(xué)習(xí)計劃，通過長期的學(xué)習(xí)實踐，更從容的面對工作中的不足和困難。時 。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。春檢工作春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。 此項工作于3月28日完成。（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。設(shè)備設(shè)施問題（1）光伏電站6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。四、20xx年工作思緒回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：B、大力推行標準化作業(yè)：C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：（2）秋檢工作為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。光伏項目年終總結(jié)4春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。③學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針對自身存在的不足，我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。為公司發(fā)展竭盡全力。這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此表示感謝。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。由于本站是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個，安全生產(chǎn)運行管理表格28個，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。本針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間負荷功率” 日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度轉(zhuǎn)換效率”、“溫度日輻射量發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。因此，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。值班員：2人。關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。 (2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運